升級「雨林生態(tài)」，騰訊視頻劇集書寫長效價值新敘事

在注意力稀缺的時代，騰訊視頻選擇像培育森林那樣經(jīng)營內(nèi)容生態(tài)，讓每一種體量、每一種風(fēng)格的內(nèi)容都能找到自己的生長空間，共生共榮，這需要強(qiáng)大的內(nèi)容定力。

作者 | 何山（北京）

2026-2027騰訊視頻影視片單公開，120余部作品集中亮相，覆蓋長劇、網(wǎng)絡(luò)故事片等多元形態(tài)。

行業(yè)趨緊、注意力持續(xù)遷移，視頻平臺如何維持如此龐大的內(nèi)容儲備并穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)？騰訊在線視頻聯(lián)席總裁、首席內(nèi)容官王娟在關(guān)于影視的問與答中，給出了清晰的解釋。

在外部環(huán)境持續(xù)變化的背景下，騰訊視頻的內(nèi)容策略正向一個更具韌性的模型演進(jìn)。其核心是「頭部精品與生態(tài)生產(chǎn)算法推薦的中腰部作品」并行運(yùn)轉(zhuǎn)，共同支撐整個內(nèi)容池的長效發(fā)展。

這個體系的理想形態(tài)是一片生態(tài)雨林。頭部精品如參天大樹，向上撐開品牌的天花板；中腰部作品如灌木與奇珍異草，各自生長、各自蓬勃，為生態(tài)提供多樣性與活力。大樹與灌木之間并非簡單的層級關(guān)系，而是相互依存、彼此支撐，共同構(gòu)成一個可持續(xù)、抗周期的內(nèi)容生態(tài)。

在騰訊視頻看來，搭建這套體系的根本原因，是為了在觀眾和創(chuàng)作者心里扎下一份心智共識，即「這個平臺總能出好東西，值得我成為長期會員」。這份共識不是依靠單方面輸出建立的，它需要在每一次較真的創(chuàng)作中積累，在每一次專注的觀看中確認(rèn)。

當(dāng)行業(yè)風(fēng)浪不斷翻涌，能夠穿越周期的，終究是那些愿意沉下心、與時間并肩前行的內(nèi)容耕耘者。最終，市場會以一次次信賴的觀看與續(xù)費(fèi)，給予最真實(shí)的回應(yīng)。

精品長青的梯度生態(tài)

長劇行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整階段，長劇平臺的競爭力正在從單一爆款能力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性內(nèi)容供給能力。騰訊視頻對此的回答是，將精品內(nèi)容的策略進(jìn)一步升級為梯度健全的長青生態(tài)。

在頭部精品的定義上，騰訊視頻提出了三個核心特征：口碑與全網(wǎng)破圈影響力、高用戶留存與高會員拉新、穩(wěn)定良好的中長尾表現(xiàn)。這類作品是平臺的品牌標(biāo)桿與用戶增長壓艙石。

《三體》系列便是這一判斷的最佳注腳，首作歷時七年打磨，豆瓣高達(dá)8.8分，斬獲多項(xiàng)重磅獎項(xiàng)，開啟中國科幻劇集新時代，盡顯長劇穿越周期的頭部長效價值。此次影視片單發(fā)布，系列新作《三體·黑暗森林》首次官宣陣容，《三體：大史》也依托前作沉淀的工業(yè)化基底與全民IP勢能，以高制作規(guī)格回應(yīng)長期期待。

如果說《三體》驗(yàn)證了頭部作品的單點(diǎn)價值，那么它的持續(xù)開發(fā)則指向一個更深層的判斷：IP本身正在成為穿越技術(shù)周期的核心資產(chǎn)。而頭部劇集，正是IP價值生長的根系，它用最充分的敘事容量完成人物塑造與世界觀建構(gòu)，為整個內(nèi)容宇宙提供最堅(jiān)實(shí)的底座。

這一邏輯在平臺近期的劇集儲備中得到了系統(tǒng)的印證。男頻超級IP《劍來》與中式無限流題材《十日終焉》，正是這一思路下的典型樣本。兩部劇集均改編自頭部網(wǎng)文IP，由電影級班底操刀，都將通過充足的篇幅去承載那些需要時間才能講透的人物成長與命運(yùn)鋪陳。

而當(dāng)不確定性成為時代情緒的基本底色，觀眾愈發(fā)希望在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容中尋找可供參照的答案與回音。那些能夠穿越時間的文學(xué)經(jīng)典與歷史敘事，便在這一刻重新釋放出價值。

在騰訊視頻的劇集儲備中，改編自茅盾文學(xué)獎獲獎作品的《千里江山圖》以諜戰(zhàn)類型書寫家國信仰，改編自余華同名小說的《文城》以個體命運(yùn)映照時代變遷，改編自紀(jì)實(shí)文學(xué)的《贏風(fēng)》講述了中國民營快遞企業(yè)從草根起步到完成現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的奮斗歷程。這些頭部項(xiàng)目瞄準(zhǔn)的不只是短期的市場熱度，更追求成為文化坐標(biāo)，為觀眾提供超越日常的精神力量。

