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當(dāng)我國向國際電信聯(lián)盟(ITU)申報超20 萬顆衛(wèi)星頻軌資源的消息一經(jīng)傳出,A 股市場中已熱炒數(shù)周的商業(yè)航天板塊,仿佛再度注入一劑強(qiáng)心針:衛(wèi)星 ETF 在不足三個月內(nèi)實現(xiàn)翻倍漲幅,中國衛(wèi)通、中國衛(wèi)星等相關(guān)企業(yè)股價更是創(chuàng)下歷史新高,市場熱情持續(xù)攀升。
然而,在這股狂熱浪潮之下,投資者更需保持清醒理性。結(jié)合國際權(quán)威報告數(shù)據(jù)與國內(nèi)龍頭企業(yè)實際業(yè)績來看,這場看似盛大的 20 萬顆衛(wèi)星 “饕餮盛宴”,實則遠(yuǎn)沒有表面那般光鮮。
一、全球衛(wèi)星發(fā)射熱潮:繁榮下的供需失衡與軌道危機(jī)
國際電信聯(lián)盟(ITU)下屬的寬帶促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展委員會,于 2025 年 8 月發(fā)布的《2025 年全球衛(wèi)星寬帶狀況報告》指出,自 2018 年起,全球衛(wèi)星發(fā)射正式步入爆發(fā)期。尤其是低軌衛(wèi)星星座計劃的密集推進(jìn),推動衛(wèi)星發(fā)射數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)級增長態(tài)勢,預(yù)計到 2030 年,全球活躍衛(wèi)星數(shù)量或?qū)⑦_(dá)到 5 萬顆,且絕大多數(shù)位于近地軌道(LEO)。
但熱潮背后,行業(yè)潛藏的供需失衡風(fēng)險正逐步凸顯。從實際供需匹配情況來看,近年來發(fā)射的衛(wèi)星中,近 70% 為低軌通信衛(wèi)星,然而與之配套的地面終端部署、頻段協(xié)調(diào)等設(shè)施建設(shè)進(jìn)展卻明顯滯后,導(dǎo)致大量衛(wèi)星陷入 “在軌閑置” 的尷尬局面,資源浪費問題十分突出。
與此同時,軌道與頻段資源的爭奪已進(jìn)入白熱化階段,ITU報告顯示成員國申請登記無線電頻率的非對地靜止衛(wèi)星數(shù)量將在2029年達(dá)到近180萬顆。地球同步軌道和黃金頻段的容量本就有限,過度發(fā)射不僅會引發(fā)軌道擁堵和衛(wèi)星碰撞的潛在風(fēng)險,而國際電信聯(lián)盟(ITU)“先到先得” 的規(guī)則,更進(jìn)一步加劇了這種無序競爭。
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更值得警惕的是技術(shù)迭代帶來的淘汰風(fēng)險。低軌衛(wèi)星的壽命通常僅為 5-7 年,當(dāng)前大規(guī)模發(fā)射的衛(wèi)星,很可能在相關(guān)技術(shù)完全成熟前就面臨被淘汰的命運,最終形成巨額沉沒成本,進(jìn)一步侵蝕行業(yè)的商業(yè)價值。
二、商業(yè)前景預(yù)測:高增長預(yù)期難抵現(xiàn)實困境
《世界經(jīng)濟(jì)論壇 2024 年太空經(jīng)濟(jì)報告》預(yù)測,航天產(chǎn)業(yè)目前每年增長約 9%,到 2035 年市場規(guī)模將達(dá)到1.8 萬億美元,通過通信、定位、導(dǎo)航與授時以及地球觀測等服務(wù),為全球經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)日益增長的份額。但 9% 的年復(fù)合增長率,與當(dāng)前資本市場對商業(yè)航天板塊超過 30% 的增長預(yù)期相去甚遠(yuǎn),板塊估值泡沫化特征顯著。
從市場需求來看,盡管衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)被寄予 “連接全球每一個角落” 的厚望,但實際應(yīng)用場景的盈利空間仍有待驗證。目前衛(wèi)星寬帶的主要目標(biāo)市場集中在偏遠(yuǎn)地區(qū)、海洋、航空等地面網(wǎng)絡(luò)覆蓋不到的區(qū)域,這些市場的用戶規(guī)模有限,且支付能力參差不齊。
