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“入場(chǎng)越晚,機(jī)會(huì)越少。”這往往是很多商家在做市場(chǎng)判斷時(shí)的下意識(shí)想法。但在東南亞跨境電商市場(chǎng),這個(gè)認(rèn)知正在被打破。
最近在以“加速度 新高度”為主題的2026 TikTok Shop東南亞跨境電商年度峰會(huì)上,浪潮新消費(fèi)了解到,TikTok Shop東南亞跨境電商的GMV,在2024年已經(jīng)高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,2025年全年再次同比增長(zhǎng)125%。
這意味著,在以TikTok Shop東南亞跨境電商為代表的內(nèi)容電商賽道,并沒(méi)有進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段。相反,隨著越來(lái)越多東南亞消費(fèi)者的購(gòu)買偏好向線上遷移,市場(chǎng)增量仍在加速釋放。
不過(guò),對(duì)于大多數(shù)正在考慮出海的跨境商家而言,對(duì)東南亞的認(rèn)知與這個(gè)市場(chǎng)的真實(shí)狀態(tài)之間,仍然存在明顯的落差。
“我們?nèi)|南亞不是去搶存量,而是帶著別處買不到的這些好供給創(chuàng)造增量,催生新需求。”TikTok Shop東南亞跨境電商總負(fù)責(zé)人徐夢(mèng)琦指出,事實(shí)上,東南亞消費(fèi)者的消費(fèi)重心正在從基礎(chǔ)日用品,全面轉(zhuǎn)向品質(zhì)化、個(gè)性化、高客單的商品,這里面有著大量需求缺口等待填補(bǔ)。
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TikTok Shop東南亞跨境電商總負(fù)責(zé)人徐夢(mèng)琦
這個(gè)市場(chǎng)的增量空間,遠(yuǎn)比大多數(shù)人想象的更大,也更開(kāi)放。它究竟正在發(fā)生哪些變化?真實(shí)的機(jī)會(huì)在哪里?圍繞這些商家最關(guān)心的問(wèn)題,我們梳理出幾個(gè)關(guān)鍵增長(zhǎng)信號(hào),或許能幫助重新理解東南亞跨境電商的新機(jī)遇。
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很多商家在考慮東南亞市場(chǎng)時(shí),通常會(huì)糾結(jié)三個(gè)問(wèn)題:客單價(jià)能不能做高?現(xiàn)在入局是不是太晚了?經(jīng)營(yíng)成本能不能控得住?
這些顧慮并非空穴來(lái)風(fēng),在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,東南亞常常被視為一個(gè)價(jià)格敏感、供給分散、履約鏈路復(fù)雜的市場(chǎng)。對(duì)商家來(lái)說(shuō),跨境意味著要面對(duì)陌生的語(yǔ)言環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣,也意味著要重新理解當(dāng)?shù)氐奈幕磉_(dá)、達(dá)人合作、物流履約和售后體系。
但問(wèn)題在于,市場(chǎng)變量已經(jīng)發(fā)生變化。如果仍然沿用過(guò)去的認(rèn)知去判斷今天的東南亞,就很容易低估這個(gè)市場(chǎng)正在釋放的新機(jī)會(huì)。從最新的平臺(tái)數(shù)據(jù)和商家案例來(lái)看,東南亞跨境電商,正在釋放出三個(gè)更值得重視的新信號(hào)。
信號(hào)一:東南亞并非低價(jià)市場(chǎng),“質(zhì)價(jià)比”需求被嚴(yán)重低估
東南亞市場(chǎng)長(zhǎng)期被貼上“低價(jià)”的標(biāo)簽。然而,TikTok Shop東南亞跨境電商公布的最新數(shù)據(jù)卻顯示,過(guò)去一年,一批高客單、強(qiáng)體驗(yàn)、功能型品類在平臺(tái)上跑出遠(yuǎn)超大盤的增長(zhǎng)曲線。
例如,按摩儀品類GMV增長(zhǎng)超10倍,客單價(jià)3個(gè)月上漲57%;美發(fā)個(gè)護(hù)電器、保健品、寵物用品GMV增長(zhǎng)均超過(guò)200%;即便是服飾、基礎(chǔ)護(hù)膚等日常剛需品類,GMV增長(zhǎng)也超過(guò)126%。與此同時(shí),深耕東南亞跨境的優(yōu)質(zhì)商家客單價(jià)兩年提升1.2倍。這也進(jìn)一步說(shuō)明,在東南亞市場(chǎng),高價(jià)值商品的爆發(fā)并非偶然。