與此同時，中腰部垂類作品的價值正在被重新發(fā)現(xiàn)，這類作品往往是通過極致的類型表達(dá)，精準(zhǔn)錨定不同受眾的審美偏好，在特定圈層中建立深厚的情感連接與穩(wěn)定的用戶粘性。一部中低成本、類型化、有作者表達(dá)的劇集，也往往能以更輕盈的體量承載更銳利的表達(dá)。

在注意力稀缺的時代，騰訊視頻選擇像培育森林那樣經(jīng)營內(nèi)容生態(tài)，讓每一種體量、每一種風(fēng)格的內(nèi)容都能找到自己的生長空間，共生共榮，這需要強(qiáng)大的內(nèi)容定力。其成果也正如王娟的形容，騰訊視頻劇集「既能長出頭部精品這樣的參天大樹，也能滋養(yǎng)各具特色的灌木?！?/p>

內(nèi)容雨林的全景式構(gòu)建

當(dāng)下劇集市場的觀眾正在加速分化。不同圈層的用戶帶著截然不同的審美偏好與情緒需求進(jìn)入內(nèi)容消費(fèi)場景，有人在現(xiàn)實(shí)題材中尋找情感投射，有人偏愛邏輯推演的智識快感，也有人需要在浪漫敘事中確認(rèn)自身坐標(biāo)。一套單一的內(nèi)容供給邏輯已經(jīng)無法覆蓋如此多元的需求光譜。

在「頭部筑峰、腰部成林」的邏輯框架下，騰訊視頻劇集的內(nèi)容生態(tài)不僅有了垂直結(jié)構(gòu)，更需要在橫向上拓展其覆蓋的廣度。如同雨林中不同區(qū)域的植被，每一片都有其獨(dú)特的生長邏輯與生態(tài)位。

騰訊視頻本次發(fā)布的影視片單中，這一理念得到了集中呈現(xiàn)，更加多元類型的表達(dá)和更為精準(zhǔn)的用戶情緒對位，正在成為平臺內(nèi)容布局的核心邏輯。

在現(xiàn)實(shí)主義作品儲備中，平臺聚焦現(xiàn)當(dāng)代家庭與社會話題，以大切口、強(qiáng)情緒共鳴打造具有強(qiáng)當(dāng)下性的內(nèi)容。如《多喜一家人》以溫暖的筆觸描摹當(dāng)代中國家庭的日常與羈絆；《紅舞鞋》則以部隊(duì)文工團(tuán)為舞臺，描摹了一代年輕人在時代洪流中的成長蛻變。

在宏大幻想、史詩熱血等充滿想象張力的賽道，騰訊視頻也在持續(xù)系統(tǒng)化布局多元長線精品劇集。《不讓江山》刻畫草根少年成長，詮釋家國大義；東方幻想《來戰(zhàn)》重構(gòu)原創(chuàng)神話體系，革新奇幻敘事。

同時，女性用戶不斷成長的主體意識和日益強(qiáng)烈的自我價值確認(rèn)需求，正在成為內(nèi)容創(chuàng)作必須回應(yīng)的核心命題。她們不再滿足于懸浮的愛情敘事或標(biāo)簽化的女性群像，而是渴望在屏幕上看見更真實(shí)、更多元的女性處境。

《此刻的生活》聚焦中女?dāng)⑹拢睋糁挟a(chǎn)躍階背后的挑戰(zhàn)與陣痛，以不同個性的女性群像回應(yīng)她們在家庭、職場與自我之間的復(fù)雜拉扯。《美人余》則書寫了女性在逆境低谷里奪回人生主動權(quán)的逆襲故事，將女性困境從符號化的表達(dá)中解放出來，還原為可以被真切感知的現(xiàn)實(shí)處境。

古裝愛情賽道同樣在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化。不再滿足于「才子佳人」的單一敘事模板，而是通過疊加更強(qiáng)的類型元素與更深的人物動機(jī)，讓愛情故事?lián)碛懈鷮?shí)的敘事底盤?！短m香如故》以落魄千金為家族平反的復(fù)仇線為軸，愛情線之外，更有關(guān)于尊嚴(yán)與正義的堅(jiān)定表達(dá)?！渡泄鳌穭t在亂世格局下生發(fā)出家國抱負(fù)，在視覺質(zhì)感與敘事野心之間尋找新的平衡點(diǎn)。

正是基于對不同類型用戶情緒需求的深度洞察，騰訊視頻將原有的「愛、燃、智、議、傳奇」全面升級為七大賽道。重大題材、都市萬象、女性傳奇、男性傳奇、浪漫愛情、刑偵諜戰(zhàn)、燒腦探索，滿足多元用戶情緒需求與內(nèi)容表達(dá)范式。

