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      貓王攜手扣子,在灣區(qū)之眼構(gòu)建音樂(lè)、AI與人共鳴的「場(chǎng)景敘事」

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      作者|曉樣

      發(fā)布消費(fèi)紀(jì)

      聲明 |原創(chuàng)文章未經(jīng)授權(quán),嚴(yán)禁復(fù)制再發(fā)布

      線(xiàn)上流量日益昂貴、用戶(hù)注意力分散。

      越來(lái)越多的品牌開(kāi)始重新審視線(xiàn)下場(chǎng)景的價(jià)值——如今大家不是為了開(kāi)店而開(kāi)店,而是將實(shí)體空間視為高效溝通與深度體驗(yàn)的戰(zhàn)略場(chǎng)域。

      尤其當(dāng)AI技術(shù)持續(xù)滲透消費(fèi)領(lǐng)域,如何借助AI技術(shù),讓品牌在線(xiàn)下門(mén)店不再單純的展示產(chǎn)品,而是可感知、可互動(dòng)、可共鳴的體驗(yàn),成為品牌在線(xiàn)下布局中的核心議題。

      以貓王妙播與字節(jié)跳動(dòng)旗下AI Agent平臺(tái)“扣子”在深圳寶安區(qū)“灣區(qū)之眼”共同打造的“AI聲音烏托邦”為例。

      這里不只是音響體驗(yàn)店,更是一個(gè)融合“復(fù)古聽(tīng)覺(jué)文化”與“AI聲音科技”的沉浸式實(shí)驗(yàn)空間。





      用戶(hù)不僅可以試聽(tīng)經(jīng)典收音機(jī)產(chǎn)品,還能進(jìn)入由貓王妙播與扣子平臺(tái)共建的AI交互區(qū),生成專(zhuān)屬聲音角色、訂制個(gè)性化內(nèi)容,甚至與AI共創(chuàng)音頻故事。

      從傳統(tǒng)音響到AI語(yǔ)音交互,貓王妙播通過(guò)“從復(fù)古書(shū)房到未來(lái)聲場(chǎng)”的空間敘事,成功地將看似割裂的復(fù)古與科技融合為一場(chǎng)連貫的“聲音奇旅”。這不僅拓寬了品牌受眾的年齡層次,也讓AI以一種更自然、更具人文氣息的方式被用戶(hù)接受。

      對(duì)于意圖布局線(xiàn)下的傳統(tǒng)品牌而言,貓王妙播的實(shí)踐提示我們:線(xiàn)下開(kāi)店,不在其“大”,而在其“深”。更不是面積與業(yè)態(tài),而是構(gòu)建能與人共鳴的“場(chǎng)景敘事”。讓技術(shù)可感知,讓體驗(yàn)超越功能。



      在深圳寶安區(qū)“灣區(qū)之眼”文化綜合體內(nèi),貓王妙播與扣子共同打造的“AI聲音烏托邦”,成為觀察硬件品牌與AI平臺(tái)戰(zhàn)略合作的絕佳樣本。

      走進(jìn)“AI聲音烏托邦”,最先映入眼簾的是一個(gè)復(fù)古書(shū)房——木質(zhì)書(shū)架、皮質(zhì)沙發(fā)、暖黃色燈光,以及貓王妙播經(jīng)典收音機(jī)產(chǎn)品和創(chuàng)新的妙播智慧收音機(jī)產(chǎn)品。但往里走便會(huì)發(fā)現(xiàn),整個(gè)空間被一道“時(shí)空之門(mén)”區(qū)隔成兩個(gè)世界:一側(cè)是復(fù)古聲活區(qū),另一側(cè)則是AI聲音交互區(qū)。





      1、線(xiàn)下空間成AI體驗(yàn)關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng),貓王妙播與扣子如何重構(gòu)硬件邊界

