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      領(lǐng)英聚焦中出海招聘:神馬電力以 “技術(shù) + 標(biāo)準(zhǔn)” 重塑全球人才

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      在全球雙碳目標(biāo)下,電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,全世界的能源電力企業(yè)都在爭(zhēng)分奪秒地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,力圖在減碳的大浪潮中把握機(jī)遇。

      有一家中國(guó)企業(yè),憑借近 30 年的行業(yè)積累與強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,成為全球電力產(chǎn)業(yè)的 “隱形冠軍”—— 其產(chǎn)品銷往 100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū),更憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì),主導(dǎo)國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

      這家公司就是上海神馬電力控股有限公司。

      近期,領(lǐng)英專訪了其歐洲地區(qū)部負(fù)責(zé)人吳亞男,揭秘中國(guó)企業(yè)如何以 “技術(shù) + 人才” 雙輪驅(qū)動(dòng)全球化進(jìn)程。

      中國(guó)企業(yè)出海新方式:憑借絕對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì),重塑全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      上海神馬電力控股始于 1996 年,現(xiàn)已發(fā)展成為集智能制造、新材料外絕緣電網(wǎng)解決方案、電網(wǎng)投資三大板塊為一體的全球化電力產(chǎn)業(yè)集團(tuán),旗下制造板塊江蘇神馬電力股份有限公司于 2019 年在 A 股主板上市。

      智能制造板塊下的江蘇神馬電力股份有限公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),全球領(lǐng)先的電力系統(tǒng)外絕緣產(chǎn)品研制企業(yè),擁有國(guó)家能源電力絕緣復(fù)合材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家博士后工作站。神馬電力控股同時(shí)聚焦行業(yè)現(xiàn)存電網(wǎng)傳輸效率及可靠性問題,通過技術(shù)創(chuàng)新提供更小型、更綠色、更經(jīng)濟(jì)、更可靠的新材料外絕緣電網(wǎng)解決方案,推動(dòng)先進(jìn)電網(wǎng)革命。

      截至 2025年3月底,神馬電力控股主導(dǎo)或參與制定國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn) 57 項(xiàng),獲得國(guó)內(nèi)外專利 656 件,其中發(fā)明專利 259 件。

      目前,神馬電力控股的產(chǎn)品和服務(wù)已覆蓋全球超過 100 個(gè)國(guó)家和地區(qū),在歐洲、北美、拉美、中東、亞太、東南亞等地區(qū)都建立了本地營(yíng)銷中心,部分地區(qū)也建立了本地化倉(cāng)儲(chǔ)中心。



      當(dāng)然,任何企業(yè)的全球化之路都會(huì)遇到無數(shù)挑戰(zhàn),尤其在電力這樣關(guān)乎民生、受到各國(guó)政府高度關(guān)注并實(shí)施嚴(yán)格管理的關(guān)鍵領(lǐng)域,更是如此。

      神馬電力控股憑借自身的絕對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì),走出了一條全新的中國(guó)企業(yè)全球化之路。

      吳亞男談到:“我們更愿意將全球化進(jìn)程視為一次雙向賦能。神馬電力控股本身就是以技術(shù)為核心的企業(yè),公司創(chuàng)新的全復(fù)合外絕緣技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案,正在推動(dòng)全球電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重塑。在歐美市場(chǎng),我們的技術(shù)方案能夠促使當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管機(jī)構(gòu)重新審視他們的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn);在發(fā)展中國(guó)家,我們能夠直接參與到當(dāng)?shù)仉娏?biāo)準(zhǔn)的制定,或幫助本地電網(wǎng)公司完善對(duì)技術(shù)的解讀和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的定義。這種以‘技術(shù)’引領(lǐng)‘標(biāo)準(zhǔn)’的模式,本質(zhì)上就是在創(chuàng)造新的市場(chǎng)規(guī)則。”

      面對(duì)“如何開拓海外市場(chǎng)”這道所有出海企業(yè)都繞不開的難題,神馬電力控股用自身經(jīng)驗(yàn),給出了全新的解題思路:當(dāng)擁有絕對(duì)實(shí)力時(shí),中國(guó)企業(yè),也可以成為游戲規(guī)則的制定者。

      神馬電力控股的全球化人才觀

      面對(duì)海外人才挑戰(zhàn),神馬電力控股以領(lǐng)英為核心渠道,總結(jié)出了一套成功經(jīng)驗(yàn):

      1、建立清晰的選才標(biāo)準(zhǔn),選對(duì)人是第一步

      在吳亞男看來,企業(yè)人才戰(zhàn)略成功的第一步,是要選擇對(duì)的人。

      神馬電力控股構(gòu)建了三位一體的人才評(píng)估體系:

