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冬日聚力,共話前行。1月18日,順力智能營銷中心2025年度總結暨2026工作規劃大會在新基地圓滿完成。營銷中心全體同仁與部門代表齊聚一堂,在新環境中以務實作風完成復盤,以堅定信念謀定行動計劃。
一、聚焦機遇謀良策
會議期間,研發中心與營銷中心圍繞“行業、技術、競爭力”等核心議題展開深度研討。立足業務實際,共同梳理優化方向,為產品與市場的精準對接凝聚共識、明確路徑。
隨后,生產交付中心與營銷中心聚焦“協同、質量、服務”等關鍵環節深入交流。深挖問題根源,拆解優化方法,敲定具體任務,為后續提升客戶體驗、保障項目高效推進筑牢基礎。
二、實干篤行繪藍圖
會上,營銷副總監潘霞林介紹了會議核心目的與整體流程,董事長杜斌發表大會致辭,為整場會議定下務實擔當的基調。
總經理杜鑫以《樹執行標桿,立體系典型》為題,深入解讀公司經營管理目標,基于順力智能全新的價值觀“務實·創新·卓越·擔當”,提出務實筑基,創新破局,卓越立身,協同致遠的具體要求,為營銷工作錨定方向。
“行業從‘規模擴張’向‘質量競爭’轉型!”,營銷總監陳潤明全面復盤了2025年業績結構,客觀梳理全年管理工作,從頂層視角分析智能物流產業和目標市場的現狀和趨勢,透過執行現狀點出核心癥結,為個人、團隊量化了2026年行動計劃。
專項頒獎環節中,三位高管為年度銷售冠亞季軍及優秀團隊頒發榮譽獎項。這份認可,既是對獲獎者過往辛勤付出的肯定,也為全體同仁樹立了實干標桿。隨后,由獲獎代表唐忠濤分享了工作中的實戰經驗與心得感悟,干貨滿滿,為大家帶來了新的啟發與思考。
頒獎環節后,董助兼市場負責人鐘釗平聚焦執行層面,作營銷中心市場部總結及行動計劃介紹,根據新趨勢,新重心,進一步量化分解。明確責任分工與推進路徑,確保各項規劃從 “藍圖” 轉化為 “實效”。
三、新趨勢 新動能
“市場需求從未消失,只是需求結構在發生深刻變革,客戶對產品品質、個性化服務、全生命周期價值的要求越來越高,這就是我們可以把握的確定性。”
會議最后,杜斌以《擁抱新趨勢,勵行新曲線》為題送上董事長寄語,寄語中既有對營銷團隊的殷切期望,也有對未來發展的堅定信心。全體人員合唱《順力夢》,并合影留念,定格下凝心聚力的溫暖瞬間。
此次大會以直面問題的坦誠共謀發展。2026 年,順力智能營銷中心將以此次會議為起點,強化跨部門協同,錨定目標,以實干作風落實各項規劃,直面市場挑戰,穩步推進高質量發展,為公司整體戰略目標的實現注入堅實動力。
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