      這一空間被刻意分割為兩個(gè)世界:一側(cè)是充滿(mǎn)木質(zhì)書(shū)架、暖黃燈光的復(fù)古書(shū)房,陳列著貓王妙播經(jīng)典收音機(jī);另一側(cè)則是用戶(hù)可與AI對(duì)話(huà)、生成個(gè)性化播客的科技體驗(yàn)區(qū)。這種設(shè)計(jì)體現(xiàn)了傳統(tǒng)硬件品牌與AI平臺(tái)合作的戰(zhàn)略意圖。

      新一代AI agent開(kāi)發(fā)平臺(tái),線(xiàn)下合作是降低技術(shù)感知距離的創(chuàng)新舉措。通過(guò)融入實(shí)體零售形式觸達(dá)C端用戶(hù),讓用戶(hù)真實(shí)感受AI是能融入生活的伙伴,而非遙不可及的技術(shù)。

      線(xiàn)下空間提供“沉浸式教育”的機(jī)會(huì),有效解決AI技術(shù)抽象難懂的問(wèn)題。用戶(hù)在體驗(yàn)過(guò)程中自然理解AI能力,相比線(xiàn)上推廣更易建立信任感。通過(guò)線(xiàn)下交互,AI平臺(tái)可以獲取真實(shí)場(chǎng)景下的用戶(hù)行為數(shù)據(jù),優(yōu)化模型表現(xiàn),為未來(lái)商業(yè)化落地做準(zhǔn)備。

      2、AI平臺(tái):從虛擬到具身的體驗(yàn)轉(zhuǎn)化

      盡管Agent平臺(tái)和大模型技術(shù)持續(xù)迭代,但真正落地到用戶(hù)日常場(chǎng)景中的應(yīng)用仍不多見(jiàn)。無(wú)論是智能音箱的語(yǔ)音助手,還是各類(lèi)AI生成工具,多數(shù)仍停留在“嘗鮮”階段,缺乏持續(xù)的使用黏性。


      貓王妙播與扣子打造的聲音烏托邦,是“線(xiàn)下體驗(yàn)+線(xiàn)上延展”的模式,與當(dāng)下“療愈經(jīng)濟(jì)”的崛起不謀而合。據(jù)《2023中國(guó)聲音經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》,越來(lái)越多的年輕人習(xí)慣用聲音內(nèi)容緩解壓力,其中AI生成的白噪音、個(gè)性化播客等內(nèi)容增速顯著。

      貓王妙播與扣子的合作代表了一種新趨勢(shì):線(xiàn)下空間正成為AI應(yīng)用破圈的關(guān)鍵場(chǎng)域。隨著線(xiàn)上流量成本高企,線(xiàn)下體驗(yàn)提供的沉浸感難以被替代。

      未來(lái),成功的AI硬件體驗(yàn)將不僅取決于技術(shù)先進(jìn)性,更在于其場(chǎng)景融合能力。硬件品牌與AI平臺(tái)的合作,有望打造更具吸引力的線(xiàn)下體驗(yàn),推動(dòng)AI技術(shù)的大眾化普及。


      選擇粵港澳大灣區(qū)地標(biāo)級(jí)文旅目的地“灣區(qū)之眼”作為全國(guó)旗艦店,貓王妙播和扣子著眼于文化綜合體的內(nèi)容生態(tài)。


      由深圳出版集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的“灣區(qū)之眼”,其13.1萬(wàn)平方米的建筑面積使其成為全球最大實(shí)體書(shū)城,但“最大”恰恰是其最不具差異化的特征。

      它的核心答案在于構(gòu)建一個(gè)“多元且創(chuàng)新的業(yè)態(tài)”試驗(yàn)場(chǎng),為貓王妙播這類(lèi)探索線(xiàn)下新可能的品牌提供了“軟硬結(jié)合”的絕佳平臺(tái)。

      貓王妙播與扣子的合作通過(guò)定期更新AI互動(dòng)內(nèi)容(如AI讀書(shū)會(huì)、聲音工作坊等)、與更多品牌聯(lián)名場(chǎng)景應(yīng)用為市民帶來(lái)不同的科技文化新體驗(yàn)。