      第一,技術(shù)前瞻性。作為以技術(shù)為導(dǎo)向的公司,神馬電力控股招聘的絕大部分是工程、技術(shù)類人才,只有具備扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),能夠真正理解技術(shù)的人,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo)。

      第二,規(guī)則重塑力。能夠推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的人才,不僅需要具備技術(shù)能力,還要具備與各國(guó)行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)及組織對(duì)話、溝通的 “軟實(shí)力”,能夠影響對(duì)方重新審視標(biāo)準(zhǔn)、制定標(biāo)準(zhǔn)。

      第三,文化力。擁有全球化業(yè)務(wù)的公司,必須保證在世界各地的員工都擁有共同的理念,真正認(rèn)同企業(yè)文化。只有這樣,才能“通過本地化實(shí)現(xiàn)全球化,通過全球化實(shí)現(xiàn)本地化”。



      當(dāng)然,除了以上三點(diǎn)外,人才的軟性特質(zhì),比如創(chuàng)新精神,開放的心態(tài),持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,也很關(guān)鍵。

      在招聘渠道的選擇上,神馬電力控股會(huì)綜合利用校招、社交平臺(tái)、獵頭等多種形式,多維度搭建海外人才招聘方案,精準(zhǔn)錨定優(yōu)質(zhì)群體 。

      吳亞男指出,領(lǐng)英作為全球最大的職場(chǎng)平臺(tái),為中國(guó)企業(yè)的海外人才招聘提供了很大幫助,領(lǐng)英的大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)資源,幫助企業(yè)精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人才,甚至包括各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的專家成員;另外,通過領(lǐng)英的定義化標(biāo)簽,企業(yè)可以快速鎖定在專業(yè)技能和軟性特質(zhì)上與職位都高度契合的候選人,這是傳統(tǒng)招聘渠道難以實(shí)現(xiàn)的。



      2、用物質(zhì)和精神的雙重成就,凝聚核心技術(shù)人才

      “越是優(yōu)秀的人才,越希望在工作中感受到精神方面的成就,以及在工作中獲得的自我實(shí)現(xiàn)、自我成長(zhǎng)。”

      神馬電力控股在人才保留方面,采用物質(zhì)回報(bào)與精神成就相結(jié)合的方式,來保留關(guān)鍵人才。

      物質(zhì)方面,神馬電力控股提供遠(yuǎn)超市場(chǎng)水平的薪酬待遇,包括底薪、獎(jiǎng)金,以及股權(quán)、利潤(rùn)分享等長(zhǎng)期激勵(lì)方案。

      物質(zhì)之外,神馬電力控股更致力于幫助人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和精神成就。正如吳亞男所強(qiáng)調(diào)的:

      “神馬電力控股能為人才提供持續(xù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的機(jī)會(huì),在很多國(guó)家,人才甚至能夠參與自己國(guó)家的電力行業(yè)技術(shù)變革和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重塑過程,這對(duì)頂尖技術(shù)人才有著巨大的吸引力。”

      3、加強(qiáng)雇主品牌宣傳,吸引年輕人才

      對(duì)于仍在校園中,充滿潛力、渴望投身能源電力行業(yè)的優(yōu)秀年輕人才,神馬電力控股借助領(lǐng)英的全球職場(chǎng)社交影響力,通過系統(tǒng)性的雇主品牌建設(shè),吸引他們的加入。



      傳播電力行業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐,展現(xiàn) “可持續(xù)發(fā)展” 的事業(yè)價(jià)值;

      與行業(yè)專家、高校合作發(fā)布白皮書,強(qiáng)化技術(shù)權(quán)威性;

      建立校企合作,提前鎖定潛力人才。

      領(lǐng)英助力中國(guó)企業(yè)出海:讓人才與標(biāo)準(zhǔn)同步全球化

      “創(chuàng)造價(jià)值,才有價(jià)值”的核心企業(yè)文化,寫在神馬電力控股官網(wǎng)的醒目位置。

      在全球能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,神馬電力控股的實(shí)踐印證:中國(guó)企業(yè)出海不僅是產(chǎn)品輸出,更是技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的輸出,而這一切的核心在于 “人才”。

      領(lǐng)英作為全球最大職業(yè)發(fā)展平臺(tái),依托 12 億 + 會(huì)員網(wǎng)絡(luò)與智能招聘解決方案,已幫助 2000 + 中國(guó)出海企業(yè)精準(zhǔn)匹配海外人才。無論是鎖定技術(shù)專家、對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)制定者,還是打造全球化雇主品牌,領(lǐng)英都能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的策略,為企業(yè)提供從 “人才吸引” 到 “團(tuán)隊(duì)構(gòu)建” 的全流程支持。

      讓領(lǐng)英與您共同匯聚全球智慧,在能源變革浪潮中以人才為槳,駛向可持續(xù)發(fā)展的未來。

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