1946年6月,國民黨當(dāng)局撕毀和平協(xié)議,向解放區(qū)發(fā)起了全面進(jìn)攻。由于最初其紙面實(shí)力占據(jù)絕對優(yōu)勢,我方無奈只能以防御為主,直到1947年才逐漸開始有了反攻的跡象。
不過困難歸困難,大多數(shù)根據(jù)地還是能保存一部分,唯有中原和華中,全部丟失了。兩者相比,華中又比中原好一點(diǎn),至少是七戰(zhàn)七捷后主動(dòng)放棄的,主力基本還在,后續(xù)也打出不俗的戰(zhàn)績。
但中原就是一路損兵折將,不僅跳出包圍圈時(shí)傷亡巨大,后來試圖建立鄂陜和鄂西北根據(jù)地的企圖也未能成功。最終導(dǎo)致這一戰(zhàn)略區(qū)被放棄,直到1948年5月才由劉鄧重建。
中原軍區(qū)當(dāng)初好歹也有5萬人,為何會(huì)打得那么狼狽呢?最主要的原因是缺乏一個(gè)主心骨,當(dāng)初甚至出現(xiàn)過兩位副司令員拔槍爭吵的情況,可見內(nèi)部之混亂。
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一、尷尬的軍區(qū)配置
1945年10月30日,中原軍區(qū)正式成立,李先念擔(dān)任司令員,王震和王樹生都是副司令員。此時(shí)軍區(qū)的武裝力量主要分為三部分:一是原李先念率領(lǐng)的新四軍第五師,根據(jù)地最初由他們發(fā)展開辟;
二是王震帶領(lǐng)的359旅南下支隊(duì),抗戰(zhàn)勝利前后趕來會(huì)師;三是王樹生豫西根據(jù)地部隊(duì),抵達(dá)時(shí)間與王震所部差不多。
也就是說,正副三位司令員都有自己的部隊(duì)。這種情況,要么就是給一定的時(shí)間讓大家融合統(tǒng)一,要么就是出現(xiàn)一位戰(zhàn)功、資歷等各方面都足夠的人來鎮(zhèn)場。
可惜,當(dāng)時(shí)的中原軍區(qū)兩項(xiàng)條件都不具備。僅僅成立幾個(gè)月,解放戰(zhàn)爭就打響了,他們磨合程度不高。
而司令員李先念在土地革命時(shí)期職務(wù)不及二王,他在紅四方面軍中還做過王樹生的下屬,缺乏絕對的權(quán)威。一支部隊(duì)缺乏核心決策者,后果極其致命,中原軍區(qū)很快就面臨了關(guān)鍵抉擇,可軍區(qū)卻有三種不同的聲音。
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軍區(qū)司令員李先念主張向東突圍,這樣比較靠近新四軍主力部隊(duì),打起來互相有個(gè)照應(yīng)。然而,他在會(huì)議上說出自己的想法后,卻遭到兩位副司令員的反對。
王震更希望向北突圍,此處相距劉鄧大軍更近,到時(shí)可讓劉鄧從南向北打,會(huì)師難度就沒那么高;
王樹生卻搖頭,說往北要經(jīng)過平漢線,敵人調(diào)動(dòng)兵力速度更快,向東也是如此,敵人有所防備下很難奏效。不如打破常規(guī)思維,向西轉(zhuǎn)移,穿越平漢線,抵達(dá)鄂西北武當(dāng)山區(qū)和陜南地區(qū)。
他一說,王震立即反駁:“到武當(dāng)山干什么?去當(dāng)和尚嗎?”王樹生回:可以跟當(dāng)?shù)氐奈溲b會(huì)合,不行的話就鉆入山區(qū)打游擊...
