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      念透盈利經!百濟神州、信達生物、睿智醫藥攻堅克難在路上

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      越是形勢大好,越要居安思危!

      作者:行者

      編輯:夏木

      風品:邱燦

      來源:銠財——銠財研究院

      回望2025年,回暖、扭虧成為創新藥企的年度關鍵詞。

      經歷一波深調洗牌后,行業開始集體理性回歸,要規模更要質量、要增長更要效益,漸成共識。立項依據從追逐風口轉向臨床實用、資源分配聚焦優質管線、甚至不惜砍掉低效項目,商業變現開始成為考核硬指標,一切劍指早日盈利。

      百濟神州、信達生物、睿智醫藥堪稱代表,個中方式、途徑以及面臨問題不盡相同,卻皆在2025年實現了扭虧為盈,猶如一盞引航明燈,慰藉提振了行業信心,到底做對了什么、有哪些經驗打法、還有沒有短板隱憂呢?

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      打破15年“盈利荒”

      明星產品戰略拉滿

      LAOCAI

      先看百濟神州,扭虧堪稱行業一部勵志劇。

      公司專注發現和開發創新性療法,旨在為全球癌癥患者提高藥物可及性和可負擔性。2021年12月登陸科創板,是首個上交所、納斯達克、港交所三地上市的生物科技企業。

      最新財報顯示:2025前三季公司營收275.95億元、同比增長44.2%,凈利11.39億元、同比扭虧;第三季營收100.77億元、同比增長41.1%,凈利6.89億元、亦同比扭虧。這意味著百濟神州打破了2010年成立以來的“盈利荒”,十五年長跑終于瞥見勝利曙光。

      揚眉吐氣的背后,以澤布替尼、替雷利珠單抗為代表,戰力拉滿的明星產品是“關鍵先生”。

      以2025三季度為例,澤布替尼全球銷售額達到74.23億元,營收規模在全球同類BTK抑制劑中排第一。分區域看,美國市場銷售額52.66億元,主要得益血液腫瘤領域需求增長強勁及凈定價利好。憑借同類最佳(BIC)優勢,在美國新患市場份額始終保持領先地位。歐洲市場銷售額11.65億元,德、意、西、法、英市場份額持續提升。中國銷售額6.61億元,持續保持了市場領先地位。

      另一重要產品替雷利珠單抗,三季度銷售額也達到13.63億元,且新獲批適應癥納入醫保目錄又帶來新增患者,為未來增長補充動力。

      盈利質量同樣經得起敲打。2025年三季度,百濟神州在GAAP(一般公認會計原則)下全球產品收入毛利率85.9%,較2024年同期的82.8%提升3.1個百分點;經調整后(不含折舊及攤銷)產品銷售毛利率達86.3%,同比提升1.4個百分點。前三季度經營活動現金流凈額7.10億美元,第三季度自由現金流3.54億美元。

      伴隨業績面修復,公司估值水漲船高。截至2025年1月13日,百濟神州A股報收268.6元,總市值4788.43億元,超過恒瑞醫藥的4282.32億元。

      全球研發布局還在持續推進,未來價值潛力有望進一步釋放。在血液瘤領域,索托克拉用于R/RMCL適應癥已獲FDA突破性療法認定,治療R/RWM注冊性Ⅱ期臨床已完成患者入組。BTKCDAC定位后線最佳療法,“頭對頭”匹妥布替尼用于R/RCLL全球Ⅲ期臨床完成首例入組。

      實體瘤和免疫治療領域同步跟進。B7-H4ADC、PRMT5聯用MAT2A、GPC3/4-1BB雙抗等早期管線完成概念驗證,塔拉妥單抗一線治療廣泛期小細胞肺癌全球Ⅲ期、IRAK4CDAC治療中重度類風關Ⅱ期研究完、BTKCDAC用于慢性自發性蕁麻疹Ⅰb期研究均完成首例入組......