這背后,是東南亞市場(chǎng)正在發(fā)生的一場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)。東南亞消費(fèi)者正從“滿足基本需求”向“追求品質(zhì)生活”轉(zhuǎn)變,這之中存在著大量尚未被充分滿足的品類空白和品牌機(jī)會(huì)。我們也觀察到,已有一批嗅覺(jué)敏銳的跨境商家,正在率先搶占這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
比如,箱包品牌Bodiary北歐日紀(jì)在馬來(lái)西亞,依托TikTok Shop東南亞跨境電商快速建立品牌認(rèn)知。進(jìn)入平臺(tái)初期,品牌先通過(guò)自播完成冷啟動(dòng),隨后又借助達(dá)人分發(fā)擴(kuò)大內(nèi)容觸達(dá),讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者逐漸形成對(duì)其產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格,以及品牌調(diào)性的認(rèn)知。
不到一年的時(shí)間,品牌客單價(jià)從200多元穩(wěn)步提升至300-500元;同時(shí),線上積累的品牌認(rèn)知也進(jìn)一步反哺線下,一場(chǎng)線下品牌活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)前門口已排起長(zhǎng)隊(duì),當(dāng)天售出超過(guò)1300個(gè)包。
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Lefant(樂(lè)帆)則通過(guò)TikTok Shop東南亞跨境電商發(fā)現(xiàn),東南亞年輕消費(fèi)者在消費(fèi)偏好上與中國(guó)年輕人高度相似。消費(fèi)者愿意為更好的居住體驗(yàn)和生活效率付費(fèi),尤其是對(duì)掃地機(jī)器人這類高科技產(chǎn)品接受度極高。
基于這一洞察,品牌借助TikTok Shop東南亞跨境電商的多市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)體系,在泰國(guó)、越南、菲律賓等多個(gè)市場(chǎng)高效布局,實(shí)現(xiàn)GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)三倍。
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類似的變化,也發(fā)生在更多品類里。整體而言,東南亞消費(fèi)者愿意為好商品、好內(nèi)容和好服務(wù)付費(fèi),而這些過(guò)去沒(méi)有被充分激發(fā)的高客單需求,正在TikTok Shop中加速釋放。
信號(hào)二:內(nèi)容電商重構(gòu)生意邏輯,商家供給能力決定增長(zhǎng)上限
實(shí)際上,對(duì)很多在國(guó)內(nèi)有內(nèi)容電商經(jīng)驗(yàn)的跨境商家而言,布局東南亞市場(chǎng)有著天然的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。達(dá)人、短視頻、自播等玩法策略,都可以在TikTok Shop中遷移復(fù)用。其中,特別是達(dá)人,往往是出海初期最直接的增長(zhǎng)杠桿。數(shù)據(jù)顯示,2025年TikTok Shop東南亞跨境電商動(dòng)銷達(dá)人數(shù)量實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),其中帶貨超百萬(wàn)美金的達(dá)人數(shù)量增長(zhǎng)2.3倍。
不過(guò),內(nèi)容電商真正的價(jià)值,遠(yuǎn)不止找達(dá)人帶貨。隨著在平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的深入,越來(lái)越多跨境商家已經(jīng)開(kāi)始從達(dá)人起量、快速破圈,走向自制短視頻持續(xù)種草、沉淀品牌認(rèn)知,自播直播間深度轉(zhuǎn)化、留存用戶的系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)路徑,從而構(gòu)建更穩(wěn)定的增長(zhǎng)基本盤。TikTok Shop東南亞跨境電商數(shù)據(jù)顯示,2025年商家自制短視頻GMV同比增長(zhǎng)127%。
更重要的是,基于TikTok Shop東南亞跨境電商的內(nèi)容跨區(qū)分發(fā)能力,商家在一個(gè)市場(chǎng)建立的內(nèi)容資產(chǎn),可以在多個(gè)國(guó)家同步產(chǎn)生回報(bào)。
