序章:一場關(guān)于“智能增長”的思想盛宴
2026年4月11日,春意盎然的上海虹橋商務(wù)區(qū),“洞見2026·智能增長新路徑暨AI賦能實(shí)戰(zhàn)沙龍”在虹橋滁州會(huì)客廳盛大啟幕。此次活動(dòng)由上海市滁州商會(huì)主辦,皖商云等聯(lián)合協(xié)辦,吸引了來自滬皖的百余位企業(yè)家、管理者及行業(yè)專家齊聚一堂。
作為上海市滁州商會(huì)聯(lián)合皖商云等在2026年度首場重磅活動(dòng),戰(zhàn)略管理專家郭朝剛指出本次沙龍以“AI賦能實(shí)戰(zhàn)”為核心,旨在打破傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)人工智能的認(rèn)知壁壘,通過“理論+實(shí)踐+跨界”的多元形式,為企業(yè)智能增長提供可落地、可復(fù)制的實(shí)戰(zhàn)路徑。活動(dòng)現(xiàn)場,白雪擔(dān)任主持人,上海市滁州商會(huì)輪值會(huì)長曹大永致開幕辭,拉開了這場思想盛宴的序幕。
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主辦方和嘉賓合影
開幕致辭 | 錨定智能增長的時(shí)代坐標(biāo)
“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新質(zhì)生產(chǎn)力加速融合的今天,AI不再是遙不可及的技術(shù)概念,而是企業(yè)突破增長瓶頸、重構(gòu)商業(yè)邏輯的核心引擎。”上海市滁州商會(huì)輪值會(huì)長曹大永在開幕致辭中,以宏闊的視角勾勒出AI賦能商業(yè)的時(shí)代圖景。
他指出,滁州商會(huì)作為連接滬滁兩地政商資源的重要紐帶,始終致力于為會(huì)員企業(yè)搭建“學(xué)習(xí)、交流、合作”的生態(tài)平臺(tái)。此次沙龍聚焦“AI實(shí)戰(zhàn)”,正是響應(yīng)國家戰(zhàn)略、服務(wù)會(huì)員發(fā)展的關(guān)鍵舉措——“我們要做的,不是教企業(yè)‘認(rèn)識(shí)AI’,而是幫企業(yè)‘用好AI’,讓技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為增長動(dòng)能。”
曹大永會(huì)長的致辭,既點(diǎn)明了沙龍的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,也為整場活動(dòng)奠定了“務(wù)實(shí)、落地、賦能”的基調(diào)。同時(shí),曹會(huì)長現(xiàn)場公布了我會(huì)將于5月22日在上海市白金漢爵大酒店舉滁州綠色農(nóng)優(yōu)特產(chǎn)推介會(huì)暨滁商千人大會(huì),誠邀各位嘉賓屆時(shí)積極參與。
AI實(shí)戰(zhàn)解碼 | 從“工具”到“戰(zhàn)略”的跨越
1. 李國建:AI企業(yè)應(yīng)用的“實(shí)戰(zhàn)路線圖”
活動(dòng)特邀知名作家、創(chuàng)享界AI創(chuàng)始人李國建作為主講嘉賓,帶來《AI企業(yè)應(yīng)用方法和實(shí)踐案例》的深度分享。作為深耕互聯(lián)網(wǎng)營銷與AI落地領(lǐng)域十二年的實(shí)戰(zhàn)派專家,李國建以其代表作《AI重構(gòu)商業(yè)大模型——傳統(tǒng)企業(yè)AI化轉(zhuǎn)型路線圖》為理論支撐,將復(fù)雜的AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為“聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上”的實(shí)踐方法論。
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創(chuàng)享界AI創(chuàng)始人李國建主講AI企業(yè)應(yīng)用方法與案例
“傳統(tǒng)企業(yè)的AI轉(zhuǎn)型,從來不是‘買套系統(tǒng)就完事’,而是從‘憑經(jīng)驗(yàn)決策’到‘用數(shù)據(jù)說話’的思維革命。”李國建開篇便直擊企業(yè)痛點(diǎn)。他指出,多數(shù)企業(yè)對(duì)AI的認(rèn)知停留在“概念層”,要么望而卻步,要么盲目投入?yún)s收效甚微。
在分享中,李國建老師通過“工具+方法+案例”的三維邏輯,拆解了創(chuàng)享界AI在企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)、客戶管理、數(shù)據(jù)分析等場景的落地路徑:
- 內(nèi)容生產(chǎn):以“創(chuàng)享界AI”理論模型與設(shè)計(jì)方法,他現(xiàn)場演示了如何通過精準(zhǔn)的提示詞模板,1人高效完成N個(gè)社媒賬號(hào)的文案與設(shè)計(jì),文生圖、視頻和PPT等,大幅降本增效;