這種策略同樣延伸至網(wǎng)絡(luò)故事片這一平臺看好的全新品類。它融合電影與劇集雙重優(yōu)勢，并采用單片60-180分鐘的「黃金時間格式」與「上線當(dāng)天，暢看全片」的排播策略。此次發(fā)布的五部作品覆蓋懸疑推理、社會議題、犯罪動作、IP衍生等不同類型，也為新銳創(chuàng)作者提供了第一部長片作品的起點(diǎn)。

從整體來看，這一批片單呈現(xiàn)出一種更清晰的分層結(jié)構(gòu)：以長卷精品拉升內(nèi)容天花板，以現(xiàn)實(shí)精品穩(wěn)定用戶基本盤，以愛戀、幻象與古裝類型持續(xù)拓展內(nèi)容邊界，共同構(gòu)成一個覆蓋多圈層、多情緒、多審美維度的長劇內(nèi)容矩陣。

共建共生的未來生產(chǎn)力

在行業(yè)環(huán)境持續(xù)變化的當(dāng)下，如何讓好內(nèi)容不依賴于偶然，而成為一種可預(yù)期的、可持續(xù)的產(chǎn)出？平臺需要通過制度設(shè)計(jì)，將信任、激勵和基礎(chǔ)設(shè)施，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作者能夠感知的確定性。

騰訊視頻表示，平臺對自己的定位，從來不是居高臨下的管理者，而是躬身入局的服務(wù)者，「給創(chuàng)作者一片能安心扎根的土壤，少點(diǎn)干擾、多點(diǎn)托底，讓大家把精力真正放回故事里」。

這份服務(wù)意識被拆解為四塊具體的土壤。以「創(chuàng)作守護(hù)人」制度保障創(chuàng)作空間，以預(yù)算傾斜創(chuàng)作細(xì)節(jié)來夯實(shí)品質(zhì)根基，以平臺技術(shù)賦能創(chuàng)作、并助力創(chuàng)作與反饋形成正向循環(huán)。同時在內(nèi)容走向觀眾的最后一道關(guān)口，選擇宣發(fā)回歸內(nèi)容本心，從作品靈魂出發(fā)與不同圈層精準(zhǔn)對話，用真實(shí)情緒打動人心。

在全周期流程之外，AI正在成為重塑影視創(chuàng)作邏輯的最大變量。如果說過去兩年行業(yè)還在討論AI能做什么，那么如今，討論的焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向誰能更快地將AI嵌入創(chuàng)作鏈條、轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。

面對這一趨勢，騰訊視頻已形成一套相對完整的AI賦能體系：擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的AI小分隊(duì)對頭部項(xiàng)目全程跟蹤，面向?qū)I(yè)制作團(tuán)隊(duì)的WorkRally適配專業(yè)精品劇創(chuàng)作需求。平臺表示，「在創(chuàng)作平權(quán)的當(dāng)下，我們希望這些工具和生態(tài)，能給所有創(chuàng)作者插上技術(shù)的翅膀。」

服務(wù)只是基礎(chǔ)，讓創(chuàng)作者真正扎根，則同樣需要可預(yù)期、可持續(xù)的合作回報。在行業(yè)重新尋找錨點(diǎn)的當(dāng)下，商業(yè)承諾的兌現(xiàn)能力，也是平臺吸引創(chuàng)作者的核心競爭力。

針對主流劇集，騰訊視頻持續(xù)推行「一口價加后驗(yàn)激勵」等多元合作模式，可以結(jié)合項(xiàng)目自身情況靈活選擇；在生態(tài)合作層面，騰訊視頻對中短劇、網(wǎng)絡(luò)故事片等新內(nèi)容形態(tài)也宣布了更加利好的分賬政策。

后驗(yàn)激勵的推廣、分賬比例的提升、長尾收益的開放，這些看似技術(shù)性的調(diào)整，實(shí)際上決定了一個創(chuàng)作者是否有安全感，是否有動力持續(xù)投入，是否愿意把最好的作品留給這個平臺。商業(yè)回報機(jī)制的確立，是信任最具體的表達(dá)，也是平臺與創(chuàng)作者關(guān)系從短期合作走向長期共生的關(guān)鍵一步。

從合作模式到創(chuàng)作服務(wù)，從技術(shù)賦能到宣發(fā)守護(hù)，這套體系的核心邏輯始終清晰。當(dāng)技術(shù)浪潮不斷重塑內(nèi)容形態(tài)，當(dāng)用戶注意力持續(xù)遷移，騰訊視頻始終將好故事本身作為最樸素也最堅(jiān)固的錨點(diǎn)。因?yàn)槿藗兪冀K會被好故事打動，需要從好故事中看見自己、理解世界。