Token成為“吞金獸”，大廠算力漲瘋了

作者｜川 川

編輯｜大 風(fēng)

有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，這半年AI圈的畫(huà)風(fēng)變得有點(diǎn)快？

去年這個(gè)時(shí)候，大家還在為算力降價(jià)狂歡。阿里云帶頭喊出“最高降幅60%”，騰訊云、華為云、百度云齊刷刷跟上，那陣仗，簡(jiǎn)直像雙十一大促。創(chuàng)業(yè)群里天天有人曬賬單：“看，我這一百萬(wàn)Token才花了幾毛錢(qián)！”那會(huì)兒人人都覺(jué)得，AI創(chuàng)業(yè)的春天來(lái)了，算力跟白菜一樣便宜，誰(shuí)還做不起大模型應(yīng)用啊？

結(jié)果呢？打臉來(lái)得太快。

就上個(gè)月，風(fēng)向一百八十度大轉(zhuǎn)彎。谷歌、亞馬遜、騰訊、阿里、百度，10天之內(nèi)全發(fā)了漲價(jià)公告。漲多少？普遍30%到50%。最狠的是騰訊云，有個(gè)核心產(chǎn)品直接漲了400%。

從“跳樓大甩賣(mài)”到“坐火箭式漲價(jià)”，前后不到一年。到底發(fā)生了什么？誰(shuí)在背后推著價(jià)格往上走？更重要的是，這波漲價(jià)潮里，誰(shuí)最慘，誰(shuí)在偷笑？

去年還在“打骨折”，今年為什么集體漲價(jià)？

先簡(jiǎn)單回顧一下這出“反轉(zhuǎn)大戲”。

2025年4月，阿里云率先扔出一顆重磅炸彈：核心產(chǎn)品最高降價(jià)60%。這可不是小打小鬧，是實(shí)打?qū)嵉摹把鼣卦俅蛘邸薄＞o接著，京東云說(shuō)“隨便降，我跟”，騰訊云、華為云、百度云全部跟進(jìn)。一時(shí)間，算力市場(chǎng)硝煙彌漫，價(jià)格戰(zhàn)打得那叫一個(gè)熱鬧。

那會(huì)兒的口號(hào)是什么？“讓AI用得起”“算力普惠”。很多創(chuàng)業(yè)公司真的信了，開(kāi)始大張旗鼓地?zé)齌oken、跑模型。

然而，免費(fèi)的午餐從來(lái)吃不長(zhǎng)久。

2026年1月，亞馬遜AWS悄悄干了件事——沒(méi)有任何發(fā)布會(huì)，沒(méi)有任何預(yù)告，直接把EC2服務(wù)器價(jià)格上調(diào)了15%左右。別看幅度不大，意義可大了：這是云服務(wù)行業(yè)近二十年來(lái)第一次漲價(jià)。要知道，過(guò)去二十年，AWS降價(jià)的次數(shù)超過(guò)一百次，從來(lái)只有往下走，沒(méi)有往上調(diào)的道理。

這一下，像是推倒了多米諾骨牌。

3月11日，騰訊云跟進(jìn)，旗下Tencent HY2.0 Instruct模型輸入價(jià)格從0.0008元/千tokens漲到0.004505元/千tokens——漲幅463%，四倍多。3月18日，阿里云宣布算力卡產(chǎn)品上漲5%到34%，百度智能云也跟著漲了5%到30%。那些之前免費(fèi)公測(cè)的大模型，比如GLM 5、MiniMax 2.5、Kimi 2.5，全部結(jié)束“白嫖期”，轉(zhuǎn)入正式計(jì)費(fèi)。

從“搶著降價(jià)”到“搶著漲價(jià)”，為什么變化這么快？

表面看是云廠商扛不住了。GPU芯片越買(mǎi)越貴，數(shù)據(jù)中心的電費(fèi)占運(yùn)營(yíng)成本的40%到60%，再加上2025年下半年存儲(chǔ)芯片也開(kāi)始漲價(jià)，成本端的壓力實(shí)實(shí)在在地壓過(guò)來(lái)了。但真正讓漲價(jià)變成“不得不做”的，是另一個(gè)更根本的原因——算力，真的不夠用了。

誰(shuí)在瘋狂“吃”Token？140萬(wàn)億的真相

之前不是說(shuō)算力過(guò)剩嗎？怎么突然就不夠用了？

答案是：Token被“吃”得太快了。

根據(jù)國(guó)家數(shù)據(jù)局局長(zhǎng)劉烈宏在今年3月披露的數(shù)據(jù)：到2026年3月，中國(guó)每天的Token調(diào)用量已經(jīng)突破了140萬(wàn)億。

這個(gè)數(shù)字有多夸張？給你兩個(gè)參照：

· 2024年初，這個(gè)數(shù)字只有1000億。兩年時(shí)間，漲了一千多倍。

· 2025年底，這個(gè)數(shù)字是100萬(wàn)億。也就是說(shuō)，僅僅過(guò)去三個(gè)月，又漲了40%——光這三個(gè)月新增的量（40萬(wàn)億），就是2024年初全天的400倍。

這不是線(xiàn)性增長(zhǎng)，這是海嘯。

那么問(wèn)題來(lái)了：誰(shuí)在瘋狂消耗Token？

答案就一個(gè)詞：智能體（Agent）。

去年開(kāi)始，以開(kāi)源智能體OpenClaw（江湖人稱(chēng)“龍蝦”）為代表的產(chǎn)品火得一塌糊涂。AI從一個(gè)只會(huì)“聊天”的機(jī)器人，變成了一個(gè)能“干活”的助手——幫你訂機(jī)票、寫(xiě)代碼、做PPT、分析數(shù)據(jù)……聽(tīng)起來(lái)很酷對(duì)吧？但代價(jià)是，智能體干一件簡(jiǎn)單的事，消耗的Token量是普通對(duì)話(huà)的10倍到100倍。