      總之追本溯源,2025年的扭虧源于厚積薄發,是長期主義的勝利。漫長時間內,百濟神州并不追求掙快錢,從而讓增長呈現連續性、可復用特征。目前該戰略還在延續加碼,力求夯實發展后勁、盈利根基:2025年前三季公司研發費15.30億美元,占營收比達39.80%。

      核心產品能打、細分賽道領導地位穩固、多項自主研發管線迎來價值拐點的百濟神州,正朝著全球創新藥企的目標邁進。

      中國企業資本聯盟中國區首席經濟學家柏文喜對銠財表示,百濟神州扭虧主要得益“三管齊下”:一是澤布替尼、替雷利珠單抗等核心產品全球放量,二是規模化生產+工藝優化以及管控銷售、管理費增速首次低于收入增速促進降本增效,三是首次實現“研發不再消耗存量現金”,進入自我造血階段。打破“盈利荒”后,公司不僅完成估值邏輯切換、實現資本策略升級,還證明“中美雙報、自建全球商業化”這一重資產模式的可行性,給其他創新藥企業出海提供了可復制路徑。

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      三個隱憂、乍暖還寒

      錢要花在刀刃上

      LAOCAI

      喜變固然振奮人心,不過公司畢竟連續多年未盈利,加之創新藥研發的漫長艱辛和充滿變數,一時的扭虧或不能代表質變,模式能否跑通最終還看持續造血力。

      深入業務面,影響盈利的不穩定因素仍然存在,至少需警惕以下幾點:

      一是扭虧底盤不夠扎實,過于集中依賴明星產品,營收大部由核心品種澤布替尼貢獻。且占比還在上升:2025年第三季全球銷售額超74億元,占產品總收入的74.5%;前三季銷售額199.50億元,占營收比72.3%,較2024年同期的69.3%進一步提升了3個百分點。

      二是競品威脅。澤布替尼市場地位領先,卻非BTK市場獨家產品,比如強生的伊布替尼、阿斯利康的阿卡替尼,以及諾誠健華、小野制藥、禮來等BTK新玩家入局,賽道競爭日趨激烈。

      三是警惕費用過高對盈利造成侵蝕。首先員工薪酬高居不下。財報顯示,早在2024年,百濟神州研發人員平均薪酬就高達95.6萬元,公司整體人均年薪90.1萬元。據德勤分析數據,在統計的2024年50家A股上市生物藥企中,百濟神州人均年薪居首,遠高于緊隨其后的君實生物、康希諾的約40萬元。

      其次銷售費高企且連增。2021年到2024年,分別為44.52億元、59.97億元、73.04億元、88.56億元,2025年前三季度達77.47億元、同比再增22.04%。

      行業分析師孫業文表示,創新藥為重研發賽道,高薪能吸引更優質人才,但要堅持適度原則,長期高薪或給企業造成負擔。巨額銷售費一方面有利明星產品快速起量、達成規模效應,一方面也需警惕形成過度依賴,侵蝕利潤影響發展健康度及后勁。往期百濟神州正是靠長期坐冷板凳、一心聚焦研發才走過來的,這也是成長心法,如今乍暖還寒時,更應謹慎分配資源、把錢花在刀刃上,為夯實創新壁壘、持續盈利性添油加力。

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      從研發變數到出海挑戰

      還有攻堅戰

      LAOCAI

      再看信達生物,與百濟神州不同,其扭虧很大程度靠技術授權實現,尤其是大額BD分成,這也決定了兩企突圍模式的迥異。

      信達生物2025年上半年實現營業收入59.53億元,同比增長50.6%,凈利潤達8.34億元,成功實現扭虧為盈(去年同期凈利潤為-3.93億元),毛利率提升3.1個百分點至86%。毛利率86.0%,較上年同期的82.9%提升3.1個百分點。

      2025 年 10 月 22 日,公司又公告與武田達成總額114億美元的重磅合作,創下國內創新藥出海單筆交易紀錄。

      一個個喜報振奮內外人心,然而這不代表無懈可擊,與百濟神州類似,亮麗成績單背后,信達生物同樣面臨著多方挑戰。

      首先是行業同質化競爭。隨著頭部藥企與Biotech的管線集中落地,同質化及其引發的價格戰有加劇之勢,市場對創新藥的要求已從有轉向優,唯有具備“療效優勢+臨床未滿足需求”雙重差異優勢的品種才能有較好收益。