例如,一個(gè)4人中文直播團(tuán)隊(duì)在新加坡開(kāi)播,去年第四季度日均GMV約4000美金,而今年1月同樣配置的直播間日均GMV達(dá)到1.5萬(wàn)美金,其中增量主要來(lái)自其他國(guó)家的流量協(xié)同放大。
從具體品類來(lái)看,全品類直播約有12%的流量會(huì)自然溢出到其他國(guó)家,而箱包、服飾等強(qiáng)展示型類目的這一比例則超過(guò)20%。
這種“一處投入、多國(guó)復(fù)利”的特性,也讓多市場(chǎng)布局成為拉開(kāi)商家增長(zhǎng)差距的核心變量。2025年在TikTok Shop東南亞跨境電商,布局兩個(gè)及以上東南亞國(guó)家的商家數(shù)量同比增長(zhǎng)70%,年均GMV增速達(dá)109%,遠(yuǎn)超單市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商家。
除了內(nèi)容供給之外,商品供給同樣是跨境商家能否持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵變量。內(nèi)容電商越能激發(fā)需求,訂單爆發(fā)也就越可能來(lái)得突然。此時(shí),商家的貨盤、庫(kù)存和履約能力要是跟不上,增長(zhǎng)則會(huì)白白流失。
“我們短短兩個(gè)月已經(jīng)到了五千單,五千單的時(shí)候其實(shí)我們可以更高的,但是我們犯錯(cuò)了,斷貨了。”絲飄品牌國(guó)際貿(mào)易總監(jiān)陳擎天在峰會(huì)上說(shuō)道,也正是這次斷貨讓絲飄意識(shí)到,在TikTok Shop東南亞跨境電商上,內(nèi)容和平臺(tái)資源可以快速放大需求,但如果供應(yīng)鏈跟不上,品牌的增長(zhǎng)就會(huì)被卡住。
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此后,絲飄開(kāi)始把供應(yīng)鏈能力前置,建立海外倉(cāng)安全庫(kù)存機(jī)制,要求海外倉(cāng)“雷打不動(dòng)有40天的貨在”。而在供給穩(wěn)定后,品牌也在第五個(gè)月實(shí)現(xiàn)了日銷3萬(wàn)單,并在雙11實(shí)現(xiàn)單店日銷3.4萬(wàn)單,月銷售額最終達(dá)到500萬(wàn)美元,復(fù)購(gòu)率也顯著提升至70%。
東南亞市場(chǎng),正在經(jīng)歷從單純流量紅利,向系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的階段。而這一趨勢(shì),也正在為后來(lái)者提供新的機(jī)會(huì)。
信號(hào)三:新商家冷啟動(dòng)周期大幅壓縮,后來(lái)者起跑線更靠前
跨境電商常常被認(rèn)為是“先行者吃肉,后來(lái)者喝湯”的游戲。早期玩家靠試錯(cuò)建立壁壘,后來(lái)者只能跟在后面撿漏。但在TikTok Shop東南亞跨境電商,卻呈現(xiàn)出不一樣的結(jié)論。
Bodiary北歐日記創(chuàng)始人付浩去年8月才入局,首月單場(chǎng)直播就達(dá)到了2萬(wàn)美金GMV;另一位新入駐商家,也借助TikTok Shop東南亞跨境電商的全鏈路扶持和內(nèi)容工具,在三個(gè)月內(nèi)迅速達(dá)到穩(wěn)定動(dòng)銷。平臺(tái)數(shù)據(jù)同樣顯示,商家從入駐到日銷100單的平均時(shí)間,已從過(guò)去的80多天壓縮到45天,縮短了近一半。
早期玩家的優(yōu)勢(shì)在于先入局、先積累;后來(lái)者的機(jī)會(huì)在于,可以站在更成熟的平臺(tái)工具、達(dá)人生態(tài)和經(jīng)營(yíng)SOP之上,更快完成驗(yàn)證。對(duì)于當(dāng)下新入場(chǎng)TikTok Shop東南亞跨境電商的商家而言,起跑線正在整體前移。
此次峰會(huì)上,平臺(tái)發(fā)布了《TikTok Shop 2026東南亞跨境出海經(jīng)營(yíng)白皮書(shū)2.0》,按商家成長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)動(dòng)線設(shè)計(jì),配套萬(wàn)字知識(shí)庫(kù),幫助不同階段的跨境商家,更細(xì)節(jié)的了解實(shí)操過(guò)程中方方面面的步驟。
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出海經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)地圖,來(lái)源:《TikTok Shop 2026東南亞跨境出海經(jīng)營(yíng)白皮書(shū)2.0》
