北京
前段時(shí)間，一份權(quán)威調(diào)研報(bào)告，描繪了當(dāng)下年輕人的消費(fèi)畫像：精打細(xì)算，“質(zhì)價(jià)比”成為消費(fèi)決策核心；為“心動(dòng)”買單，情緒價(jià)值驅(qū)動(dòng)個(gè)性化選擇……這其中報(bào)告里有句話精準(zhǔn)概括了這代人的消費(fèi)共識(shí)——“可以買貴的，但不能買貴了”。
這種“該省省、該花花”的務(wù)實(shí)態(tài)度，正在重塑整個(gè)消費(fèi)市場的格局。2025年前三季度，中國折扣店規(guī)模同比增長92%，在所有快消品線下渠道中增速一騎絕塵。折扣這件事，早已從“偶爾撿漏”變成了年輕人的“日常剛需”。
這股風(fēng)潮最直觀的體現(xiàn)，就是折扣零售的持續(xù)火爆。例如奧萊，2024年7月至2025年6月，全國205個(gè)品質(zhì)化奧萊項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售額1800億元，同比增長8.9%；客流量近9億人次，同比增長12.5%。廣州萬國奧萊人潮洶涌擠到限流，杭州百聯(lián)“開門紅”客流量與日銷售雙雙破紀(jì)錄，揚(yáng)州砂之船高峰期排隊(duì)兩小時(shí)起步。
有消費(fèi)者算過一筆賬：一條專柜八九百元的瑜伽褲，在奧萊三四百元就能拿下；一雙千元出頭的運(yùn)動(dòng)鞋，五折甚至更低。這種“看得見的實(shí)惠”，讓年輕人甘愿在寒風(fēng)中排隊(duì)等候。
而且奧萊的火爆不止于“便宜”，正如業(yè)內(nèi)人士所說，硬折扣化的本質(zhì)是去除中間溢價(jià)，讓消費(fèi)者用更低的價(jià)格獲得更好的品質(zhì)。也就是說，年輕人看重的不只是低價(jià)，更是低價(jià)背后的品質(zhì)。
同樣的邏輯在線上折扣零售領(lǐng)域也得到印證。被稱為“線上奧萊”的唯品會(huì)(VIPS.US)，2025年全年實(shí)現(xiàn)凈營收1059億元，更值得關(guān)注的是另一組數(shù)據(jù)：SVIP活躍用戶數(shù)增至980萬，繼續(xù)保持兩位數(shù)增長，這部分高價(jià)值用戶貢獻(xiàn)了平臺(tái)線上銷售總額的52%。
能看出來這部分鐵粉不是偶爾來“撿漏”，已經(jīng)慢慢形成了一種穩(wěn)定的購物習(xí)慣。一旦他們找到這種能同時(shí)滿足品質(zhì)和價(jià)格雙重期待的平臺(tái)，就會(huì)持續(xù)回流。
從精打細(xì)算的理性選擇，到為情緒與品質(zhì)買單的生活態(tài)度，當(dāng)代年輕人正用“質(zhì)價(jià)比至上”的消費(fèi)理念，重新定義著市場的方向。
折扣零售的火爆，不只是省錢的智慧，更是對真實(shí)價(jià)值的篤定追求。當(dāng)實(shí)惠與品質(zhì)不再對立，理性與熱愛可以兼得，這樣的消費(fèi)新風(fēng)潮，也將持續(xù)推動(dòng)行業(yè)向著更實(shí)在、更貼近人心的方向前行。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