      據界面新聞統計,截至2025年7月,包括瑪仕度肽注射液在內的用于治療2型糖尿病、超重或肥胖癥的GLP-1類藥物已達21款(不同適應癥分別計算),未來參與者會更多,信達生物競爭壓力肉眼可見。

      其次,警惕研發變數、商業化前路漫漫。一方面,由于創新藥研發本身暗含不低的失敗風險,信達生物曾有過折戟先例。比如PI3K抑制劑,在針對復發或難治性濾泡性淋巴瘤的臨床試驗中未能成功上市,折射出即使遵循主流方向仍面臨療效和安全挑戰。再如IBI-305,曾因生物等效性不達標面臨失敗風險。另一方面,信達生物眾多產品中少數“在保內”,大部還享受不到醫保補貼,同樣加大了商業化難度。

      再者,出海挑戰。伴隨大額BD交易,信達生物打下一定出海根基不假,可先前遭受的挫折同樣提示國際化征程不乏變數、要謹慎前行。比如2020年,公司將核心產品達伯舒中國以外地區的獨家推廣許可授予禮來,然2022年美國FDA以14:1的投票結果建議不予批準該產品在當地上市,禮來只好放棄該藥品權益。

      即使與武田制藥聯手打造出海“翹板”,仍需“自建能力+外部借力”雙輪驅動,避免陷入過度單一依賴。而要真正實現“授權出海”到“能力出海”,需扎實的臨床數據和卓越的全球運營力,這又非一朝一夕能完成。

      最后,往昔“低價”關聯交易質疑、提示扎牢合規底盤、優化營商環境。2024年10月25日,信達生物公告稱,董事長兼CEO俞德超旗下企業Lostrancos將以1.46億元直接持有公司全資附屬公司Fortvita20.39%股份,母公司信達生物作持股比則被攤薄至79.61%。

      問題在于,彼時俞德超還是Lostrancos唯一董事,直接持有該公司82.93%股權,繼而引發有無“低價”關聯交易的質疑,期間公司市值一度蒸發百億港元。

      在柏文喜看來,信達生物面臨PD-1“紅海”價格戰、出海受阻、后續管線“青黃不接”以及高昂研發與建廠投入四大挑戰。對此,公司可通過“聯合療法+新適應癥”延長PD-1生命周期、借船出海分散監管風險、打造“ADC+雙抗”第二波梯隊以及精益運營提前實現自我造血來解決。比如,參照百濟神州路徑,把銷售費用率壓至35%以下,生產端與CDMO共享產能,爭取2026年經營性現金流為正,減少二級市場融資依賴。

      整體而言,信達生物仍處爬坡沖刺關鍵期,成功扭虧也要繼續居安思危。事實上,這也是整個行業現狀,業績好轉卻也乍暖還寒,攻堅克難、扎實經營面依然是市場主旋律。

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      筑牢起跳根基

      季度轉虧、研發費降、董秘閃辭

      LAOCAI

      最后來說睿智醫藥,2025年前三季營收8.17億元,同比增長13.68%;歸母凈利709.13萬元,同比大增111.5%,上年同期為虧損6166.70萬元;扣非凈利亦大幅收窄,從上年同期虧損6904萬元變為虧損1435萬元。

      拉長維度看,2025年以來公司一季度、上半年均實現了扭虧,相較2023、2024年動輒數億虧損、可謂深蹲大起跳打了個漂亮翻身仗。

      不過若細觀,睿智醫藥仍存一些經營隱憂,起跳根基尚需扎實。

      首先,盈利不夠穩定、持續性仍待觀察。以2025年三季度為例,營收同比增長11.72%;凈利則由上年同期的盈利123.95萬元轉入虧損1829.08萬元,同比大滑1575.68%,若環比二季度的凈利0.18億元,降幅更為扎眼,毛利率環比下降5.72個百分點。

