當“詩和遠方”成為退休生活標配,7.9億人次出游的銀發群體正重塑中國旅游版圖。然而,在這股“銀發浪潮”席卷旅游業的同時,現實中凸顯的矛盾也不容忽視:一邊是老年群體除了傳統走馬觀花的跟團模式之外,也向往鐵路專列、旅居康養等個性化出行方式;另一邊,卻是旅游服務供給體系中根深蒂固的適老化短板。如何在嚴守安全底線的適老基礎上,滿足老年人多元、自主、深度的新式出游需求,這是行業提質升級的關鍵。
從線上預約流程復雜到景區步行距離過長,再到部分旅行社以年齡為由“一刀切”拒絕接待……筆者認為,當下銀發旅游問題歸根結底是重形式、輕需求,重跟風、輕適配。老年人既不是僅僅有康養需求的群體,也不是勉強適配年輕玩法的被動游客,他們有安穩出行的剛需,更有探索世界的熱愛。要破解老年人旅游供需錯配難題,需讓老年人出游從“被動將就”變為“主動優選”。
首先是系統化推進適老化改造,從供給側補齊服務短板。比如,線上推動旅游平臺推出“銀齡模式”,簡化界面、保留電話預約和人工窗口;線下加快景區無障礙設施建設,優化步行路線,增加休息座椅和應急醫療點,配備外骨骼智慧設備等為有需求的老年人提供租借服務;在出行方式上,大力發展銀發旅游專列、康養旅居基地等不受年齡限制的產品,為老人提供“吃住行游”一站式保障。同時,旅游社完善安全保障措施與高齡游客專項旅游意外險產品,明確保障范圍,讓老年人能夠玩得安心。
其次,從“觀景”到“生活”,深化旅居產品的文化適配。銀發群體追求的深度體驗,早已不是“上車睡覺下車拍照”,而是真正融入當地的生活節奏,文旅企業可以圍繞慢游、康養、社交、學習等維度開發特色產品。例如,在列車上、旅居基地,組織老年人進行文娛活動等;定制銀發郵輪之旅,餐食兼顧老年人的飲食偏好,路途中穿插手工課、趣味知識問答、全程專屬攝影服務,讓旅程兼具文化韻味與互動樂趣,讓老年人待得住、玩得值,真正釋放銀發消費潛力。
第三,推動建立“銀發友好”服務標準,倒逼行業升級。當前銀發旅游服務質量參差不齊,部分原因在于缺乏可量化、可監督的行業標準。建議進一步細化景區、酒店、交通、餐飲等各環節的“銀發友好”評價指標,如無障礙設施覆蓋率、應急醫療響應時間、服務人員適老培訓通過率等,通過市場選擇和品牌效應,引導企業主動爭優。
當我國步入中度老齡化社會,能否為銀發群體提供有尊嚴、有溫度、有品質的服務,檢驗著一個行業的成熟度,也丈量著一個社會的文明高度。文旅行業想要深耕銀發市場,需在守牢安全底線的前提下,以系統化適老改造補齊短板,以趣味化、多元化的文旅場景豐富業態體驗,打破銀發旅游的刻板印象,讓銀發旅游真正邁入有溫度、有品質的新階段。(江 月)
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