也正因如此,TikTok Shop東南亞跨境電商的機(jī)會(huì),已經(jīng)不只是“還能不能入局”的問(wèn)題。正如TikTok Shop東南亞跨境電商商家發(fā)展負(fù)責(zé)人Daniel在峰會(huì)上所說(shuō),來(lái)到東南亞做跨境電商已經(jīng)被證明是“一件對(duì)的事情”,接下來(lái)更關(guān)鍵的是“如何在這個(gè)平臺(tái)上把事情做對(duì)”。
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東南亞內(nèi)容電商已進(jìn)入高速滲透階段。TikTok Shop東南亞跨境電商數(shù)據(jù)顯示,2025年6.6、雙11、雙12大促GMV分別增長(zhǎng)123%、230%、270%;雙12短視頻GMV增長(zhǎng)257%。
進(jìn)入2026年,增長(zhǎng)仍在加速,馬來(lái)西亞齋月大促短視頻GMV增長(zhǎng)128%,直播帶貨GMV增長(zhǎng)104%;6.6大促再創(chuàng)新高,6月6日,內(nèi)容場(chǎng)域單日GMV更是突破至去年同期的 1.7 倍。
這意味著,東南亞消費(fèi)者正在越來(lái)越習(xí)慣通過(guò)從“刷視頻”到“被種草”再到“即時(shí)下單”的消費(fèi)路徑,發(fā)現(xiàn)新商品、理解新品牌,并完成購(gòu)買決策。而這恰恰是國(guó)內(nèi)商家過(guò)去幾年在內(nèi)容電商中反復(fù)打磨過(guò)的能力。
但機(jī)會(huì)被放大的同時(shí),經(jīng)營(yíng)復(fù)雜度也在提升。多市場(chǎng)布局、自制內(nèi)容持續(xù)投入、供給穩(wěn)定保障、物流履約和售后服務(wù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要更系統(tǒng)的解決方案。也正因如此,平臺(tái)能力的重要性正在被進(jìn)一步放大。
作為離交易最近的基礎(chǔ)設(shè)施,TikTok Shop東南亞跨境電商對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)感知更早,在此次峰會(huì)上圍繞“降門檻、提效率、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)”三大方向,發(fā)布了核心戰(zhàn)略升級(jí)。
戰(zhàn)略一:加碼中國(guó)品牌出海,讓好商品加速扎根東南亞
為了讓更多跨境商家能夠更高效地把握東南亞的市場(chǎng)機(jī)會(huì),TikTok Shop東南亞跨境電商將持續(xù)加大對(duì)中國(guó)成熟品牌、新銳品牌的扶持力度,優(yōu)化入駐激勵(lì)體系,降低新品牌冷啟動(dòng)難度;同步開(kāi)放二奢、珠寶等高客單潛力類目,拓寬商家增長(zhǎng)賽道;同時(shí)迭代品牌準(zhǔn)入、物流履約、品控售后全鏈條體系,為中國(guó)品牌打造完整的東南亞經(jīng)營(yíng)生態(tài)。
對(duì)非常規(guī)品類的商家而言,這種系統(tǒng)性尤其重要。以女性健康品牌ULucky為例,雖然品牌在國(guó)內(nèi)暖宮腰帶品類市占率已達(dá)40%,但剛進(jìn)入越南市場(chǎng)時(shí),該品類幾乎零認(rèn)知,加上折合人民幣約370元的客單價(jià)約占當(dāng)?shù)卦滦降?/10,冷啟動(dòng)難度極高。
依托平臺(tái)的入駐扶持和資源對(duì)接,ULucky把國(guó)內(nèi)已跑通的內(nèi)容電商經(jīng)驗(yàn)直接遷移到TikTok Shop東南亞跨境電商,僅用3個(gè)月便做到越南類目第一,高峰日銷超過(guò)1000單。
“TikTok能給我們內(nèi)容傳播窗口,把全新品類價(jià)值傳遞給用戶。TikTok Shop東南亞跨境電商則給了非常規(guī)品類的商家,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中上桌的機(jī)會(huì)。”ULucky 電商負(fù)責(zé)人 Owen說(shuō)道。
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戰(zhàn)略二:全域經(jīng)營(yíng)提效,讓商家的經(jīng)營(yíng)變得更簡(jiǎn)單
對(duì)已經(jīng)跑通單一市場(chǎng)的跨境商家來(lái)說(shuō),多市場(chǎng)擴(kuò)張往往會(huì)面臨兩層挑戰(zhàn)。