      究其原因,或與業務發展失衡有關。雖然ADC、多肽等新模態藥物增長顯著,可部分傳統板塊露出承壓跡象。公司未在三季度單獨披露化學業務板塊業績,僅從上半年看,營收1.31億元、同比下降2.86%。原因是化學藥研發競爭激烈,部分客戶轉向生物藥研發。考量在于,即便遭遇下滑,該業務仍貢獻24.53%的營收,若繼續下滑恐拖累整體業績。

      其次,資源分配欠均衡,或影響創新力、發展后勁。財報顯示,2025年前三季,睿智醫藥銷售費、管理費均同比增長。其中,銷售費大增50.37%、達4260.27萬元,管理費增長21.48%攀至1.31億元,分別是當期凈利的6倍、18倍左右。

      與之形成對比的是研發費同比下滑7.56%,僅4185萬元。分季度看,銷售費2025年一季度末、二季度末均在增長,分別同比增長2.27%、18.74%;研發費則萎縮28.40%、23.14%。

      反觀同行,不少都在加大研發投入,不斷拉開與睿智醫藥的差距。拿藥明康德來說,2025年一季度末、二季度末、三季度末研發費用分別達2.24億元、5.14億元、8.26億元,最高約是睿智醫藥的20倍。

      誠然,擴大銷售費能更好支持前端市場拓展、利于短期快拉業績,可長遠看還得產品力兜底,背后是特色創新做支撐,是研發投入實打實的“堆砌”。不如趁業績回暖之際,重新平衡研發與銷售支出,為企業長遠發展攢足后勁。

      再者,應收賬款高企、警惕現金流壓力。2025上半年,公司應收賬款1.85億元,較期初的1.77億元增長4.6%,到三季度末進一步增至1.98億元。盡管賬齡1年內的應收賬款占比較大,仍需關注回收情況、防范壞賬風險。

      2025年三季度末,公司現金及現金等價物凈增加額同比大增96.31%,但仍為-105.85萬元,一季度末、二季度末更分別低至-2040.64萬元、-1204.66萬元。

      雖然罰單具有滯后性,不代表當下情形,然在嚴監管、強合規、高質量大勢下,公司仍要引以為戒,夯實風控底座、避免二次翻車,為后面更大的起跳減輕負擔。

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      模式調整、動能切換

      增長大戲在后面!

      LAOCAI

      話又說回來,深蹲是為跳得更高、調整是為更好增長。拋開上述種種挑戰,多年蓄力、戰略深耕,疊加行業向上趨勢不變,三企正蘊藏著巨大增長動能,持續突圍向好不缺抓手。

      首先,本土創新藥企研發實力整體提升,BD交易大單頻現即是明證。以信達生物為例,2025年10月22日公告稱,與跨國制藥巨頭武田制藥達成全球戰略合作,開發并商業化IBI363、IBI343、IBI3001三款產品,交易總額最高達114億美元。且合作超越了簡單的“賣青苗”模式,是中國創新藥企BD合作方式的一大進步。

      不僅利于加速走向世界舞臺,還為企業補充了真金白銀的彈藥支撐。上述合作提到,信達生物將獲12億美元首付款,其中包括通過戰略股權投資獲得的1億美元。疊加后續的潛在開發與銷售里程碑付款,有望極大緩解公司財務負擔。

      其次,基本面好轉,為后續輾轉騰挪、前瞻戰略布局提供條件。拿睿智醫藥來說,不僅業績反轉,現金流亦改善。據財報,2025年前三季經營現金流1.20億元,同比增長6.19%,現金及現金等價物凈增加額雖為-0.01億元,可同比大增96.55%。

      截至三季度末,現金及現金等價物余額3.62億元,從2024年二季度到2025年三季度連續6季度增長,最高時同比增長20.11%。同時債壓減輕,截至2025年三季度末負債合計7.12億元,同比下降7.22%;長期借款3301.49萬元,同比減少18.30%。

      顯然,現金流改善、債壓減輕讓企業能輕裝上陣,尤其現金流改善為研發活動、市場拓展提供了堅實支撐。這也是行業回暖的標志之一,從“輸血”到“造血”、從負債到減債,中國創新藥有望早日跑通盈利模型。