- 客戶管理:結(jié)合“企業(yè)宣發(fā)視頻SCRM+AI”的實(shí)踐,講解如何利用AI對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分層、預(yù)測需求,從而精準(zhǔn)獲客、提升轉(zhuǎn)化率;
- 案例分析:以某傳統(tǒng)制造企業(yè)、電商組織、婚戀服務(wù)案例,通過“超級(jí)數(shù)字員工”大幅替代美工設(shè)計(jì)運(yùn)營等,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化的案例,展示了AI從“輔助工具”到“業(yè)務(wù)核心”的跨越。
“AI的價(jià)值,在于用‘算法邏輯’替代‘經(jīng)驗(yàn)邏輯’,讓決策更科學(xué)、執(zhí)行更高效!”李國建的分享既有理論高度,又有實(shí)戰(zhàn)溫度,現(xiàn)場企業(yè)家紛紛拍照記錄、互動(dòng)提問,氣氛熱烈。
2. 跨界賦能:武當(dāng)純陽功的“身心共振”
在技術(shù)分享的間隙,活動(dòng)特別設(shè)置跨界環(huán)節(jié)——道家全真龍門派純陽門第二十五代傳承人金瑜(道號(hào)信馨),現(xiàn)場展示并教學(xué)“武當(dāng)純陽功”。
金瑜老師以行云流水的動(dòng)作,帶領(lǐng)嘉賓們體驗(yàn)這一傳統(tǒng)養(yǎng)生功法的魅力。在快節(jié)奏的商業(yè)生活中,AI技術(shù)的高效與純陽功的“靜心、養(yǎng)氣”形成奇妙共振:技術(shù)賦能企業(yè)“外增長”,身心修煉助力個(gè)人“內(nèi)成長”,二者相輔相成,為企業(yè)家的可持續(xù)發(fā)展提供雙重支撐。
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道家純陽門傳承人金瑜(道號(hào)信馨)展示武當(dāng)純陽功
這一環(huán)節(jié)的巧妙設(shè)計(jì),不僅豐富了沙龍的形式,更傳遞出“科技與人文共生”的理念——AI時(shí)代的企業(yè)增長,既要技術(shù)硬核,也要身心強(qiáng)健。
專家洞見 | 行業(yè)智能升級(jí)的“破局之道”
本次沙龍,皖商云創(chuàng)始人李四河、安行兔創(chuàng)始人王時(shí)永、知名戰(zhàn)略管理專家郭朝剛等積極參與“行業(yè)智能升級(jí)新局”。
1. 郭朝剛:戰(zhàn)略視角下的AI賦能邏輯
作為戰(zhàn)略管理專家學(xué)者、上海市滁州商會(huì)副秘書長、上海奇哲教育科技有限公司創(chuàng)始人,郭朝剛從戰(zhàn)略管理高度,剖析了AI賦能企業(yè)的底層邏輯。
“AI不是‘錦上添花’,而是‘戰(zhàn)略必選項(xiàng)’。”郭朝剛結(jié)合其主導(dǎo)的上市集團(tuán)公司管理體系、15年經(jīng)管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),提出“人機(jī)協(xié)同+戰(zhàn)略重構(gòu)”的轉(zhuǎn)型模型:
- 人機(jī)協(xié)同:AI承擔(dān)重復(fù)性、數(shù)據(jù)化處理工作(如報(bào)表生成、客戶篩選),人類聚焦創(chuàng)造性、戰(zhàn)略性決策(如戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新設(shè)計(jì)),形成“AI做效率,人做價(jià)值”的互補(bǔ)格局;
- 戰(zhàn)略重構(gòu):企業(yè)需以“AI思維”重新定義業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)與人才培養(yǎng)。例如,某制造企業(yè)通過AI分析市場數(shù)據(jù),將“金字塔式”架構(gòu)轉(zhuǎn)型為“網(wǎng)狀自組織”,人均效能提升45%。
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郭朝剛強(qiáng)調(diào),AI賦能的核心是“釋放人力,聚焦戰(zhàn)略”——“讓技術(shù)解放員工的雙手,讓管理者回歸戰(zhàn)略的思考,這才是智能增長的終極目標(biāo)。”
2. 思想碰撞:不同行業(yè)的AI落地實(shí)踐
各位嘉賓結(jié)合自身行業(yè),分享了AI落地的差異化路徑:
- 皖商云(產(chǎn)業(yè)服務(wù)):創(chuàng)始人李四河認(rèn)為,AI在產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的核心作用是“精準(zhǔn)匹配”——通過AI分析企業(yè)需求與資源供給,實(shí)現(xiàn)供需高效對(duì)接,助力長三角產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展;
