梁文鋒，扛不住了

DeepSeek創(chuàng)始人 梁文鋒

作者 | 邱鑫浩

來(lái)源 | 邱處機(jī)

發(fā)誓不融資的梁文鋒，終于還是“低頭”了。

據(jù)外媒The Information報(bào)道，那個(gè)曾讓硅谷震顫、讓中國(guó)AI界為之側(cè)目的DeepSeek，正在尋求首次外部融資，目標(biāo)估值超過(guò)100億美元，計(jì)劃籌資至少3億美元。

消息一出，投資圈炸了鍋。據(jù)說(shuō)這個(gè)周末，無(wú)數(shù)投資人訂好了機(jī)票，他們務(wù)必要在這“千載難逢”的窗口期，見(jiàn)到那個(gè)曾經(jīng)連電話都不接的梁文鋒。

這不僅僅是一則融資新聞，更是一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那個(gè)曾經(jīng)被視為中國(guó)AI“最后的尊嚴(yán)”、拒絕向資本游戲低頭的技術(shù)理想主義者，似乎也扛不住了。

01

理想主義者的“獨(dú)立宣言”

在過(guò)去兩年的大模型狂飆浪潮中，梁文鋒和DeepSeek是那個(gè)最反常識(shí)、最“格格不入”的存在。

當(dāng)友商們拿著PPT就能融到數(shù)億美金，當(dāng)大廠們揮舞著支票本瘋狂搶人搶卡時(shí)，DeepSeek卻在做一種刻意的“自我隔離”。

不對(duì)外發(fā)聲，不頻繁發(fā)產(chǎn)品，不參與大廠敘事，甚至對(duì)資本保持一種近乎潔癖的距離。梁文鋒從公司成立第一天就劃下紅線：不接受外部融資，不稀釋股權(quán)，不被任何人的商業(yè)化時(shí)間表綁架。

他的底氣來(lái)自于背后那座堅(jiān)實(shí)的靠山——幻方量化。

作為量化領(lǐng)域的巨頭，幻方前幾年豐厚的利潤(rùn)足以讓DeepSeek過(guò)上“富二代”的優(yōu)渥生活。2025年，幻方收益均值高達(dá)56.55%，僅利潤(rùn)就可能帶來(lái)超過(guò)7億美元的收入。

相比之下，DeepSeek V3的訓(xùn)練成本預(yù)算僅為557萬(wàn)美元。那時(shí)梁文鋒的潛臺(tái)詞很明確：我有錢，我不需要看任何人的臉色，我要干干凈凈地做AGI。

這種“不差錢”的硬氣，讓DeepSeek得以保持極致的純粹。他們用極低的成本干出了R1，震撼了世界，也讓梁文鋒封神。

02

當(dāng)“不差錢”變成“不夠贏”

然而，商業(yè)世界的殘酷在于，它不會(huì)因?yàn)槟愕睦硐胫髁x就對(duì)你網(wǎng)開一面。看似固若金湯的堡壘，內(nèi)部已經(jīng)開始出現(xiàn)裂縫。

首先是人心的離散。

AI大模型的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人才密度，但DeepSeek正在經(jīng)歷一場(chǎng)“大失血”。V3架構(gòu)的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者羅福莉去了小米，核心研究員郭達(dá)雅被字節(jié)跳動(dòng)挖走，多模態(tài)骨干阮翀轉(zhuǎn)投元戎啟行……名單很長(zhǎng)。

為什么？因?yàn)樵谶@個(gè)階段，理想不能當(dāng)飯吃。DeepSeek從未融資，沒(méi)有市場(chǎng)化的估值錨點(diǎn)，員工手里的期權(quán)就是一張無(wú)法兌現(xiàn)的白條。

反觀字節(jié)、小米，給出的不僅僅是高薪，更是“現(xiàn)金+期權(quán)+IPO預(yù)期”的王炸組合。當(dāng)大廠開出數(shù)億元的潛在收益時(shí)，梁文鋒拿什么去穩(wěn)定軍心？

其次是技術(shù)換軌的成本反噬。

DeepSeek一直被視為“效率神話”，但神話的延續(xù)需要更龐大的算力堆砌。下一代旗艦?zāi)Ｐ蚔4參數(shù)規(guī)模飆升至萬(wàn)億級(jí)別，更要命的是，為了擺脫對(duì)英偉達(dá)CUDA生態(tài)的依賴，DeepSeek選擇了一條最難的路——深度適配華為昇騰芯片。

從CUDA遷移到CANN架構(gòu)，意味著核心代碼重寫、架構(gòu)重構(gòu)，這不僅是技術(shù)上的攻堅(jiān)，更是資金上的“碎鈔機(jī)”。

據(jù)估算，單次萬(wàn)億參數(shù)模型的訓(xùn)練成本動(dòng)輒數(shù)億美金，這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了幻方量化自有資金的輸血能力。

03

通往終局的入場(chǎng)券

此時(shí)此刻，梁文鋒開口要錢，他要買的絕不是生存，而是通往終局的入場(chǎng)券。

這3億美元，稀釋的股權(quán)不到3%，但對(duì)于DeepSeek來(lái)說(shuō)，卻是一場(chǎng)及時(shí)雨。這筆錢首先要用來(lái)發(fā)期權(quán)、穩(wěn)團(tuán)隊(duì)，給那些快要被挖走的科學(xué)家們一個(gè)看得到的未來(lái)。

其次，它要為V4的臨門一腳儲(chǔ)備足夠的“彈藥”，確保DeepSeek在擺脫英偉達(dá)的豪賭中不至于斷糧。

有人問(wèn)，梁文鋒終于低頭了，DeepSeek那個(gè)“干凈”的時(shí)代是不是結(jié)束了？

或許，這并不是結(jié)束，而是另一種開始。拒絕資本是一種姿態(tài)，駕馭資本才是真正的能力。

對(duì)于梁文鋒而言，真正的考驗(yàn)從來(lái)不是要不要錢，而是在拿到錢之后，如何在資本的追捧與技術(shù)的初心之間找到平衡。

從適配華為昇騰那一刻起，DeepSeek的牌桌上就不只是大模型，而是整個(gè)中國(guó)AI算力的自主未來(lái)。

梁文鋒正在為這場(chǎng)更大的戰(zhàn)役，秣兵厲馬。

（全文完）

【邱處機(jī)簡(jiǎn)介】

主理人來(lái)自福建龍巖，公眾號(hào)專注于撰寫商業(yè)牛人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和認(rèn)知升級(jí)，讓我們一起向他們學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)化。

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