誰不想當(dāng)官呢？這個問題把蘇聯(lián)折騰得很慘，列寧都幾乎破防

偉大的“十月革命”發(fā)生后，有這么個小插曲被史書記錄在冊。

沙俄帝國首都圣彼得堡的一家工廠里，一群布爾什維克正在秘密集會。提起沙皇制度的腐朽統(tǒng)治，與會者們同仇敵愾，紛紛破口大罵，看那架勢，如果尼古拉二世此時不小心走進這個房間，怕是要被當(dāng)場剝皮抽筋。

巧的是，就在這個過程中，他們突然收到電報，稱尼古拉二世已答應(yīng)退位。

原本革命勝利是一件值得歡欣的好事情，可令人始料未及的是，大伙兒非但不慶祝，會場反倒陷入了沉默。剛剛還義正言辭批評沙皇制度的人，有的竟然低聲痛哭起來。

當(dāng)然，這并非是在說他們是虛假的革命者，只是在這個龐大的群體中，相當(dāng)一部分人接受了“推翻沙皇制度”的宏偉目標，卻并沒有做好這一天到來的準備；甚至有人壓根就沒想到它會被實現(xiàn)。

在蘇維埃政權(quán)建立后的許多年里，這種狀況依舊普遍存在——內(nèi)部的不團結(jié)、群眾的不信任、地方和中央的斗法等等因素，都讓羸弱的新政權(quán)顯得搖搖欲墜。它的惡劣影響造成了許多麻煩，把新政權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者們折騰得焦頭爛額，列寧甚至無奈得差點擺爛。

1919年俄共（布）第八次大會上，列寧宣布：“事到如今，我們只有讓無產(chǎn)階級的先進階層來替勞動群眾實施管理……”

這話換個通俗的說法：暫時不鼓勵基層民眾參與政治了，眼下誰站在高位，就繼續(xù)讓這些人當(dāng)權(quán)。

這話聽起來似乎沒什么特別的，實則充滿了沮喪與無奈，言外之意：我也實在沒轍了，你們愛咋地就咋地，由它去吧！

那么，當(dāng)時究竟發(fā)生了什么呢？

蘇俄高層中，最先發(fā)現(xiàn)并反映問題的是“人事主管”卡岡諾維奇。政權(quán)建立后，新的政策要被下達到基層，可就是這么簡單的事就讓他哭笑不得——不知什么原因，政令像是自己長了腿一樣，傳到半路就跑了。

不管怎么折騰，命令都很難傳達到基層，更別提如何推行了。

經(jīng)調(diào)查，卡岡諾維奇發(fā)現(xiàn)了問題所在：“去登記分配部門一查，到底是誰在管理農(nóng)村，居然連一點資料都沒有！”

更讓他難以置信的是，高層此前并非沒有組織過調(diào)查，可有關(guān)這些調(diào)查的記錄是一點兒都沒查到，說明調(diào)查可能壓根就從未發(fā)生過。

上述足以說明，蘇維埃政權(quán)建立初期，當(dāng)局對基層的管理是完全癱瘓的。

面對這樣的狀況，列寧同志起初覺得沒什么大不了的。在他看來，俄國就像是一個重癥患者，即便下了猛藥，藥效發(fā)作也得有段時間不是？

眼下要做的就是組建起忠實可靠的干部隊伍，船到橋頭自然直，只要脊梁骨堅挺起來了，國家很快就會步入正軌，而這個問題是最不用擔(dān)心的。

眾所周知，俄國民眾被腐朽衰敗的沙皇制度壓迫太久，窮苦大眾被貴族踩在腳下，過著望不到頭的苦日子。俄國可是一個擁有億萬人口的大國，眼下突然給所有人一個當(dāng)官的機會，大伙兒還不得擠破腦袋？

列寧表示，在這個問題上馬虎不得，寧缺毋濫，咱們一開始把目標定得小一些，就培養(yǎng)5000名干部吧！

他把一切構(gòu)想得很完美，可結(jié)果卻傻了眼。

當(dāng)時，蘇俄當(dāng)局以全民普選的方式選舉干部，無論身份貴賤，每個人都拿到了一張效力相同的選票。投票開始后，大伙兒也表現(xiàn)得相當(dāng)積極，似乎對參與國家建設(shè)充滿了熱情，可當(dāng)統(tǒng)計結(jié)果出爐，領(lǐng)導(dǎo)者們被氣了個半死——最終勝出的那部分人，幾乎沒有一個是好貨色，大多是三教九流，其中甚至還有罪犯！

出現(xiàn)這種奇葩狀況，問題主要有兩點。

其一，正如先前所講，沙皇倒臺得太快，民眾對蘇維埃政權(quán)缺乏了解，沒什么信任。歷史的慣性是巨大的，在封建殘余勢力的影響下，許多人甚至仍愿意效忠尼古拉二世，對新政權(quán)充滿猜忌乃至敵視。

