用一下父母的東西，不丟人

4月16日，微博上有個小伙子，前面花了80萬開店，倒閉了。后面又投40萬，又開店，這么個消息登上了熱搜。

寧肯睡地板，也要當老板，這當然是有志氣的，但是我們也得看看這個故事是怎么回事。

26歲的安徽小伙朱俊鋒，當時投入80萬元在，上海開了一家羊肉面館，僅僅營業(yè)了十幾天，就倒閉了，虧了近60萬元。

朱俊鋒又去攢錢，兩年沉淀，江西撫州的新店正式開業(yè)了。

這次賣的是的老面小籠包和饅頭。因為自己從小在父母的包子饅頭店里幫忙，對流程非常熟悉，而且他們那邊就是做這個的，很多老鄉(xiāng)都在做這個，有經驗支持。

新店投資了40萬，開業(yè)了20天，營業(yè)額差不多一萬一天，老板表示一年就回本。

我們倒不是說這個模式有什么問題，因為這個模式沒什么問題，我們國家很多地方，是愛集群出產業(yè)的，比如有的地方是蛋糕產業(yè)，當?shù)厝朔稚⑷珖鞯刈龅案狻?/p>

還有的地方是棺材板產業(yè)，當?shù)厝巳荚谧龉撞陌濉＿€有情趣內衣產業(yè)集中的……

創(chuàng)業(yè)沒什么問題，既然小伙子來自做面食的地方，他們那個地方全都是做這個的，小伙子跟著做這個是沒有任何問題的，盲目創(chuàng)業(yè)我們反對，集群產業(yè)發(fā)達的地方做相關產業(yè)，我們肯定是要支持。

應該研究的問題是，為什么我們國家有這么多的特色產業(yè)集群，但是還是有小伙這樣的狠人，放著優(yōu)勢項目不用，就是硬要去證明自己。

與表哥及另一位朋友三人合伙，共投入80萬元，結果被大學周邊的人流吸引，接受了月租9.5萬元的苛刻條件，并一次性付三押二，最后房租就支出45萬元，嚴重擠占了運營資金。

一開始免費送面，后面就39元起步，大學生哪能吃得起這么貴的東西？

放著熟悉的面食不搞，硬要去弄羊肉，供應鏈也想不明白，還要去創(chuàng)業(yè)，最后虧得妻離子散，到底是為什么，人會有這么強的愿望去證明自己。

這也是通病，很多富二代喜歡創(chuàng)業(yè)，這位不是富二代，是面二代，也要換行業(yè)，富二代就想著證明自己，這就是通病。

這位姓朱的小兄弟反思，說成功的創(chuàng)業(yè)往往不在于起點多高概念多新，而在于能否在試錯后快速學習，找到那個成本可控，自己擅長，有真實需求的微小切口。

這就叫反思了半天還是沒有反思到位。

潛意識里認為，容易的路配不上真正的榮耀。家鄉(xiāng)的產業(yè)集群或者父母的經驗，這些資源來得太容易了，竟然感覺讓成功顯得廉價了。

需要走困難模式證明自己，這就叫有病。有人托舉不用資源，利用本地優(yōu)勢深耕不愿意去做，沒有把資源當成啟動資金，覺得這些不需要花學費，就能得來的經驗有問題，最后非要去別人設定，自己不擅長的賽道上撞得頭破血流。

我們還能說什么呢？

該啊。人啊，要懂得運用優(yōu)勢，我們不是鼓勵作奸犯科，也不是鼓勵走后門，是說這個優(yōu)勢用起來，能駕馭，為什么不用呢？

創(chuàng)業(yè)第一步，是看看背景，背景是做包子的，那就去做。去別的賽道弄起來了，那是水平，那是厲害，那是高手。

就在父母這個賽道里，能拿住，能坐穩(wěn)，做個普通人，沒什么丟人的。