      同期聯(lián)合陜西歷史博物館打造的“壁上丹青·盛世風(fēng)華—壁畫(huà)里的大唐”主題展覽、聯(lián)合三體IP全球獨(dú)家版權(quán)運(yùn)營(yíng)方打造的“三體—四維空間”華南首店等,計(jì)劃成為持續(xù)吸引用戶(hù)復(fù)訪(fǎng)的“文化據(jù)點(diǎn)”。

      這種“文化+科技”的融合模式,與“灣區(qū)之眼”同期引入的陜西歷史博物館唐代壁畫(huà)展、沉浸式VR體驗(yàn)的展示中心等前沿業(yè)態(tài)形成共振。


      1、“灣區(qū)之眼”的新商業(yè)想象:文化綜合體需要“軟硬結(jié)合”的體驗(yàn)店

      “硬”的一面體現(xiàn)在其物理空間與主題生態(tài)的規(guī)劃。其內(nèi)部的藝術(shù)花園、人文萬(wàn)象等主題空間,以及國(guó)際團(tuán)隊(duì)打造的全景窗和藝術(shù)卡座,為貓王妙播與扣子的“AI聲音烏托邦”復(fù)古書(shū)房與未來(lái)科技感的融合概念提供了天然的沉浸式場(chǎng)景契合。

      貓王妙播選擇在此落腳,是聚焦其中高比例的文藝青年、親子家庭等與AI+聲音產(chǎn)品高度匹配的目標(biāo)用戶(hù)。






      “軟”的一面則在于持續(xù)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力。貓王妙播與扣子的合作,通過(guò)定期更新AI讀書(shū)會(huì)、聲音工作坊等互動(dòng)內(nèi)容,旨在將門(mén)店從一次性打卡點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芪脩?hù)反復(fù)來(lái)訪(fǎng)的“文化據(jù)點(diǎn)”。

      這種策略與“灣區(qū)之眼”自身全年超千場(chǎng)藝文活動(dòng)、引入頂級(jí)IP首展的內(nèi)容打法同頻共振,共同解決大型空間用戶(hù)黏性不足的難題。

      這標(biāo)志著線(xiàn)下實(shí)體正演進(jìn)為“多系統(tǒng)融合”的試驗(yàn)場(chǎng)——它不再是單純的銷(xiāo)售渠道,而是集品牌展示、技術(shù)體驗(yàn)、用戶(hù)連接與數(shù)據(jù)收集于一體的綜合節(jié)點(diǎn),其價(jià)值在于能否實(shí)現(xiàn)“硬”場(chǎng)景與“軟”內(nèi)容的深度結(jié)合。


      2、“AI聲音烏托邦”背后,是一場(chǎng)關(guān)于“線(xiàn)下實(shí)體新機(jī)會(huì)”的探索。

      泡泡瑪特在不同城市,以當(dāng)?shù)爻鞘形幕厣ㄟ^(guò)主題店構(gòu)建,和當(dāng)?shù)赜脩?hù)構(gòu)建情感連接。線(xiàn)下店早已不再是單純的銷(xiāo)售渠道,而是品牌理念與用戶(hù)關(guān)系的集中表達(dá)。

      對(duì)貓王妙播和扣子而言,旗艦店既是產(chǎn)品展廳,也是AI技術(shù)的體驗(yàn)課堂,更是用戶(hù)感受與反饋的收集入口。

      “多系統(tǒng)融合”的實(shí)質(zhì),是要求線(xiàn)下空間從一個(gè)功能單一的“容器”,升級(jí)為一個(gè)能同時(shí)承載并有機(jī)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)流、體驗(yàn)流、服務(wù)流與商業(yè)流的“活系統(tǒng)”。


      3、“灣區(qū)之眼”與貓王妙播的案例中,這種融合具體體現(xiàn)在兩個(gè)層面:

      內(nèi)容系統(tǒng)與商業(yè)場(chǎng)景的融合:

