換了“馬甲”無濟于事 華銀基金依舊飽受質疑

　　華銀基金（原北信瑞豐基金），近幾年頗不平靜，監管處罰、高管動蕩、勞資糾紛、“幫忙資金”救場、半數基金清盤危機等，壓得公司喘不過氣。2025年11月，北信瑞豐基金更名為華銀基金，試圖切割歷史負面，但治理與合規問題仍受關注。

　　合規問題質疑聲最高

　　華銀基金在2025年11月18日還連發三條高管變更公告。其副總經理王乃力、首席信息官魏紅生因“個人原因”離任，同時新任趙偉婧為督察長，王博為首席信息官。兩位新上任的高管均具有北京銀行背景：趙偉婧曾在北京銀行總行營業部、北京銀行旗下北銀金融租賃、北京銀行中關村分行等機構擔任風控、法律合規等職務，加入原北信瑞豐基金后擔任監察稽核部負責人與首席風險官；王博曾在北京銀行信息技術部任職，此前調任中加基金任信息技術部副總監。實際上，2024年以來公司管理層變動極為頻繁。2025年8月，劉彥雷、宣學柱被分別任命為公司的董事長與總經理。履歷顯示，劉彥雷于2003年7月入職北京銀行，歷任北京銀行辦公室（黨委辦公室）副主任、董事會秘書、北京銀行業務總監等職務；并于2025年5月加入原北信瑞豐基金。宣學柱曾在招商銀行與華夏銀行任職，于2025年6月加入原北信瑞豐基金。

　　早在2024年，有自稱原北信瑞豐基金員工的人士爆料稱公司存在三年沒發年終獎、隨意更改考核標準阻撓員工轉正等問題，多個部門的大量員工主動或被動離職，還有離職高管亦反映存在補償未到位、不開具離職證明等問題。合規方面，公司被指出其董事長自2023年8月15日起代任督察長的時間將近11個月，違反了證監會“董事長代行督察長職務的時間不得超過6個月”的相關規定。管理層方面，公司曾出現高管派系斗爭的傳言，2024年9月，原北信瑞豐基金提交監管的報告提到，公司股東會已免去劉曉玲董事職務，但董事會免去其總經理職務、由董事長代任的議案因二股東萊州瑞海投資行使一票否決權而存疑；彼時有傳聞稱劉曉玲和王乃力早已無法進入新辦公室。2024年10月，北京證監局曾下發《監管關注函》，直指原北信瑞豐基金在治理結構、董監高履職、系統運維等方面存在違法違規情形，存在重大風險隱患，要求限期報送年度報告及內控評價報告，“盡快恢復合規治理結構”。

　　2025年5月，該公司因公司治理、內控機制、監管材料報送及信息披露等方面存在不足，于同年5月19日被北京證監局責令改正，并暫停公募基金產品注冊六個月。前任董事長夏彬因對上述問題負主要責任，于2025年6月13日被認定為不適當人選。

　　“幫忙資金”將帶來了什么？

　　近期，部分中小型基金公司規模出現“暴漲暴跌”的現象引起市場的高度關注。公募基金行業發展有其自身的特點，其規模忽大忽小，顯然是不正常的，背后則是所謂的“幫忙資金”在作祟。《筆尖網》認為，對于公募行業的“幫忙資金”，應堅決說“不”。

　　華銀基金的“幫忙資金”根本不裝，大規模直接下場，出現了數倍的增長奇觀。

　　來自Wind的數據顯示，原北信瑞豐基金公司在2025年二季度末管理規模僅27.06億元，至三季度末便飆升至207.9億元，規?？駶q668.29%，截至去年年底，這一規模繼續上漲至277.36億元。機構投資者的“幫忙資金”扮演了非常重要的角色。

　　具體來看，華銀基金規模暴增的核心原因是旗下的一只短債基金——北信瑞豐鼎盛中短債規模暴增了171億，規模從去年二季度的0.14億增至去年三季度的171.15億。規模之所以陡增，主要是第二季度至第三季度期間，有兩家機構大幅買入，機構1買入70.45億份（80億元），機構2買入44億份（50億元）。而且在2025年三季度，資金共計買入150多億份，由于只公布持倉比例超20%的機構，大概率除了這兩家機構還有其他機構。業內人士稱，這些機構資金大概率來自股東和新任管理層拉來的幫忙資金，或者說是“帶資上任”。

　　“幫忙資金”的加入，也造就了公募基金產品的虛假繁榮，所產生的危害性也是不言而喻的。一方面，容易誤導投資者。本質上講，“幫忙資金”進入公募產品，多數情形下并非其意愿，其目的也是為了“幫忙”，讓相關產品“打腫臉充胖子”。另一方面，既然是“幫忙資金”，就會有退出的時候?！皫兔Y金”的退出，就有可能影響基金的布局與運作，畢竟像機構投資者投入的都是巨資。此外，有可能波及到基金的生存。市場上許多迷你基金的出現，不無幫忙資金退出的影響。

　　實際上，截至去年年底，華銀基金旗下的22只產品，除華銀鼎盛中短債A（原信瑞豐鼎盛中短債）規模高達231.69億元外，超過1億元的基金僅有5只，其余16只基金產品規模均低于1億元，占比超過七成。其中，凈值規模低于清盤紅線（5000萬元）的基金多達12只，占比達55%。