尼康巨虧850億日元！當(dāng)年光刻機(jī)霸主，為什么被阿斯麥碾壓？

就在全球瘋搶光刻機(jī)、荷蘭阿斯麥賺得盆滿缽滿的時(shí)候，曾經(jīng)的光刻機(jī)巨頭，日本的尼康，卻直接崩了，爆出史上最大的虧損，850億日元，相當(dāng)于36.85億人民幣。全球能造光刻機(jī)的企業(yè)，就三家，老大是荷蘭的阿斯麥；老二和老三，分別是日本的尼康和佳能，尤其是尼康，當(dāng)年也是能和阿斯麥掰手腕的狠角色。

可現(xiàn)在呢？沒有對(duì)比就沒有傷害，2025年，阿斯麥全年賣出了327臺(tái)光刻機(jī)，其中最頂尖的EUV光刻機(jī)就賣了48臺(tái)，一臺(tái)EUV光刻機(jī)最便宜的都要2億美元，頂配的能賣到4億美元，一年下來，阿斯麥的凈利潤(rùn)直接干到了120億歐元以上，不光賺得盆滿缽滿，訂單排到了2028年，根本忙不過來。

可尼康，2025年全年只賣出去9臺(tái)光刻機(jī)！直接來了一個(gè)爆虧。同樣是光刻機(jī)巨頭，一個(gè)富得流油，一個(gè)虧得吐血，這差距到底是怎么來的？

先說第一個(gè)原因，尼康在技術(shù)上的全面掉隊(duì)，而這一切的根源，都是二十年前的一次致命戰(zhàn)略誤判，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)，最終萬(wàn)劫不復(fù)。上世紀(jì)80年代到90年代，尼康的光刻機(jī)，那可是全球市場(chǎng)的霸主，市占率一度高達(dá)70%以上，那時(shí)候的阿斯麥，還只是個(gè)小老弟，只能跟在尼康屁股后面喝湯，當(dāng)時(shí)全球大部分芯片廠，用的都是尼康的光刻機(jī)，包括咱們國(guó)內(nèi)早期的芯片企業(yè)，也是尼康的客戶。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就發(fā)生在2000年初，當(dāng)時(shí)，光刻機(jī)技術(shù)面臨一個(gè)致命的路線抉擇，光刻機(jī)的核心技術(shù)瓶頸，就是如何提高精度，當(dāng)時(shí)主流的技術(shù)是157納米的干式DUV光刻機(jī)，而尼康，正是這一技術(shù)的絕對(duì)王者，技術(shù)成熟，產(chǎn)能穩(wěn)定，就在這個(gè)時(shí)候，臺(tái)灣臺(tái)積電的工程師林本堅(jiān)，提出了一個(gè)全新的技術(shù)方案——浸潤(rùn)式DUV方案。簡(jiǎn)單來說，就是在光刻機(jī)的鏡頭和晶圓之間，加一層水，利用水的折射原理，讓光刻機(jī)的精度大幅提升，如果搞成了，就能突破157納米的瓶頸，向更小的制程邁進(jìn)。

這個(gè)方案一出來，就引起了行業(yè)的轟動(dòng)，但也充滿了爭(zhēng)議。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的干式DUV技術(shù)已經(jīng)非常成熟，而浸潤(rùn)式方案，還是一個(gè)全新的概念，沒有成熟的技術(shù)，也沒有企業(yè)敢輕易嘗試，風(fēng)險(xiǎn)極大。

當(dāng)時(shí)，阿斯麥和尼康，都面臨著這個(gè)選擇。阿斯麥當(dāng)時(shí)實(shí)力不如尼康，破釜沉舟，賭了一把，果斷選擇了浸潤(rùn)式方案，砸重金研發(fā)，孤注一擲。而尼康呢？仗著自己在干式DUV領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，猶豫了，糾結(jié)了，最終選擇了自己擅長(zhǎng)的老路。

說實(shí)話，當(dāng)時(shí)尼康的選擇，從表面上看，確實(shí)是更穩(wěn)妥。但也正是這種保守的選擇，把尼康送上了不歸路。阿斯麥賭對(duì)了，經(jīng)過幾年的研發(fā)，浸潤(rùn)式DUV光刻機(jī)橫空出世，精度比干式DUV高了一個(gè)檔次，成本還低了不少。

2007年，阿斯麥浸潤(rùn)式光刻機(jī)市場(chǎng)占有率直接突破了60%，一舉超過尼康，成為行業(yè)老大，對(duì)尼康形成了絕對(duì)的碾壓態(tài)勢(shì)。到了2010年之后，阿斯麥的市場(chǎng)占有率更是達(dá)到了70%以上，徹底把尼康甩在了身后。等尼康反應(yīng)過來，想要轉(zhuǎn)型做浸潤(rùn)式DUV的時(shí)候，已經(jīng)晚了，阿斯麥已經(jīng)形成了技術(shù)壟斷，專利壁壘森嚴(yán)，只能眼睜睜看著差距越來越大。

這就是戰(zhàn)略誤判的代價(jià)，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)，尼康因?yàn)樨潙傺矍暗睦妫桓覔肀ё兓罱K被時(shí)代淘汰，這是它跌落神壇的根本原因。

