騰訊爭(zhēng)當(dāng)“養(yǎng)龍蝦”大王

作者 | 葉二 編輯 | 魏曉

騰訊，心急沒能吃上熱豆腐。

昨日，一款宣稱為騰訊版“小龍蝦”的全場(chǎng)景AI智能體WorkBuddy正式上線。根據(jù)介紹，WorkBuddy完全兼容OpenClaw的技能，并能夠接入QQ、飛書、釘釘?shù)裙ぞ撸瑑?nèi)置了超20種Skills技能包與MCP協(xié)議等。

WorkBuddy一上線，就很快在市場(chǎng)上收獲了大量關(guān)注。只是，始料未及的是，其產(chǎn)品本身，并沒有做好準(zhǔn)備，甚至可以說，還并不算是一款成熟度較高的產(chǎn)品。

AI藍(lán)媒匯第一時(shí)間從官方下載安裝后，便一直遭遇卡頓、長(zhǎng)時(shí)間無法登錄的問題。社交媒體上，同樣有大量用戶一致反映類似問題。

直到晚上左右，情況才稍有好轉(zhuǎn)。

當(dāng)天夜里，騰訊云代碼助手（CodeBuddy）團(tuán)隊(duì)發(fā)布致歉信，將故障歸結(jié)于用戶訪問量遠(yuǎn)超預(yù)期，導(dǎo)致核心服務(wù)瞬時(shí)壓力過大。并表示，故障發(fā)生后，技術(shù)團(tuán)隊(duì)已第一時(shí)間緊急擴(kuò)容了10倍，目前服務(wù)已完全恢復(fù)穩(wěn)定。

不過截至目前，AI藍(lán)媒匯體驗(yàn)WorkBuddy時(shí)發(fā)現(xiàn)， WorkBuddy仍然無法實(shí)現(xiàn)語言從默認(rèn)的英文切換為中文。此外穩(wěn)定性很一般，時(shí)不時(shí)在執(zhí)行任務(wù)中報(bào)錯(cuò)。很多用戶也分享了自身體驗(yàn)，有不少聲音認(rèn)為，體驗(yàn)下來感覺產(chǎn)品上線有些倉促，打磨還不夠。

但這波“養(yǎng)龍蝦”熱潮，騰訊必然要迎頭趕上。

一方面，就在3月6日，騰訊云發(fā)起在深圳公司樓下發(fā)起了OpenClaw 免費(fèi)安裝活動(dòng)，吸引了附近不少人群，包括跨城趕來的愛好者的參與，短短數(shù)小時(shí)數(shù)百只 OpenClaw 就被成功部署至騰訊云服務(wù)器。這種盛況，甚至“驚動(dòng)”了馬化騰，其在朋友圈親自轉(zhuǎn)發(fā)該事件的相關(guān)報(bào)道，并表態(tài)，“沒有想到會(huì)這么火。”

儼然對(duì)于騰訊而言，當(dāng)下正是一個(gè)絕佳的窗口期。

另一方面，則是騰訊的AI FOMO。

從目前來看，騰訊是一眾大廠中AI FOMO最嚴(yán)重的一個(gè)，這與其過去兩三年在大模型、算力層并沒有太大建樹有關(guān)，也與過去一年主推元寶，但仍舊未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期破局有關(guān)。

無論如何，騰訊需要抓住一切契機(jī)，從而確保自己的AI，能夠處在第一梯隊(duì)。

打造“龍蝦特工隊(duì)”

馬化騰在朋友圈的表態(tài)，給騰訊“養(yǎng)蝦”熱潮猛添了一把柴火。

AI藍(lán)媒匯注意到，就在這幾天，騰訊的類“小龍蝦”產(chǎn)品開始密集涌現(xiàn)。

這與其他大廠的路徑一致，事實(shí)上，無論是百度、字節(jié)，還是kimi、智譜等，目前都在積極向用戶以極低成本提供一套開箱即用的“養(yǎng)龍蝦”解決方案，并開發(fā)出相應(yīng)的類Claw產(chǎn)品。

而不同點(diǎn)在于，一方面，騰訊一口氣推出了“養(yǎng)龍蝦”全家桶，用騰訊自己的說法，則是一支“龍蝦特工隊(duì)”。

除了騰訊云團(tuán)隊(duì)這款搶占了騰訊版“小龍蝦”頭銜的WorkBuddy之外，據(jù)了解，騰訊電腦管家亦在同期上線了一款名為“QClaw”的產(chǎn)品，目前正在內(nèi)測(cè)中。

此外還有騰訊云 Lighthouse、智能體開發(fā)平臺(tái) ADP、騰訊云桌面等等，騰訊直接全系支持大眾用戶、開發(fā)者、企業(yè)級(jí)用戶等多維度用戶群體一鍵“養(yǎng)蝦”。