      再者,管線業務逐進收獲期,整體盈利季處于爆發前夜。以信達生物為例,扭虧與產品優異表現分不開。針對2025上半年盈利,公司解釋稱,主要得益于腫瘤產品的強勁表現、綜合產線的擴展以及許可費收入的增加,同時持續成本優化進一步提高產品毛利率。2025年第三季度仍在加速跑,產品總收入超33億元,同比增約40%。

      2025年10月27日,信達生物又宣布自研的GCG/GLP-1(胰高血糖素/胰高血糖素樣肽-1)雙受體激動劑瑪仕度肽(Mazdutide)在Ⅲ期臨床試驗DREAMS-3中達成主要終點。臨床試驗結果顯示,其顯著優于國際重磅產品司美格魯肽。業內人士指出,基于GLP-1類藥物的市場潛力,信達生物有望在千億GLP-1賽道撕開一道缺口。

      而這只是一個縮影。截至2025上半年,信達生物共有16款產品獲批上市,12款為腫瘤治療藥物,4款為代謝、自身免疫等慢病領域創新藥。另有3個品種在NMPA審評中,4個新藥分子進入三期或關鍵性臨床研究,15個新藥品種處于臨床研究階段。

      最后,模式變革激發內生動能,助力價值重塑與效能提升。以睿智醫藥為例,針對客戶不再滿足片斷化服務,更青睞端到端一體化的行業現狀,公司重構商業模式,從“零散施工”的分包服務模式轉向“一站式交付”的整包服務模式。客戶只需明確需求,從靶點發現到工藝落地均由睿智醫藥負責。

      由此實現雙贏,客戶需求得到滿足,公司也跳出低價競爭怪圈。財報顯示,2025上半年,睿智醫藥新增客戶187家,同比增長12%。尤其新模態藥物領域,XDC、多肽、小核酸及PROTAC等相關訂單增長顯著,占總體訂單比從8%增至17%。

      不僅服務模式,生產模式也在AI加持下重塑中國創新藥未來。還以睿智醫藥為例,了解到微流智造系統能實現“高速公路式”的連續生產、全程無間斷運轉,公司迅速與華東師范大學合作,發布微流智造系統。據悉,該系統在ADC、核苷酸單體的合成模式、空間利用、反應效率以及綜合成本方面均有可觀跨突破,還有望延伸至XDC、小核酸等應用場景,逐步構建起平臺化智造能力。

      可以說,通過融入AI算法,讓系統精準調控反應路徑,推動藥物制造走向智能自主化,繼而提升生產制造效率,AI+制藥正成為創新藥未來發展一大方向。

      回望2025年,中國創新藥業自我變革的號角愈發嘹亮。在模式調整與動能切換中,前行步伐越發有力、戰略目光越發堅定。正如本文開頭所說,要規模更要質量、要速度更要效益,是眾多企業遵循的方針和轉型的目的。

      這種背景下,百濟神州、信達生物、睿智醫藥或通過慢火燉湯的漸進式生長,或通過快速見效的“技術換血”形式,或通過服務模式變革激發內生力,均實現了可喜盈利。加之基本面好轉、產品線突破、商業化提速,三企不缺繼續起跳的底氣。

      惟創新者進,惟創新者強!2026年,在模式調整、動能切換、思路打開下,中國創新藥行業有望延續回暖勢頭,但新老挑戰也會常伴其中、乍暖還寒提醒企業還要苦練內力基本功。

      作為行業一面鏡子,百濟神州、信達生物、睿智醫藥成功盈利固然可喜,但越是形勢大好越要居安思危。唯有不斷攻堅克難、念透盈利經,才能持續坐穩行業排頭兵。三企還差多少火候呢?

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      2026-05-05 15:32:12
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      2026-05-06 02:54:11
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      念洲
      2026-05-05 07:22:14
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      觀察鑒娛
      2026-05-05 09:56:59
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      39健康網
      2026-01-30 20:09:01
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      顏小白的籃球夢
      2026-05-05 19:27:57
      2026-05-06 05:20:49
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