四川
伽馬是一個什么樣的人？
他是一個精明的本地人，說著一口本地的藏話，在路上跟熟人朋友打著招呼。
雖然學歷不高，但是靠著家中人脈關系，還是通過當兵轉業安置，搏得了一份體制內的體面工作。
他這人有很多缺點，比如，給他安排的文書類工作，他幾乎不會接招，就讓他擺在那里，你不催他，他就不管，理由是自己文化水平太低，勝任不了這類工作；
又比如：有時安排任務給他，總是以各種理由推脫，不是不接電話，就是人不在單位，各種失蹤；
再比如，有些事情，總要從他方便的方式去處理和完成，而不是從單位或領導的意愿去完成；
還比如，有些事情，你不安排，他就不去開展和推動。
說了他這么多缺點，那他這個人有沒有優點呢？
肯定是有的。
一是在與業務管理對象打交道時很成熟和老練，有一套自己的工作方式方法，并且很有效。
二是盡管在工作上有時不是很給力，但對上級、特別是對我這個分管是絕對的忠誠，經常為一些工作上的事情出謀劃策，這一點似乎可以抵消他所有的缺點；
三是在觀察形勢，揣摩領導心思上可以說超出很大一部分人。
受限于文化水平，盡管在文字材料、電腦操作上有所欠缺，但是在其他方面，特別是業務方面，還是很有能耐的。
所以，當用一個人的時候，判斷他到底能不能為你所用，判斷他到底是不是一個人才，可能要更多地包容他的缺點，發現他的優點，畢竟，一個人，不可能只有缺點，而沒有優點。
要最大程度地發揮他的價值，只有利用他的優點，而不是一直盯著他的缺點。
所以，人并不是一個非黑即白的存在，也可能是介于黑和白之間的灰色的存在，大可不必一棍子把人打死，也不要那么極端，只要跟我合不來，不合我的心意，就要把別人歸為異類。
只要你還想要用他，那么就要包容他的缺點，發現他的優點，盡可能最大化地發揮他的長處，只有這樣，才有可能雙贏，共贏。
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