還沒等話說完,王震就著急地打斷:“游擊,游擊,你就知道打游擊。”王樹生也不是好脾氣的人,當(dāng)即就跟王震吵了起來。兩人情緒越來越激動(dòng),甚至最后都拔了槍出來。
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李先念一番苦勸,才把大家安撫下去,可他這個(gè)司令員做不了主,只能將三種意見都上報(bào)中央。
幾天后,中央復(fù)電,更認(rèn)可向西突圍的決策。覺得只要用一支疑兵做掩護(hù),就能為主力爭取到突破封鎖線的時(shí)間。屆時(shí)中原主力部隊(duì)在川陜邊界大有可為,還能對胡宗南起到牽制作用。
中原軍區(qū)根據(jù)這一指示,決定讓皮定均偽裝成主力向東前進(jìn),為了逼真,又用獨(dú)二旅偽裝成掩護(hù)大部隊(duì)(皮旅)的小部隊(duì)。
至于真正的主力就分為南、北兩路,各有萬余人,南路由王樹聲率領(lǐng),越過平漢線后進(jìn)入鄂西北;北路則以王震為主,經(jīng)桐柏山區(qū)直下陜北。
皮旅的掩護(hù)行動(dòng)很成功,拖住大量敵人后成功與新四軍的部隊(duì)會(huì)合,自身實(shí)力并未怎么受損,堪稱一大奇跡。而主力這邊,其實(shí)一開始也沒大問題,反倒出了封鎖線后沒發(fā)揮好。
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二、士氣低落的突圍部隊(duì)
一個(gè)多月后,突圍的北路軍抵達(dá)陜南,還有七千人左右;南路軍在鄂西北也跟江漢軍區(qū)部隊(duì)會(huì)合,仍存10個(gè)團(tuán)建制,人員過萬。
這時(shí)敵人還在尾隨,危機(jī)沒有解除,但有一個(gè)很好的破局之道,即抓住敵人空隙,集中局部優(yōu)勢兵力打一個(gè)反擊殲滅戰(zhàn)。
這樣敵人就無法再肆無忌憚地追趕,我軍也才有喘息的機(jī)會(huì),爭取出更多的空間。可惜,兩路的主要負(fù)責(zé)人都將敵情看得過于嚴(yán)重,采取部隊(duì)高度分散、敵進(jìn)我就退的應(yīng)對方法。
他們是擔(dān)心如果遭遇了敵人會(huì)被全殲,分成小股部隊(duì)的話,即便被殲滅一部分,還能存活一部分。
在那樣的環(huán)境下,其實(shí)越分散就越糟糕,小股部隊(duì)勢單力薄,往往會(huì)感覺四面八方都是敵人、怎么甩都甩不開。長此以往身心俱疲,開小差的情況會(huì)日益增加。而人數(shù)變少,部隊(duì)越不敢跟敵人打,形成一個(gè)惡性循環(huán)。
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就現(xiàn)實(shí)而言,敵人并沒有想象中那么可怕,鄂西北軍區(qū)7團(tuán)的遭遇印證了這一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)7團(tuán)要向松香坪進(jìn)軍,但被國民黨軍擋住西去道路,他們只好折返向東,又在陽日灣遭追兵夾擊,最終被趕到了人煙稀少的石板河。
眼看到處有敵人,再不拼一把遲早是死,7團(tuán)便在石板河打了場伏擊。結(jié)果敵人戰(zhàn)斗力也不強(qiáng),迅速被殲滅。而7團(tuán)在清點(diǎn)戰(zhàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn),追兵其實(shí)就一個(gè)營。
此戰(zhàn)暴露了兩個(gè)很重要的信息,一是我軍對戰(zhàn)場形勢判斷出錯(cuò),不被逼到絕境都沒了作戰(zhàn)的勇氣;二是敵人為了追擊我軍也開始分散,兵力亦是不足。
鄂西北軍區(qū)不久后向中央?yún)R報(bào)時(shí)說:3個(gè)月來,我軍區(qū)與追兵作戰(zhàn)百余次,共斃傷敵1400余人,繳獲輕重機(jī)槍46挺、步槍1259支,子彈2萬發(fā)。
這里面最大的戰(zhàn)果來自石板河伏擊戰(zhàn),除此之外的百余戰(zhàn),平均下來每戰(zhàn)殲敵不過近百,明顯就是你追我跑的遭遇戰(zhàn)。打到這種地步,局勢已相當(dāng)嚴(yán)峻。
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鄂西北軍區(qū)司令員王樹生其實(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這些錯(cuò)誤,他在給中央的電報(bào)中直言:
“由于我們未能事先預(yù)防與及時(shí)糾正干部思想上的毛病,如不敢硬戰(zhàn)、決戰(zhàn)。我單純跑反、避戰(zhàn)等偏向與錯(cuò)誤,致遭受了重大損失。共計(jì)損失達(dá)2000人,武器損失長短槍1000支,連傷亡、掉隊(duì)、非戰(zhàn)斗減員,約占30%。”
但他已無力解決這些問題,只堅(jiān)持了幾個(gè)月,鄂西北軍區(qū)就難以生存,軍區(qū)眾領(lǐng)導(dǎo)化裝轉(zhuǎn)移,軍區(qū)部隊(duì)分散突圍。
如果在突破封鎖線后,有一個(gè)敢打的主心骨,如粟裕在華中那樣,就是打一個(gè)時(shí)間差,抓住敵人各部脫節(jié)的機(jī)會(huì),集中兵力先吃掉一股。這樣整個(gè)局勢就會(huì)不同。
奈何,中原軍區(qū)就是缺少了一個(gè)這樣的主心骨啊。
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