以航空領(lǐng)域為例,2025 年全球航空業(yè)凈利潤率僅為 3.6%,即便衛(wèi)星寬帶能為航班提供聯(lián)網(wǎng)服務(wù),航司出于成本控制考慮,也難以給出高額定價。而在消費端,當(dāng)前衛(wèi)星直連手機(jī)(D2C)服務(wù)仍處于起步階段,根據(jù) Juniper Research 的數(shù)據(jù),2025 年全球相關(guān)收入預(yù)計僅 300 萬美元,即便到 2029 年增長至 1.7 億美元,相較于萬億級的部署成本,回報周期也過于漫長。
更關(guān)鍵的是,行業(yè)盈利門檻高企。衛(wèi)星制造、發(fā)射及后續(xù)運營需要巨額前期投入,基于國內(nèi)商業(yè)報價與 Starlink 公開數(shù)據(jù)折算,單星全生命周期成本高達(dá) 3800 萬元,其中包括制造成本 2000 萬元、發(fā)射成本 1000 萬元、運維、保險及離軌處理成本 800 萬元。據(jù)行業(yè)報告測算,單一低軌星座要實現(xiàn)盈虧平衡,至少需要達(dá)成 40% 的終端滲透率,而目前全球范圍內(nèi)的平均滲透率尚不足 5%,盈利難度可見一斑。
三、國內(nèi)商業(yè)航天龍頭業(yè)績:增長乏力,盈利承壓
國內(nèi)商業(yè)航天板塊核心企業(yè)的 2024 年年度業(yè)績表現(xiàn),更直接戳破了板塊熱炒的幻象。
作為衛(wèi)星制造領(lǐng)域的龍頭企業(yè),中國衛(wèi)星 2024 年營業(yè)總收入為 51.56 億元,同比下降 25.06%,增速較上年明顯下滑;盈利端表現(xiàn)承壓,全年凈利潤 2791.40 萬元,同比大幅下降了82.28%,清晰反映出衛(wèi)星制造業(yè)務(wù)競爭加劇、毛利率持續(xù)承壓的現(xiàn)狀。資金層面,公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額為 -3.17 億元,持續(xù)為負(fù)的現(xiàn)金流凸顯企業(yè)資金回籠能力薄弱,大量項目投入占用資金,經(jīng)營壓力不容小覷。
專注于衛(wèi)星通信服務(wù)的中國衛(wèi)通,業(yè)績表現(xiàn)雖相對穩(wěn)健,但增長動能嚴(yán)重不足。2024 年公司營業(yè)總收入 25.41 億元,同比下降約 2.85%,這一增速與板塊估值隱含的高增長預(yù)期相去甚遠(yuǎn)。盈利端,公司銷售毛利率 27.70%,雖保持盈利狀態(tài)但增速已然停滯,同比減少了8.01個百分點,核心原因在于公司收入仍主要依賴傳統(tǒng)同步軌道衛(wèi)星通信服務(wù),低軌業(yè)務(wù)尚未形成有效貢獻(xiàn)。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的單一性導(dǎo)致公司增長天花板清晰可見,難以支撐長期高估值。
作為空天信息服務(wù)商的中科星圖是三家核心企業(yè)中營收增速相對較快的一家,2024 年營業(yè)總收入 32.57 億元,同比增長 29.49%,但盈利質(zhì)量堪憂。公司全年歸母凈利潤 3.52 億元,僅同比增長了2.67%;雖看似盈利可觀,卻未能轉(zhuǎn)化為實際現(xiàn)金流,經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額為 -8115.60 萬元,應(yīng)收賬款高企的問題暴露無遺。同時,公司持續(xù)的大額投入加劇了資金壓力,而相關(guān)項目的回報周期又十分漫長,盈利的可持續(xù)性面臨嚴(yán)峻考驗。
四、20 萬顆衛(wèi)星的“數(shù)字幻覺”:技術(shù)、供應(yīng)鏈與監(jiān)管的多重挑戰(zhàn)
我國相關(guān)企業(yè)向國際電信聯(lián)盟申報20萬顆衛(wèi)星軌道資源,雖是大國角逐近地軌道資源的戰(zhàn)略舉措,但其背后隱藏的風(fēng)險,遠(yuǎn)比當(dāng)下的市場情緒所反映的更為復(fù)雜,面臨著技術(shù)、供應(yīng)鏈、監(jiān)管等多重落地挑戰(zhàn),絕非短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)突破。
