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2019年3月,歐盟委員會發布了一份名為《歐中戰略展望》的文件。這份文件后來被廣泛視為歐盟對華政策的重要轉折點。文件首次以一種頗為復雜的方式定義中國:既是“合作伙伴”,也是“經濟競爭者”,同時還是“制度性對手”。這就是后來廣為人知的對華“三重定義”。
但如果你仔細讀這份文件,會發現一個有趣的現象——歐盟給中國貼了三個標簽,卻似乎忘了給自己照照鏡子。
“三重定義”的本質,是歐盟在復雜現實中尋求平衡的結果:一方面,它不希望像美國那樣全面走向對抗,因為中國仍是重要貿易伙伴;另一方面,它也越來越難繼續把中國僅僅視為傳統合作對象。這種擰巴的姿態,與其說是戰略清晰,不如說是戰略焦慮的產物。
一個正在衰老的經濟體,面對一個充滿活力的競爭者時,第一反應往往是給對方貼標簽,而不是反思自己為什么老了。
為什么歐盟會走到這一步?
2001年中國加入WTO后,歐盟長期抱有“以貿促變”的預期,認為中國會在融入全球市場的過程中逐漸向西方經濟治理模式靠近。因此很長一段時間里,歐盟對華關系的重心仍放在經貿合作與市場融合上。
但到2010年代中后期,歐美逐漸意識到,中國的發展路徑并未按它們原先的設想展開。中國不僅沒有簡單復制西方產業模式,反而形成了強調產業協調、技術自主和由長遠性產業政策引導的發展體系。尤其是2015年推出“中國制造2025”后,歐美開始明顯意識到,中國已不再只是全球制造鏈中的低成本生產基地,而是在系統性進入高端制造、先進工業、通信設備、新能源和數字技術等歐盟傳統優勢領域。
對于歐盟而言,這意味著競爭不再只是企業層面的較量,而是完整產業體系能力的對撞。
2016年中國企業美的集團收購德國工業機器人企業KUKA,在德國政界和工業界引發廣泛討論。隨后,圍繞華為5G設備的爭論,又進一步推動歐盟從“國家安全”和“戰略依賴”的角度重新審視中國科技企業。
與此同時,中美關系持續緊張,也迫使歐盟重新評估自身位置。特朗普政府時期,美國正式將中國定義為“戰略競爭對手”,并采取對華貿易與科技限制。歐盟雖然沒有完全接受美國式的全面對抗,但中美競爭升級仍推動其重新審視全球產業鏈與國際政治格局中的自身角色。
但真正讓歐盟坐立不安的,是2024年德拉吉《歐盟競爭力報告》給出的診斷。這份報告被歐洲輿論視為“歐洲競爭力的轉折點”,全面探討了歐盟在全球競爭中的戰略定位。報告的核心結論可以用一句話概括:歐洲正在落后,而且落后速度在加快。
歐盟內部的分裂,比它愿意承認的更深。
在剛剛結束的歐盟夏季峰會上,這種分裂暴露無遺。法國主張采取更強硬路線,德國因對中國市場依賴程度太高而態度謹慎,西班牙首相桑切斯更是在出席峰會時公開表示,中國是“潛在盟友”。
一名歐盟官員透露得很坦白:“我們離新貿易工具的協議還很遠,談判尚未成熟。”出席峰會的高級外交官補了一句更扎心的:“早在去年11月,歐盟已經討論過類似話題,現在我們又開始重復,談論同一個話題。”
同一個話題,從去年11月討論到今年6月,結論還是“再討論討論”。
歐盟的焦慮,說到底是對自身衰老的恐懼。
正如2019年的“三重定義”所揭示的:歐盟不再只是把中國視為一個重要合作對象,而是開始承認:中國也可能在產業體系、技術規則和制度運行方式上,與歐盟形成長期競爭。但承認競爭對手的存在是一回事,有沒有能力應對競爭是另一回事。
歐盟當前很多討論最終都會回到同一個問題:在全球經濟格局和產業體系快速變化的背景下,歐盟如何維持競爭力,并重新尋找增長與安全之間的平衡。一種思路是通過內部改革推動產業升級,另一種思路則是更多借助貿易防御工具與產業保護政策。
而中國,正處于這一討論的中心。
但問題的核心從來不是中國太強,而是歐洲太慢了。當一個經濟體把大部分精力花在給對手貼標簽、設壁壘、建防火墻上的時候,它離真正的競爭力只會越來越遠。
中歐之間未來是否會出現更明顯的貿易摩擦,已不只是雙邊經貿問題。它折射出歐盟在經濟壓力、產業轉型與地緣安全焦慮之下,究竟會繼續堅持開放,還是進一步強化防御。
答案或許就藏在歐盟自己那句“三重定義”里——它把中國定義成“制度性對手”,卻忘了問自己:一個連內部都無法團結的制度,憑什么去“制度性競爭”?
歐盟真正怕的不是中國,是自己老了。而一個不敢承認自己老了的體系,是不會有勇氣去真正改革的。
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