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- 安行兔(文旅領(lǐng)域):創(chuàng)始人王時(shí)永以文旅場景為例,講解了AI在文旅路線設(shè)計(jì)、宣傳推介、用戶體驗(yàn)優(yōu)化中的應(yīng)用,讓“智慧文旅”從傳統(tǒng)概念走向多元優(yōu)化;
- 傳統(tǒng)制造/服務(wù)行業(yè):嘉賓們探討如何克服“技術(shù)壁壘”“成本顧慮”,提出“小步試錯(cuò)、場景切入”的策略,如先從客服、財(cái)務(wù)等低門檻場景引入AI,再逐步擴(kuò)展至核心業(yè)務(wù)。
這場對(duì)話沒有空泛的理論,只有“踩過坑、試過路”的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為不同行業(yè)的企業(yè)提供了可借鑒的轉(zhuǎn)型參考。
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現(xiàn)場直擊 | 互動(dòng)與共鳴的瞬間
1. 集體練習(xí):AI時(shí)代的“身心覺醒”
沙龍期間,創(chuàng)享界AI指導(dǎo)老師帶領(lǐng)全體嘉賓進(jìn)行集體練習(xí)。在舒緩的引導(dǎo)下,嘉賓們以舒展的姿態(tài),將身心狀態(tài)調(diào)整至“開放、專注”的頻道——這一環(huán)節(jié)呼應(yīng)了金瑜老師的純陽功,也暗合AI時(shí)代對(duì)“專注力、創(chuàng)造力”的要求:技術(shù)是工具,人永遠(yuǎn)是核心。
2. 嘉賓風(fēng)采:專注與思考的群像
現(xiàn)場,嘉賓們的專注神情成為另一道風(fēng)景。無論是李國建的演講,還是金瑜的現(xiàn)場分享,抑或是互動(dòng)問答,每一位參與者都以飽滿的熱情投入其中,展現(xiàn)出對(duì)“智能增長”的強(qiáng)烈渴望與深度思考。
3. 合影留念:凝聚滁商力量的時(shí)刻
活動(dòng)尾聲,全體嘉賓合影留念。當(dāng)鏡頭定格,上海市滁州商會(huì)的紅色橫幅與“洞見2026”的背景板交相輝映,象征著滁州商會(huì)作為“政商橋梁”的使命,以及會(huì)員企業(yè)攜手探索智能未來的決心。
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皖商云嘉賓合影
總結(jié) | 智能增長,始于洞見,成于實(shí)踐
“洞見2026·智能增長新路徑暨AI賦能實(shí)戰(zhàn)沙龍”的圓滿落幕,不僅是一場知識(shí)的盛宴,更是一次行動(dòng)的起點(diǎn)。
從李國建的“實(shí)戰(zhàn)路線圖”,到郭朝剛的“戰(zhàn)略重構(gòu)模型”;從金瑜老師的“身心賦能”,到現(xiàn)場對(duì)話的“行業(yè)破局”,本次活動(dòng)以“多元、實(shí)戰(zhàn)、跨界”的形式,為企業(yè)AI賦能提供了全方位的思路與工具。
郭朝剛總結(jié):AI時(shí)代的商業(yè)競爭,是‘認(rèn)知速度’與‘落地速度’的競爭。希望今天的活動(dòng),能讓每一位企業(yè)家?guī)ё摺陕涞氐姆椒ā汀覍?shí)踐的勇氣’,在2026年乃至更長遠(yuǎn)的未來,解鎖屬于自己的智能增長新路徑。”
展望未來,上海市滁州商會(huì)將繼續(xù)以“賦能會(huì)員、服務(wù)發(fā)展”為宗旨,聯(lián)合皖商云等商協(xié)會(huì)組織舉辦更多聚焦前沿科技、管理創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)活動(dòng),助力滬滁兩地企業(yè)在數(shù)智經(jīng)濟(jì)浪潮中乘風(fēng)破浪,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。
作者簡介:郭朝剛,奇哲創(chuàng)始人|戰(zhàn)略管理專家 |國家一級(jí)人力資源管理師
教育背景:上海交通大學(xué)校友,三料高師(高級(jí)人力資源管理師/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師/高級(jí)合規(guī)師)。
職業(yè)閱歷:上海科技專家、六度HR理論創(chuàng)始人、中國知網(wǎng)評(píng)審專家、國學(xué)文化學(xué)者,企業(yè)戰(zhàn)略顧問,專注中華國學(xué)文化與企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合的研究。20+年企業(yè)高管及管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾主導(dǎo)上市集團(tuán)管理體系搭建,服務(wù)多家企業(yè)戰(zhàn)略與人才發(fā)展;15+年經(jīng)管職業(yè)培訓(xùn)師,累計(jì)授課超6萬學(xué)員;專欄作家,發(fā)表原創(chuàng)管理類文章900+篇,著有:《高手修煉》《贏在管理》《AIGC寶典》《孫子兵法與企業(yè)管理》等6部專欄。
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