在鄭州大學(xué)校園里逛了一圈,發(fā)現(xiàn)新能源車越來(lái)越多了,而且比亞迪占絕大多數(shù),秦、宋、唐、海豹(參數(shù)丨圖片)、元、騰勢(shì)都有。不是特意去找,而是隨便繞幾棟教學(xué)樓、科研樓,停車區(qū)里的新能源占比肉眼可見(jiàn),而比亞迪的車型覆蓋面也非常廣。
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為什么選擇會(huì)如此一致?
第一,老師買車不會(huì)只看外觀和噱頭。高校老師這個(gè)群體普遍對(duì)技術(shù)有耐心、有理解能力,比亞迪全棧自研的三電、底盤(pán)和智駕體系,不是宣傳層面的“聽(tīng)起來(lái)厲害”,而是邏輯上能解釋、數(shù)據(jù)上能驗(yàn)證的東西。因此在高知群體里更有說(shuō)服力。長(zhǎng)期主義、自研底層、掌握核心技術(shù),這些特質(zhì)符合他們的技術(shù)審美。
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第二,場(chǎng)景匹配度高。老師們的用車場(chǎng)景其實(shí)非常具體:平日通勤、跨城開(kāi)會(huì)、節(jié)假日帶娃、周末家庭出游。比亞迪的產(chǎn)品線覆蓋面足夠廣,從入門(mén)到高端都能找到對(duì)應(yīng)車型,不需要為了某個(gè)場(chǎng)景做取舍。通勤可以秦、元,跨城用宋、唐,家庭空間選擇騰勢(shì),想要更先鋒也有仰望和海豹。
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第三,最關(guān)鍵的是價(jià)值觀契合。節(jié)能環(huán)保、技術(shù)普惠、自主創(chuàng)新,這些關(guān)鍵詞本身就和大學(xué)里的文化氣質(zhì)相近。高校生態(tài)里最常見(jiàn)的一種思維方式叫“踏實(shí)做事、技術(shù)說(shuō)話”,比亞迪長(zhǎng)期投入新能源、堅(jiān)持技術(shù)路線的做法,在這種價(jià)值觀中很容易得到認(rèn)可。
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所以在鄭州大學(xué)看到比亞迪的占比大,不是風(fēng)向突然轉(zhuǎn)變,而是長(zhǎng)期累積的結(jié)果。消費(fèi)選擇有時(shí)候確實(shí)能反映一個(gè)群體的價(jià)值取向,高校老師的選擇恰恰說(shuō)明,在“性價(jià)比”之外,還有“技術(shù)認(rèn)知”和“理念認(rèn)同”這兩層因素在起作用。
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