當(dāng)然，光有技術(shù)掉隊(duì)還不夠，第二個(gè)原因，就是以美國(guó)為首的西方產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的封殺，直接給了尼康致命一擊。

技術(shù)轉(zhuǎn)型失敗后，尼康也不是沒有想過自救，畢竟瘦死的駱駝比馬大，它手里還有不少技術(shù)積累，也有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。日本政府也深知尼康的重要性，畢竟光刻機(jī)是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心設(shè)備，尼康倒了，日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也會(huì)受到重創(chuàng)，所以當(dāng)時(shí)日本政府可以說是舉全國(guó)之力，想要拯救尼康。

怎么救呢？日本政府聯(lián)合了國(guó)內(nèi)的索尼、東芝、富士通等一眾半導(dǎo)體巨頭，給尼康注資、提供技術(shù)支持、共享資源，甚至出臺(tái)了一系列扶持政策，就是想讓尼康盡快轉(zhuǎn)型，重新跟上行業(yè)步伐。

可就在日本舉全國(guó)之力扶持尼康的時(shí)候，美國(guó)也出手了，組建了一個(gè)更強(qiáng)大的西方半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，開始全方位圍剿日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。美國(guó)為什么要這么做？因?yàn)楫?dāng)時(shí)日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)太強(qiáng)大了，威脅到了美國(guó)的科技霸權(quán)，必須出手打壓。

美國(guó)的手段，可謂是陰狠狡詐，一環(huán)扣一環(huán)。首先，美國(guó)聯(lián)合歐洲的半導(dǎo)體企業(yè)，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，壟斷了光刻機(jī)的核心零部件供應(yīng)，比如光源、鏡頭、精密儀器等。其次，美國(guó)出臺(tái)了一系列貿(mào)易壁壘和制裁措施，限制日本半導(dǎo)體產(chǎn)品的出口，同時(shí)逼迫日本政府簽訂《日美半導(dǎo)體協(xié)議》，強(qiáng)制要求日本開放半導(dǎo)體市場(chǎng)，限制日本芯片的出口價(jià)格，直接重創(chuàng)了日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

一邊是核心零部件被卡脖子，一邊是人才流失、市場(chǎng)被擠壓，尼康的自救之路，幾乎是舉步維艱，就算有日本政府的扶持，也難以回天。

第三個(gè)原因，尼康加碼制裁中國(guó)的反噬，直接把自己推到了萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。最近幾年，美國(guó)一直在打壓中國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，要求荷蘭阿斯麥對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行出口管制，但有意思的是，美國(guó)并沒有對(duì)尼康和佳能提出同樣的要求，為啥？因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，尼康和佳能的技術(shù)已經(jīng)落后于阿斯麥，它們的光刻機(jī)，根本達(dá)不到先進(jìn)制程的要求，對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的威脅不大。

這對(duì)尼康來說，本來是一個(gè)起死回生的機(jī)會(huì)。因?yàn)樵蹅冎袊?guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，正在快速發(fā)展，對(duì)中低端光刻機(jī)的需求非常大，而尼康的光刻機(jī)，雖然技術(shù)不算頂尖，但正好匹配中國(guó)市場(chǎng)的需求，比如28納米及以上成熟制程的光刻機(jī)，要是尼康能抓住中國(guó)市場(chǎng)，好好合作，不說能回到巔峰，至少能擺脫虧損，穩(wěn)住陣腳，甚至慢慢復(fù)蘇。

可讓人萬(wàn)萬(wàn)沒想到的是，日本政府在沒有美國(guó)嚴(yán)格要求的情況下，居然主動(dòng)加碼制裁中國(guó)，把唯一的后路給斷了，簡(jiǎn)直是搬起石頭砸自己的腳。

2023年3月，日本政府宣布，對(duì)包括光刻機(jī)在內(nèi)的23種半導(dǎo)體設(shè)備實(shí)施出口管制，只要是涉及半導(dǎo)體生產(chǎn)的設(shè)備，出口到中國(guó)，都需要經(jīng)過日本政府的審批，而且審批流程極其復(fù)雜，基本上就是變相禁止出口。到了2024年4月，日本更是變本加厲，把全環(huán)繞柵極晶體管等先進(jìn)技術(shù)也納入了管制范圍，這一下，尼康徹底失去了中國(guó)市場(chǎng)。

尼康的失敗，從來都不是它一個(gè)企業(yè)的失敗，它的背后，是整個(gè)日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的失敗，是日本產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的全面潰敗。曾經(jīng)的“半導(dǎo)體帝國(guó)”，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)隕落了；曾經(jīng)的“汽車強(qiáng)國(guó)”，汽車產(chǎn)業(yè)也輸了，現(xiàn)在的日本，在高端制造業(yè)領(lǐng)域，能拿得出手的東西，越來越少了，想想都覺得可悲又可憐。但話又說回來了，可憐之人必有可恨之處。對(duì)于那些沉迷于技術(shù)自滿、市場(chǎng)封閉、政治站隊(duì)的企業(yè)和國(guó)家，這是一堂生動(dòng)的課。永遠(yuǎn)不要高估自己的技術(shù)壁壘，永遠(yuǎn)不要低估市場(chǎng)的力量，更不要把政治利益凌駕于經(jīng)濟(jì)利益之上。