根據(jù)國際電信聯(lián)盟(ITU)規(guī)則,即便20 萬顆衛(wèi)星的頻軌資源全部獲批,申請方也需在 7 年內(nèi)完成首批 10% 的部署,9 年內(nèi)完成 50%,14 年內(nèi)全部落地。且不說如此龐大的部署規(guī)模需要投入萬億級別的資金,單是衛(wèi)星本身的運營成本,就足以讓多數(shù)企業(yè)望而卻步。低軌衛(wèi)星壽命通常只有 3-5 年,這意味著部署完成后不久就要啟動衛(wèi)星更換,持續(xù)的資本投入將成為企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)。
供應(yīng)鏈瓶頸則更為嚴(yán)峻。衛(wèi)星制造所需的芯片、天線、推進(jìn)系統(tǒng)等核心部件,當(dāng)前面臨著產(chǎn)能不足、交付延遲的問題。以無線電創(chuàng)新院申報的 CTC-1 和 CTC-2 星座為例,每個星座需 9.6 萬顆衛(wèi)星,按全球現(xiàn)有衛(wèi)星制造產(chǎn)能,單是這兩個星座的生產(chǎn)就需要至少 10 年,更遑論后續(xù)的發(fā)射和部署。
監(jiān)管層面的不確定性也給衛(wèi)星落地蒙上陰影。ITU 的 “先占先得” 規(guī)則雖為我國申報頻軌資源提供了依據(jù),但后續(xù)的國際協(xié)調(diào)、頻譜兼容等問題仍需漫長談判。即將到來的 2027 年世界無線電通信大會(WRC-27)雖設(shè)置了 14 個以上與太空服務(wù)相關(guān)的議程,但全球監(jiān)管框架的統(tǒng)一仍面臨重重阻礙。
此外,衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正面臨激烈的全球競爭和資源瓶頸。美國 SpaceX 的星鏈計劃已實際發(fā)射超 1 萬顆衛(wèi)星,占據(jù)了近地軌道的先發(fā)優(yōu)勢;歐盟、日本等也在加速布局本土衛(wèi)星星座。而根據(jù)國際權(quán)威報告測算,近地軌道的理論容量僅約 6 萬顆衛(wèi)星,頻譜資源更是 “先占先得”的稀缺品,我國申報的 20 萬顆衛(wèi)星中,大量頻軌資源可能因無法按時部署被回收。這種 “為占資源而申報” 的策略,不僅可能造成資源浪費,還會加劇國際間的頻譜競爭,并不利于產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展。
綜合來看,在衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的盈利邏輯尚未完全跑通、衛(wèi)星發(fā)射運營成本高企的背景下,當(dāng)前市場對 20 萬顆衛(wèi)星計劃的熱炒,更多源于概念炒作而非實際價值兌現(xiàn)。
結(jié)語
當(dāng)前熱炒商業(yè)航天概念的資本狂歡,已明顯脫離了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實邏輯。我們必須清醒地認(rèn)識到,產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展必須完成從“概念炒作”到“應(yīng)用落地”、從“規(guī)模競賽”到“質(zhì)量取勝”的根本性轉(zhuǎn)型。這意味著,行業(yè)需要將重心從爭奪軌道資源,轉(zhuǎn)向攻克成本控制、提升發(fā)射效率、挖掘真實市場需求等更為艱巨的長期挑戰(zhàn)。
歸根結(jié)底,商業(yè)航天的價值,不在于申報了多少顆衛(wèi)星,而在于真正為社會創(chuàng)造了多少價值。與其為 20 萬顆衛(wèi)星陷入數(shù)字狂歡,不如腳踏實地解決產(chǎn)業(yè)痛點,讓衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)從 “概念” 走向 “應(yīng)用”,從 “規(guī)模” 走向 “質(zhì)量”。唯有如此,才能讓商業(yè)航天真正成為推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,而非曇花一現(xiàn)的資本泡沫。
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