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黨建與業(yè)務(wù)如何
深度融合專題?
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之考核融合
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合集
黨建與業(yè)務(wù)如何在考核中融合?
同樣在黨業(yè)融合過程中,考核融合也是重要模塊,是調(diào)動廣大黨員干部工作積極性的重要抓手,是黨建與中心工作深度融合的關(guān)鍵模塊。
1、只考核黨務(wù),不考核融合
2、只定性考核,不定量考核
3、只考核目標,不考核過程
4、只進行考核,不用好結(jié)果
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紅帆動力
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如何進行有效的“考核融合”?
通過發(fā)揮考核的牽引作用,將“權(quán)、責(zé)、利”進行明確,解決了誰來負責(zé)、負哪些責(zé)、怎么負責(zé)、怎么獎懲等問題,多項考核舉措數(shù)管齊下,取得了非常好的效果,這也是“考核融合”的精髓
(一)確定中心工作
(二)分析中心工作所面臨的問題
(三)黨建發(fā)揮作用解決問題
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如何實現(xiàn)黨業(yè)融合、
有哪些融合路徑?
黨業(yè)融合需要一分為二的看待,一方面黨建結(jié)合中心工作的核心問題;另一方面,業(yè)務(wù)中的先進經(jīng)驗與典型做法能夠幫助黨建工作水平提升
1、明確中心工作
2、明確融合標準
3、明確融合角度
4、明確融合切入
5、明確融合動作
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黨業(yè)融合終極版的思考框架
今天著重在融合框架和體系上著手,分享出終極版的思考框架,讓大家在進行黨業(yè)融合思考過程中能夠游刃有余,有的放矢。
“五點五明確”是針對黨業(yè)融合總結(jié)的基本思考邏輯,該邏輯借鑒了兩個思考邏輯
一是微積分的思想
二是系統(tǒng)思維的方法,兩種方法相輔相成,互為支撐。
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還在為黨建與業(yè)務(wù) “兩張皮” 發(fā)愁?形式化、落地難、效果不彰?紅帆動力《黨業(yè)融合經(jīng)驗萃取工作坊》打破傳統(tǒng)培訓(xùn)局限,以 “專題培訓(xùn) + 實戰(zhàn)共創(chuàng) + 跟蹤輔導(dǎo)” 三位一體模式,帶來 11 種融合路徑與鮮活案例,帶領(lǐng)支部找準業(yè)務(wù)痛點、設(shè)計黨建賦能方案,產(chǎn)出可落地的《黨業(yè)融合工作體系》,專家團隊全程跟蹤破解落地難題。讓黨建從 “軟任務(wù)” 變身驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的 “紅色引擎”,破解融合困局、打造黨建品牌,掃即可解鎖看得見的生產(chǎn)力!
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紅帆動力以“激發(fā)精神力量”為使命,圍繞“黨建+文化”,為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務(wù),主要服務(wù)內(nèi)容為黨建品牌建設(shè)、黨建展廳策劃設(shè)計、黨建統(tǒng)領(lǐng)下的組織文化建設(shè)、黨業(yè)融合經(jīng)驗
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