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首發(fā)經(jīng)濟(jì)
來(lái)源 · 贏商網(wǎng)(ID:winshang)
作者 · Echo
圖片來(lái)源 · 各項(xiàng)目、品牌官方
封面來(lái)源 · 上海環(huán)球港官方小紅書(shū)
編者按:2025年,首發(fā)經(jīng)濟(jì)被寫(xiě)入多地政府工作報(bào)告,成為從中央到地方“擴(kuò)內(nèi)需、優(yōu)供給、促消費(fèi)”的核心戰(zhàn)略。華東地區(qū),以上海的絕對(duì)引領(lǐng)與南京、杭州、蘇州、寧波等城市的高速發(fā)展,正成為全國(guó)首發(fā)經(jīng)濟(jì)最活躍的創(chuàng)新試驗(yàn)場(chǎng)。
本系列報(bào)道將深入觀察2025年華東首發(fā)經(jīng)濟(jì)的蓬勃之勢(shì),聚焦最具代表性的標(biāo)桿項(xiàng)目與贏商大數(shù)據(jù)品質(zhì)首店,為全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的提質(zhì)升級(jí)提供一份高質(zhì)量的“區(qū)域樣本”。此乃【商業(yè)向新:2025華東首發(fā)經(jīng)濟(jì)解碼】系列專題:上海篇
首店經(jīng)濟(jì)作為首發(fā)經(jīng)濟(jì)的核心支柱,其熱度是衡量城市商業(yè)活力與吸引力的重要標(biāo)尺。2025年,上海“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”再迎標(biāo)志性事件——路易威登“路易號(hào)”以“首展+首店+首秀”的復(fù)合模式落子靜安,成為引爆全城打卡的現(xiàn)象級(jí)地標(biāo)。
近年來(lái)上海持續(xù)加碼對(duì)首店經(jīng)濟(jì)的支持。2025年3月份,政府發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)上海市首發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》(3.0版),以重獎(jiǎng)高能級(jí)首店、優(yōu)化通關(guān)流程等“實(shí)招”,為“首發(fā)上海”品牌注入強(qiáng)勁推力。
據(jù)贏商大數(shù)據(jù)顯示,上海品質(zhì)首店數(shù)量已連續(xù)三年持續(xù)攀升,彰顯了其作為國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)首選地和本土品牌創(chuàng)新孵化器的強(qiáng)大磁場(chǎng)。在激烈的商業(yè)版圖競(jìng)爭(zhēng)中,哪些商場(chǎng)成為了吸引品質(zhì)首店的“流量池”與“品牌秀場(chǎng)”?又有哪些品牌競(jìng)相進(jìn)入上海?
數(shù)據(jù)說(shuō)明:本文數(shù)據(jù)為贏商大數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2025年;數(shù)據(jù)來(lái)源為贏商大數(shù)據(jù)、項(xiàng)目官方渠道、公開(kāi)信息及開(kāi)發(fā)商確認(rèn);如有信息遺漏、錯(cuò)誤,歡迎各位讀者積極指正、修訂。
01.
2025年品質(zhì)首店高達(dá)523家
總量再攀高峰
從首店數(shù)量來(lái)看,上海首店經(jīng)濟(jì)持續(xù)釋放強(qiáng)勁增長(zhǎng)動(dòng)能。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2023年上海新增236家品質(zhì)品牌首店,2024年躍升至433家,而2025年則再創(chuàng)新高——全年新增品質(zhì)首店達(dá)到523家,增長(zhǎng)勢(shì)頭顯著,印證了上海作為品牌“首秀”高地的強(qiáng)大吸引力。
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首店能級(jí)高:
全年138家全國(guó)首店落地
從首店能級(jí)來(lái)看,高能級(jí)首店占據(jù)重要地位,城市首店是主力。在2025年新增的523家品質(zhì)首店中,包括138家全國(guó)首店(含全球/亞太首店),369家城市首店,以及16家華東區(qū)域首店。品牌用實(shí)際布局投下對(duì)上海消費(fèi)市場(chǎng)的“信任票”,選擇將最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品線、最具代表性的形象店,率先呈現(xiàn)在上海這座充滿活力的舞臺(tái)。
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海外品牌:
23個(gè)國(guó)外品牌爭(zhēng)相進(jìn)駐,美、韓、日數(shù)量位居前三
上海一直是海外品牌進(jìn)入中國(guó)的第一站。2025年,共有來(lái)自23個(gè)不同國(guó)家及地區(qū)的154家國(guó)際品牌選擇在上海開(kāi)設(shè)品質(zhì)首店。美國(guó)(29家)、韓國(guó)(21家)、日本(20家)、法國(guó)(19家)、意大利(15家)、英國(guó)(13家)構(gòu)成了國(guó)際品牌的主要來(lái)源地。此外,亦有來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)(1家)及中國(guó)香港地區(qū)(5家)的品牌入駐,具體包括:
美國(guó)服飾品牌HOKA ONE ONE、JEEP,韓國(guó)服飾GRVRGROVE、ADERERROR,瑞典服裝HAGLOFS,英國(guó)服飾品牌Rockfish Weatherwear,英國(guó)戶外品牌Factor
法國(guó)奢侈品牌Boucheron,日本美妝護(hù)膚Aiam香水,法國(guó)美妝護(hù)理品牌奧薇達(dá),法國(guó)家電廚衛(wèi)品牌bernardaud,意大利家居品牌FURLA CASA
日本度假區(qū)主題店Sanrio,日本IP主題店I.G&WIT
特色餐飲包括日本壽司郎、煌面屋,意大利餐飲迷上Prada榮宅,chili's奇利斯餐廳樂(lè)高樂(lè)園店,意大利烘焙甜品喬立蒂
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其中不乏全球矚目的重磅首店,例如:美國(guó)運(yùn)動(dòng)巨頭Nike在青浦百聯(lián)奧特萊斯開(kāi)出亞洲首家的奧萊旗艦店;意大利奢侈家居品牌FURLA在虹口打造其亞太首家的生活方式體驗(yàn)中心FURLA CASA;韓國(guó)潮流巨頭MUSINSA旗下MUSINSA STORE與musinsa standard同步登陸,彰顯韓流影響力。
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除了運(yùn)動(dòng)潮流品牌,國(guó)際頂級(jí)的護(hù)膚品牌也獨(dú)辟蹊徑,開(kāi)出新的概念店。例如,法國(guó)奢華護(hù)膚品牌Helena Rubinstein 赫蓮娜中國(guó)首家全新概念旗艦店、DARPHIN巴黎朵梵全球首家結(jié)構(gòu)復(fù)位緊塑中心,選擇落址于新天地東臺(tái)里。
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同時(shí),內(nèi)地品質(zhì)品牌展現(xiàn)出蓬勃的創(chuàng)造力和市場(chǎng)拓展野心,貢獻(xiàn)了363家品質(zhì)首店,是推動(dòng)首店總量增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。
業(yè)態(tài)分布:
零售、餐飲挑大梁
從細(xì)分業(yè)態(tài)看,餐飲與零售是兩大絕對(duì)主力。
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整體從業(yè)態(tài)分布來(lái)看,零售業(yè)態(tài)以248家的品質(zhì)首店數(shù)量占比最高,彰顯了上海作為時(shí)尚消費(fèi)與品質(zhì)生活引領(lǐng)地的地位。具體來(lái)看,在時(shí)尚服裝、潮流數(shù)碼、家居生活、美妝護(hù)理等領(lǐng)域全面開(kāi)花,例如日本GLOBAL WORK全國(guó)首店、美國(guó)The North Face亞太首店、意大利高端口腔護(hù)理品牌MARVIS全國(guó)首店等紛紛落子。
餐飲業(yè)態(tài)以204家緊隨其后,持續(xù)為城市注入新鮮味覺(jué)體驗(yàn),覆蓋從高端正餐到街頭小食的完整譜系,如Le Bistro Panta · Panta 佛羅倫薩海鮮&牛排餐館上海首店、意大利手工冰淇淋喬立蒂Giolitti全國(guó)首店等。
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生活服務(wù)業(yè)態(tài)(30家)、文體娛業(yè)態(tài)(24家)和兒童親商業(yè)態(tài)(16家)的品質(zhì)首店,則為城市商業(yè)生態(tài)提供了重要的體驗(yàn)補(bǔ)充與場(chǎng)景深化,共同構(gòu)建了多元、立體、充滿活力的上海品質(zhì)首店生態(tài)版圖。
02.
品質(zhì)首店選址:
靜安、黃浦、徐匯穩(wěn)居第一梯隊(duì),
頭部商場(chǎng)強(qiáng)者恒強(qiáng)
品質(zhì)首店的選址,是對(duì)區(qū)域商業(yè)活力、消費(fèi)能級(jí)及未來(lái)前景的直接投票。2025年,上海品質(zhì)首店在行政區(qū)劃上的分布呈現(xiàn)出高度集中且穩(wěn)固的“核心引領(lǐng)”格局。靜安區(qū)、黃浦區(qū)、徐匯區(qū)作為傳統(tǒng)商業(yè)核心區(qū),以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)包攬前三名,共吸引了273家品質(zhì)首店,占全市總量的52.2%。
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靜安區(qū)(102家) 榮登榜首,南京西路商圈的強(qiáng)大號(hào)召力以及靜安大悅城等商業(yè)體的活躍表現(xiàn),使其成為品牌落地首選。
黃浦區(qū)(94家) 緊隨其后,坐擁南京東路、淮海中路、新天地、外灘等多個(gè)頂級(jí)商圈,歷史底蘊(yùn)與潮流先鋒并存,吸引著從奢侈品牌到網(wǎng)紅餐飲落地于此。
徐匯區(qū)(77家) 憑借徐家匯、徐匯濱江(西岸)等商圈的持續(xù)升級(jí),尤其是港匯恒隆廣場(chǎng)、西岸夢(mèng)中心等商業(yè)體的發(fā)力,吸引了大量特色品質(zhì)首店。
商場(chǎng)數(shù)量:
頭部項(xiàng)目匯聚效應(yīng)明顯,梯隊(duì)格局清晰