舉個(gè)例子：讓AI幫你寫(xiě)一個(gè)爬蟲(chóng)腳本。如果是普通對(duì)話(huà)，它給你一段代碼，你復(fù)制走人，消耗幾百個(gè)Token。但如果是智能體，它要自己跑代碼、報(bào)錯(cuò)、調(diào)試、再跑、再調(diào)……來(lái)來(lái)回回十幾輪，Token消耗直接奔著幾萬(wàn)去了。

更別提視頻生成這種“吞金獸”。有分析指出，生成1分鐘的視頻大約要消耗10萬(wàn)億Token。而現(xiàn)在的視頻模型，生成5秒的視頻才收你幾毛錢(qián)到幾塊錢(qián)——這哪是賺錢(qián)，這分明是賠本賺吆喝。但架不住用的人多啊，視頻、音樂(lè)、代碼、數(shù)據(jù)分析……每個(gè)方向都在瘋狂“吃”Token。

供給跟不上需求，算力自然就漲價(jià)了。這不是陰謀，是赤裸裸的供需失衡。

算力排位賽：大廠吃肉，小玩家連湯都喝不上

漲價(jià)這件事，對(duì)不同的人，意味完全不同。

對(duì)云廠商來(lái)說(shuō)，漲價(jià)其實(shí)是好事。有券商算過(guò)一筆賬：阿里云每提價(jià)1%，它的利潤(rùn)率就能提升1個(gè)百分點(diǎn)。所以你看到的數(shù)據(jù)是，阿里云的份額不降反升，已經(jīng)占到了中國(guó)AI云市場(chǎng)的36%。而在AI調(diào)用量這個(gè)更細(xì)的賽道里，火山引擎（字節(jié)旗下）更是占了將近50%——也就是說(shuō)，全中國(guó)一半的Token調(diào)用，走的是火山引擎的管道。

與此同時(shí)，華為云、騰訊云的份額在微幅下滑。頭部效應(yīng)越來(lái)越明顯：大廠越做越強(qiáng)，資源越聚越集中。

那誰(shuí)最慘？

中小AI創(chuàng)業(yè)公司，以及那些剛?cè)刖值男⊥婕摇?/p>

原因很簡(jiǎn)單：漲價(jià)直接推高了他們的運(yùn)營(yíng)成本。以前Token便宜的時(shí)候，你可以隨便跑實(shí)驗(yàn)、隨便調(diào)模型，反正花不了幾個(gè)錢(qián)。現(xiàn)在價(jià)格翻了幾倍甚至十幾倍，每一輪訓(xùn)練、每一次推理都要掂量掂量。

更麻煩的是，小玩家沒(méi)有議價(jià)能力。大客戶(hù)可以跟云廠商簽長(zhǎng)期協(xié)議，鎖定一個(gè)相對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格。你一個(gè)初創(chuàng)公司，一年才花幾萬(wàn)塊錢(qián)的算力費(fèi)，誰(shuí)跟你談?wù)劭郏恐荒芾侠蠈?shí)實(shí)按漲價(jià)后的價(jià)格付錢(qián)。

很多原本打算做AI應(yīng)用的項(xiàng)目，算了一筆賬之后，默默擱置了。還有一些已經(jīng)在做的，要么縮減規(guī)模，要么自己扛著虧損硬撐。偏偏終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又激烈，你不敢輕易給用戶(hù)漲價(jià)——隔壁家還免費(fèi)呢，你一收費(fèi)用戶(hù)全跑了。最后所有的成本壓力，只能自己咽下去。

一位從業(yè)者跟我吐槽：“以前覺(jué)得算力便宜，創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，門(mén)檻不是低了，是先讓你進(jìn)來(lái)，再把門(mén)關(guān)上。”

這其實(shí)是一場(chǎng)殘酷的排位賽。過(guò)去二十年，云廠商靠“低價(jià)走量、先圈地再盈利”的打法活得很滋潤(rùn)。但那個(gè)時(shí)代結(jié)束了。算力正式告別補(bǔ)貼期，進(jìn)入商業(yè)化定價(jià)階段。未來(lái)比拼的不再是誰(shuí)更便宜，而是誰(shuí)的服務(wù)更穩(wěn)定、誰(shuí)的生態(tài)更完善、誰(shuí)能幫企業(yè)真正用好每一分算力。

而在這場(chǎng)排位賽里，小玩家大概率要被甩下車(chē)。

回頭看看這一年多的過(guò)山車(chē)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)挺扎心的真相：

算力從“白菜價(jià)”到“火箭價(jià)”，本質(zhì)上是AI行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)走向成熟的一個(gè)縮影。免費(fèi)時(shí)代結(jié)束了，價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始了。那些靠補(bǔ)貼活著的商業(yè)模式會(huì)死掉，而那些真正有技術(shù)、有場(chǎng)景、有用戶(hù)的產(chǎn)品，會(huì)在算力成本上升的環(huán)境中活下來(lái)，甚至活得更好。

AI創(chuàng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從來(lái)不是算力有多便宜，而是你拿算力來(lái)干什么。

算力時(shí)代，Token確實(shí)貴。但比Token更貴的，是一個(gè)知道怎么用好Token的腦子。