山東
濰坊有了旅游商品旗艦店
魯網(wǎng)4月17日訊（記者 王玉龍）4月16日，對于濰坊的文旅產(chǎn)業(yè)而言，是一個值得標記的日子。這一天，濰坊旅游商品旗艦店標識正式發(fā)布，首批5家旗艦店揭曉。這標志著濰坊在破解“旅游商品同質(zhì)化”“有風景無消費”等難題上，邁出了實質(zhì)性的一步。
長期以來，國內(nèi)眾多旅游城市普遍存在一個尷尬的現(xiàn)象：游客慕名而來，盡興而歸，卻在挑選紀念品時陷入“千城一面”的困惑——繡花鞋墊、木質(zhì)梳子、隨處可見的糕點……游客往往“有錢花不出去”，或者買到的其實是“義烏制造”。這不僅拉低了旅游綜合收入，更削弱了城市文化的傳播力。
濰坊此次的動作，力在精準擊中這一痛點。從3月啟動申報到4月掛牌，速度之快體現(xiàn)了決策之迫切。此次，首批5家旗艦店正式布局：濰坊世界風箏博物館、青州古城、楊家埠民間藝術大觀園、濰坊非物質(zhì)文化遺產(chǎn)館、青州博物館。這五處地點，無一例外都是濰坊旅游的核心流量入口和人流集散地，且兼顧了地域代表性。將“旗艦店”開在“景區(qū)里”，實現(xiàn)了消費場景與旅游動線的無縫對接，讓“游”與“購”不再割裂。
從“內(nèi)核”上看，這批旗艦店可不是雜貨鋪的升級版，而是“濰坊好物”的嚴選平臺。超400種特色產(chǎn)品被清晰歸納為八大類，從高端禮盒到非遺工藝，從戶外用品到親子類產(chǎn)品。這種分類不僅體現(xiàn)了選品的精細化，更透露出對消費心理的精準拿捏——既要滿足“到此一游”的紀念需求，也要覆蓋現(xiàn)代生活的實用審美。
當天還發(fā)布了《濰坊旅游商品旗艦店管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范旅游商品旗艦店運營，推動濰坊文旅購物品質(zhì)升級。從某種意義上來看，發(fā)布統(tǒng)一標識和推行《管理辦法》，其意義甚至超過了店鋪本身。長期以來，景區(qū)購物常與“宰客”“低質(zhì)”掛鉤，而“統(tǒng)一標識、統(tǒng)一品質(zhì)、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一管理”不僅是為了打廣告，更是一種強約束。根據(jù)規(guī)定，一旦出現(xiàn)投訴或質(zhì)量問題，將面臨摘牌風險。這種“動態(tài)管理”機制，是確保這些旗艦店能長紅而非“曇花一現(xiàn)”的關鍵。
旅游商品是“帶得走的濰坊”。當游客把一只精致的微型風箏或一件融合了年畫元素的文創(chuàng)產(chǎn)品帶回家時，濰坊的風箏文化和年畫神韻就跟著走向了世界。從這個角度看，這5家旗艦店不僅是商店，更是城市形象的“代言人”和文化輸出的“前哨站”。
當然，旗艦店的掛牌只是起點。下一步的考驗在于運營：如何讓這400多種產(chǎn)品持續(xù)推陳出新？如何讓店員講好每一件商品背后的濰坊故事？如何讓線上聲量與線下體驗同頻共振？
無論如何，濰坊已經(jīng)給出了破題姿態(tài)。當旅游從“觀光時代”全面邁向“休閑度假時代”，“買買買”依然是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中最長的那塊短板。濰坊正試圖補齊這塊短板，讓“濰坊游”不僅有好看的皮囊，更有有趣的“靈魂”和豐厚的“行囊”。
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