      “灣區(qū)之眼”全年超千場(chǎng)的藝文活動(dòng),并非獨(dú)立于商業(yè)之外的“配套服務(wù)”,而是驅(qū)動(dòng)商業(yè)流量的核心引擎。對(duì)于貓王妙播而言,定期舉辦的AI讀書(shū)會(huì)或聲音工作坊,其作用等同于持續(xù)的內(nèi)容“軟件更新”。

      這使門(mén)店避免了成為靜態(tài)的“產(chǎn)品陳列館”,轉(zhuǎn)而成為一個(gè)內(nèi)容常換常新的“文化直播間”,其核心商業(yè)模式也從銷(xiāo)售硬件,延伸至提供付費(fèi)工作坊、會(huì)員訂閱等基于內(nèi)容的服務(wù),將客流有效地轉(zhuǎn)化為具有黏性的“會(huì)員資產(chǎn)”。


      品牌敘事與用戶(hù)旅程的融合:

      傳統(tǒng)的零售邏輯是“人找貨”,而融合后的模式是“場(chǎng)域激活需求”。“復(fù)古書(shū)房”與“AI空間”通過(guò)“時(shí)空之門(mén)”的設(shè)定,將貓王妙播品牌“連接代際”的抽象敘事,轉(zhuǎn)化為一條可感知、可參與的用戶(hù)體驗(yàn)動(dòng)線(xiàn)。

      用戶(hù)從進(jìn)入空間開(kāi)始,就不再是單純的“購(gòu)物者”,而是不自覺(jué)地成為品牌故事的一部分。這種深度體驗(yàn)構(gòu)建的情感連接,遠(yuǎn)比任何廣告都更能支撐品牌溢價(jià)并促成轉(zhuǎn)化。


      因此,“多系統(tǒng)融合”的本質(zhì),是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),以?xún)?nèi)容為紐帶,將空間、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)編織成一張無(wú)縫的用戶(hù)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。它衡量一個(gè)線(xiàn)下空間成功與否的標(biāo)準(zhǔn),不再僅僅是坪效,更在于其能否成為一個(gè)具有自我進(jìn)化能力的“超級(jí)用戶(hù)接口”。


      線(xiàn)下場(chǎng)域能夠自然聚合興趣人群,通過(guò)空間設(shè)計(jì)、場(chǎng)景體驗(yàn)和社群互動(dòng),高效完成新品類(lèi)的用戶(hù)教育與價(jià)值傳遞。

      貓王妙播創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人萌萌所言,“線(xiàn)下獲得A1是非常好的杠桿”,而線(xiàn)下門(mén)店的存在本身就能縮短用戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)知成本。“當(dāng)我這家店出現(xiàn)在你面前的時(shí)候,你不用再問(wèn)我你跟智能音箱有什么區(qū)別了。”

      “灣區(qū)之眼”為品牌提供的核心價(jià)值,在于其作為一個(gè)高勢(shì)能的文化生態(tài)平臺(tái),通過(guò)“多系統(tǒng)融合”幫助品牌完成從“銷(xiāo)售產(chǎn)品”到“運(yùn)營(yíng)用戶(hù)關(guān)系”的深度轉(zhuǎn)型。


      “灣區(qū)之眼”像是一個(gè)強(qiáng)大的“品牌價(jià)值放大器”和“用戶(hù)關(guān)系連接器”。 它通過(guò)將自身的內(nèi)容生態(tài)、空間場(chǎng)景與客流資源系統(tǒng)性地向品牌開(kāi)放,幫助品牌在一個(gè)文化高地上,實(shí)現(xiàn)從賣(mài)貨到建立用戶(hù)忠誠(chéng)度的關(guān)鍵一躍,從而探索出一條擺脫單純坪效競(jìng)爭(zhēng)、以體驗(yàn)和關(guān)系驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的線(xiàn)下新路徑。

      貓王妙播的線(xiàn)下布局提供了一種值得借鑒的思路:不是盲目開(kāi)店,而是基于對(duì)核心用戶(hù)的深度理解,選擇與其生活方式高度契合的場(chǎng)景出現(xiàn)。