品質(zhì)首店的聚集最終體現(xiàn)在具體商業(yè)項(xiàng)目中。2025年,上海各大商場(chǎng)在吸引品質(zhì)首店方面展現(xiàn)出清晰的梯隊(duì)格局,頭部項(xiàng)目的“虹吸效應(yīng)”極為顯著。
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靜安大悅城以“年輕力中心”為定位,聚集23家品質(zhì)首店,包括玩具反斗城潮趣旗艦店全國(guó)首店,得力文具品牌旗艦店,IP主題店七尚·桃七、the SameE、JOYOUTH,零售家居ZAKKAMI雜貨貓,澳大利亞女裝DOOPA,韓國(guó)知名彩妝UNNY CLUB等;通過(guò)精準(zhǔn)的年輕化定位與多元業(yè)態(tài)組合,展現(xiàn)出對(duì)年輕消費(fèi)市場(chǎng)的強(qiáng)大號(hào)召力與商業(yè)吸引力。
老牌巨無(wú)霸環(huán)球港(20家)持續(xù)煥新,包括8家餐飲、8家零售、2家生活服務(wù)等不同業(yè)態(tài)。重磅品質(zhì)首店包括法國(guó)高端戶外品牌EIDER大中華區(qū)首店,壽司郎上海首店。
特別是全國(guó)首店小芒全球旗艦店,是芒果TV衍生品全國(guó)首個(gè)旗艦窗口。集文化體驗(yàn)、潮流社交、IP共創(chuàng)于一體,常態(tài)化開(kāi)展藝人簽售會(huì)、一日店長(zhǎng)、限量首發(fā)、主題策展等多元活動(dòng),成為Z世代打造專屬的打卡地與社交貨幣。
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上海港匯恒隆廣場(chǎng)(19家)作為高端商業(yè)地標(biāo),持續(xù)吸引國(guó)際重奢及高端生活方式品牌,比如丹麥Georg Jensen家居精品店全國(guó)首店、德國(guó)戶外用品VAUDE上海首店、比利時(shí)高級(jí)珠寶品牌MONETA上海首店、法國(guó)化妝品牌Chantecaille香緹卡中國(guó)大陸首家精品店、美國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)品牌格里高利GREGORY全國(guó)首店、法國(guó)品牌KENZO KIDS上海首店、輕食品牌AVOCADO TREE上海首店等,此外,美妝品牌花西子上海首店,也選擇落地港匯恒隆廣場(chǎng)。
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新開(kāi)業(yè)的上海虹橋前灣印象城MEGA(16家)表現(xiàn)極為亮眼,憑借前瞻性的規(guī)劃與體量?jī)?yōu)勢(shì),在開(kāi)業(yè)年便躋身頭部,展現(xiàn)出新項(xiàng)目的強(qiáng)大勢(shì)能。上海龍之夢(mèng)城市生活中心(12家)、上海瑞虹新天地(12家)、上海五角場(chǎng)合生匯(11家)、上海萬(wàn)象城(11家) 及上海Gate M西岸夢(mèng)中心(11家) 等,均是各自區(qū)域的商業(yè)中心,通過(guò)穩(wěn)定的調(diào)改與升級(jí),持續(xù)鞏固其品質(zhì)首店吸引力。
值得關(guān)注的是,購(gòu)物中心之外,上海眾多非標(biāo)商業(yè)也發(fā)力引入品質(zhì)首店。例如,百聯(lián)TX淮海|年輕力中心(9家),吸引了包括越南高端時(shí)尚品牌LSOUL全國(guó)首店、韓國(guó)潮牌CONECTX中國(guó)首店、TEKABLU上海首店、Liberaiders全國(guó)首店、KANGOL上海首店、PIN SKTBS上海首店等多家高能級(jí)首店,保持國(guó)際化定位,持續(xù)強(qiáng)化時(shí)尚零售首店聚集地的地位。
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國(guó)內(nèi)首個(gè)二次元垂直商業(yè)體上海百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng),去年吸引了7家品質(zhì)首店,包括日本IP主題店I.G&WIT 全球首店、ONE PIECE草帽商店全國(guó)首店、SUNRISEPOP上海首店、COSBI上海首店等,這一系列高質(zhì)量IP主題首店的落地,鞏固了百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)作為國(guó)內(nèi)二次元文化消費(fèi)地標(biāo)的引領(lǐng)地位。
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回顧2025年上海品質(zhì)首店的區(qū)域與項(xiàng)目分布,清晰地印證了上海商業(yè)“多中心、梯隊(duì)化”的發(fā)展格局,行政區(qū)的核心地位與商場(chǎng)的能級(jí)高度關(guān)聯(lián);品質(zhì)首店資源日益向頭部項(xiàng)目集中,顯示出“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)。與此同時(shí),像虹橋前灣印象城MEGA這樣的新晉巨頭迅速崛起,以及眾多特色項(xiàng)目在細(xì)分賽道的精耕,共同推動(dòng)著上海首店經(jīng)濟(jì)的總量擴(kuò)張與質(zhì)量提升,為國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)提供了持續(xù)不斷的商業(yè)新內(nèi)容。
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