倘若把視角切換到普通人身上，問題就很容易理解了：您看，沙皇好端端地統(tǒng)治這片土地幾個世紀，結(jié)果新政權(quán)一來就把沙皇全家給突突了。對“大人物”尚且如此，誰知道他們會怎么處置咱們這些無名小卒？

不僅如此，大伙兒還聽說當(dāng)局找了個一群人，穿上深顏色的皮衣，自稱是什么“契卡”，一言不合就闖進別人家里抓人。咱還是別摻和了，老老實實過平靜日子得了。

其二，事情也壞在了人們的私心上。

事實上，當(dāng)時俄國社會中也有不少心懷遠大抱負、踏實能干的年輕人，不過當(dāng)他們展現(xiàn)出自己的上進心后，非但沒有得到周邊人的支持，許多人甚至只是抱著“你不能混得比我好”的狹隘心思，故意把票投給了其他人。

另外，投機者們略施小恩小惠，就從窮人那里換到了大量選票。

總而言之，這次實踐讓蘇俄高層充分意識到，就憑眼下俄國民眾的政治素養(yǎng)，太過強調(diào)“民主”反而會讓局面更亂。為此，高層轉(zhuǎn)變策略，決定深入基層考察，親自敲定值得被提拔培養(yǎng)的好苗子。

乍看好像沒什么問題，可情況卻變得更加糟糕。

政權(quán)剛建立，高層要處理的事情很多，不可能面面俱到，便把挑選干部的任務(wù)分配給了地方。此舉無意間賦予了地方政府極大的行政權(quán)力，各方勢力從利益的角度出發(fā)，都希望能把更多的“自己人”送上去。

別看現(xiàn)在選拔的是基層干部，二十年后，他們就是這個國家的掌管者！

這就像是刮彩票，自然是買得越多，刮中大獎的幾率越大。結(jié)果在短時間內(nèi)，當(dāng)局就拿到了一份長長的名單，人數(shù)遠超預(yù)期。

當(dāng)然，高層也不糊涂，對挑選上來的人設(shè)置了考核。由于人數(shù)眾多，考核也就非常嚴苛，年輕人都以普通公務(wù)員的身份被下放到最偏遠、最貧窮的地區(qū)，縱使是國家的“接班人”，他們手中也沒有任何權(quán)力，只能任人使喚。

果然，艱苦的磨煉像是一面照妖鏡，妖魔鬼怪全都現(xiàn)了原形。

起初，大伙兒都被許以榮華富貴，許多人期待著升官發(fā)財，可現(xiàn)實卻恰恰相反：這官是當(dāng)上了，怎么比過去做農(nóng)奴還受罪？

沒多久，這批精心挑選的“好苗子”大部分都當(dāng)了逃兵。根據(jù)列寧于1920年提交的《告俄共地方組織書》：“按照計劃，我們本應(yīng)動員5000名基層干部，但到現(xiàn)在為止，響應(yīng)者只有1000人。”

狀況大大出乎預(yù)料，列寧顯然對此十分沮喪，將當(dāng)下處境稱為“危急關(guān)頭”。此后，高層再次轉(zhuǎn)變策略，主動放權(quán)，讓各州政府負責(zé)培養(yǎng)干部。莫斯科則定期考察，從中挑選佼佼者。

雖然這套干部培養(yǎng)體制充分調(diào)動了地方政府的積極性，更加高效，但它也促成了各地的官僚主義。一些地方政府故意將能力出眾的年輕人藏起來，同時對一些善于經(jīng)營和內(nèi)斗的人大肆包裝。這些人被送去莫斯科后很快就原形畢露：論權(quán)斗，個個是好手；談能力，大多是庸才。

這導(dǎo)致了后來蘇聯(lián)高級干部隊伍整體素質(zhì)的下滑，國家陷入危機時，他們無能為力。

此外，蘇俄高層在干部的培養(yǎng)上也存在很大問題。他們不能做到“人盡其才”，即便是真正的干才，也常被調(diào)到并非他們專長的職位上，導(dǎo)致許多本可大有作為的青年才俊漸漸淪為平庸。

1923年，卡岡諾維奇無奈地承認：“毫無疑問，當(dāng)下我們在用人問題上正處于徹底的混亂中……”

再后來，斯大林嘗試解決這個問題。他重新定義了革命群體和革命事業(yè)，強調(diào)干部不能躺在溫床之上，要重拾“十月革命”和內(nèi)戰(zhàn)時期的艱苦作風(fēng)。為此，他花大功夫整肅了干部群體的風(fēng)氣。

為讓干部心無旁騖地為國出力，不必在物質(zhì)生活方面花費心思，同時也為確保對他的忠誠，斯大林采取了“高薪養(yǎng)廉”的政策，為干部提供了優(yōu)厚的待遇，即便是基層干部也能獲得可觀的津貼。

可事實證明，人的欲望是條填不滿的深溝，這番嘗試非但沒能解決問題，反倒把蘇聯(lián)引向了另一條危險道路。