      貓王妙播發(fā)現(xiàn),其高價(jià)音箱的受眾多集中在特定高端商圈或文化地標(biāo)(如“灣區(qū)之眼”),而非傳統(tǒng)大型購(gòu)物中心。線(xiàn)下店的核心價(jià)值在于讓用戶(hù)“高效感知”產(chǎn)品質(zhì)感與文化內(nèi)涵,尤其是對(duì)于注重音質(zhì)、懷舊情懷的中高齡用戶(hù),線(xiàn)下體驗(yàn)成為轉(zhuǎn)化關(guān)鍵。


      與此同時(shí),貓王妙播也通過(guò)引入AI科技產(chǎn)品(如SR系列、OTR系列)吸引年輕一代,形成“復(fù)古+科技”的雙軌產(chǎn)品矩陣。

      貓王妙播并未采取“既要又要”的模糊敘事,而是提出“時(shí)空之門(mén)”的概念:線(xiàn)下空間成為兩代人交匯的場(chǎng)域——老一輩在這里找回收音機(jī)時(shí)代的溫暖回憶,年輕一代則體驗(yàn)AI賦能的個(gè)性化內(nèi)容。兩者在同一空間中共存,卻又各有其獨(dú)立體驗(yàn)區(qū)域,形成品牌敘事的張力與深度。

      貓王妙播的實(shí)踐表明,線(xiàn)下不是線(xiàn)上流量的補(bǔ)充,而是品牌與用戶(hù)建立真實(shí)聯(lián)結(jié)的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)。唯有精準(zhǔn)定位用戶(hù)場(chǎng)景、構(gòu)建具有敘事深度的空間體驗(yàn),才能在碎片化注意力時(shí)代實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。



      貓王妙播創(chuàng)始人曾德鈞說(shuō):“貓王妙播的答案不是簡(jiǎn)單疊加語(yǔ)音助手,而是重新思考和建立‘聲音’與‘人’的更親密的關(guān)系。”

      貓王妙播已布局“智慧聽(tīng)”技術(shù)數(shù)十年,此次與扣子的合作意在通過(guò)AI大模型實(shí)現(xiàn)“千人千聲”,讓音響從“播放設(shè)備”升級(jí)為“懂你的聲音伴侶”。

      眼下,“AI聲音烏托邦”才剛剛開(kāi)啟,能否真正讓AI技術(shù)融入日常場(chǎng)景、為用戶(hù)創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值,仍需要時(shí)間驗(yàn)證。

      但可以肯定的是,線(xiàn)下空間正成為AI應(yīng)用落地的重要戰(zhàn)場(chǎng)——這里既有體驗(yàn)的溫度,也有科技的星光。


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      仙味少女心
      2026-05-13 14:50:40
      特朗普: 我不讓美國(guó)大公司的二三把手來(lái) 黃仁勛:會(huì)晤將非常成功

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      每日經(jīng)濟(jì)新聞
      2026-05-14 14:39:29
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      火山詩(shī)話(huà)
      2026-05-14 07:23:53
      不演了!Coco高調(diào)曬千萬(wàn)珠寶,坦言自己不缺錢(qián),不需要靠直播度日

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      娛樂(lè)團(tuán)長(zhǎng)
      2026-05-13 14:23:46
      特朗普已經(jīng)抵達(dá)北京,美媒發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁:中國(guó)人為啥一點(diǎn)都不期待?

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      老頭的傳奇色彩
      2026-05-14 22:57:29
      1956年劉少奇在中共八大上提議多設(shè)幾位副主席,都有哪些人?

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      歷史龍?jiān)w
      2026-05-13 15:50:12
      孟子義早期棚拍生圖

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      生活新鮮市
      2026-05-15 00:31:16
      2026-05-15 01:48:49
      消費(fèi)紀(jì) incentive-icons
      消費(fèi)紀(jì)
      以C端的聲量,展現(xiàn)B端的商業(yè)價(jià)值
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