另一方面，騰訊則將自身核心資源，正在作為主打差異化賣點(diǎn)。

值得注意的是，市場(chǎng)上幾乎所有的“小龍蝦”目前都能夠普遍接入飛書、釘釘?shù)戎髁鬓k公軟件，但對(duì)于微信這一核心社交超級(jí)APP，則無法調(diào)用。而騰訊，正在將其最核心的微信生態(tài)開放給自家AI Agent。WorkBuddy接入了企微、QQ，QClaw則據(jù)介紹，很可能將接入微信。

根據(jù)產(chǎn)品介紹顯示，QClaw顯著把關(guān)聯(lián)微信作為核心亮點(diǎn)展示：“隨時(shí)隨地，微信一下，QClaw幫你搞定一切。”具體而言，用戶通過微信作為指令輸入窗口，可以用自然語言讓AI幫忙打開桌面的Excel表格處理具體數(shù)據(jù)、發(fā)小紅書筆記、整理學(xué)術(shù)論文、定時(shí)推送天氣等。

很積極，很狂熱，很AII IN，不過同時(shí)很熟悉。

正如2025年年初DeepSeek爆火之后，騰訊是全網(wǎng)第一個(gè)全面擁抱DeepSeek的，短時(shí)間內(nèi)旗下一應(yīng)應(yīng)用，快速擁抱DeepSeek，實(shí)現(xiàn)AI轉(zhuǎn)型。此次面對(duì)“養(yǎng)龍蝦”熱潮，騰訊同樣也是全軍出擊。

這種動(dòng)作背后，正藏著馬化騰以及騰訊的AI FOMO。

避不開的AI FOMO

面對(duì)AI，馬化騰也很焦慮。

今年年會(huì)上，馬化騰主動(dòng)提及了AI應(yīng)用元寶展開的春節(jié)分10億元現(xiàn)金活動(dòng)，表示希望重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包的盛況，同時(shí)還提及了元寶要做社交類產(chǎn)品元寶派。

是的，復(fù)盤來看，今年春節(jié)期間大廠發(fā)起的AI紅包大戰(zhàn)中，最先吹起沖鋒號(hào)的，正是騰訊。

這在以往，根本想不到。

要知道，騰訊內(nèi)部產(chǎn)品文化中，過去一直信奉產(chǎn)品自然增長(zhǎng)，且坐擁微信這個(gè)天然巨大的流量池，騰訊的產(chǎn)品推廣并不缺流量。

但放在AI上，騰訊不得不這么做。

一方面，混元大模型在通用能力上始終沒能擠進(jìn)第一陣營，在市場(chǎng)上存在感不強(qiáng)。

另一方面，過去一年，即便騰訊以集團(tuán)之力托舉元寶APP，但效果不及預(yù)期。再疊加阿里千問于去年年尾的強(qiáng)勢(shì)沖擊，騰訊需要給元寶上波猛藥，從而確保自身的地位，于是便有了春節(jié)紅包大戰(zhàn)。

只是，效果也并不樂觀。數(shù)據(jù)顯示，元寶在紅包大戰(zhàn)期間，一度爬上熱度高峰。但在紅包大戰(zhàn)結(jié)束后，下滑程度也很明顯。

根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，2月23日，QuestMobile監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明，豆包從除夕1.45億的峰值下滑到1.03億，下滑幅度超過28%；千問日活下降至3200萬左右，相較活動(dòng)期間的峰值幾近腰斬；元寶日活則僅有768萬，相較除夕當(dāng)日跌幅超過八成，直接回到了春節(jié)紅包前的日活水平。

而這也意味著，在元寶未能打開局面的當(dāng)下，當(dāng)“養(yǎng)龍蝦”這波智能體浪潮襲來的時(shí)候，騰訊自然不能錯(cuò)過。

2026年開年，騰訊瘋狂“養(yǎng)龍蝦”，也就成為必然。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，大廠布局其中，以鏡像的方式承接OpenClaw的使用需求，能夠卡位Agent 時(shí)代的 “水電煤”，建立用戶習(xí)慣，構(gòu)建AI生態(tài)壁壘，同時(shí)也能以“賣鏟人”的姿態(tài)，牟利其中。

無論是騰訊云發(fā)起的OpenClaw 免費(fèi)安裝活動(dòng)，還是騰訊打造的一只“龍蝦特工隊(duì)”，都是試圖通過這類布局，深度綁定自身的大模型與算力資源。

從現(xiàn)在來看，已經(jīng)收獲了不少新用戶。

但歸根結(jié)底，還得看產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)力以及體驗(yàn)。

業(yè)內(nèi)共識(shí)，全民“養(yǎng)龍蝦”僅是一時(shí)熱潮，等這陣風(fēng)過去，才是真正的考驗(yàn)。

（頭圖豆包AI生成）

Lanmeih/今日話題

你現(xiàn)在養(yǎng)著誰家的“龍蝦”？

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