其一是跨市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略,不同國(guó)家文化差異顯著,不能簡(jiǎn)單復(fù)制單一市場(chǎng)打法。內(nèi)衣品牌Magic Will負(fù)責(zé)人許奔奔就指出,國(guó)內(nèi)快節(jié)奏直播在馬來(lái)西亞轉(zhuǎn)化率并不理想,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者更接受輕松聊天式直播;產(chǎn)品上也需要根據(jù)當(dāng)?shù)伢w型、審美和氣候調(diào)整尺碼、顏色和面料;
其二則是重復(fù)性運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān),每個(gè)國(guó)家單獨(dú)上品、管理庫(kù)存、做內(nèi)容翻譯,運(yùn)營(yíng)成本隨市場(chǎng)數(shù)量成倍疊加。
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TikTok Shop東南亞跨境電商即將落地的一系列工具矩陣,正是要把這兩層門檻系統(tǒng)性地降低。針對(duì)商家多國(guó)運(yùn)營(yíng)繁瑣、操作低效的痛點(diǎn),平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)貨盤與內(nèi)容雙向互通。
目前多國(guó)銷量評(píng)價(jià)互通、多店客服互通、統(tǒng)一數(shù)據(jù)后臺(tái)已上線,可直接助力轉(zhuǎn)化提升;五國(guó)一鍵鋪品、智能定價(jià)、多國(guó)共享庫(kù)存等功能即將落地,解決多市場(chǎng)重復(fù)操作和跨國(guó)鋪貨難題;短視頻AI翻譯、直播小語(yǔ)種實(shí)時(shí)翻譯、跨區(qū)內(nèi)容分發(fā)能力也將進(jìn)一步降低跨境內(nèi)容運(yùn)營(yíng)成本。
如此一來(lái),商家便能把節(jié)省出來(lái)的運(yùn)營(yíng)精力,集中投入到真正需要本地化判斷的選品、內(nèi)容表達(dá)和市場(chǎng)策略上。
戰(zhàn)略三:加速平臺(tái)基建升級(jí),讓商家安心經(jīng)營(yíng),讓生意長(zhǎng)久穩(wěn)定
東南亞市場(chǎng)的增量空間正在持續(xù)打開(kāi)。行業(yè)報(bào)告顯示,2025年?yáng)|南亞電商整體規(guī)模突破1576億美元,但目前電商滲透率僅11%,相較國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍有兩倍以上的增長(zhǎng)空間。與此同時(shí),消費(fèi)增長(zhǎng)正從核心城市向菲律賓外島、馬來(lái)西亞?wèn)|馬等新區(qū)域延伸,新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)。
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但市場(chǎng)越往縱深發(fā)展,跨境經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜度也越高。對(duì)此,TikTok Shop東南亞跨境電商將持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商規(guī)則,打造更優(yōu)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;同時(shí)迭代跨境履約鏈路,完善出口免稅及退稅、大件直郵、邊境倉(cāng)配套服務(wù),實(shí)現(xiàn)物流降本提速。在售后端,平臺(tái)也將進(jìn)一步優(yōu)化退換貨體系,提升本地消費(fèi)者對(duì)跨境商品的信任度與復(fù)購(gòu)率,為商家的長(zhǎng)效穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供保障。
三大戰(zhàn)略升級(jí)背后,是一個(gè)清晰的方向:讓跨境生意更輕量化、標(biāo)準(zhǔn)化、盈利空間更大。無(wú)論是剛決定出海的新商家,還是已經(jīng)在東南亞跑通單一市場(chǎng),亦或者是準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)張的成熟商家,TikTok Shop東南亞跨境電商提供的這套系統(tǒng)性路徑,都正在成為在東南亞市場(chǎng)獲得新增長(zhǎng)的關(guān)鍵支撐。
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東南亞市場(chǎng)的機(jī)會(huì)已經(jīng)被充分驗(yàn)證,入局與否早已不是問(wèn)題的關(guān)鍵。更值得商家認(rèn)真思考的是,在東南亞消費(fèi)需求加速升級(jí)、內(nèi)容電商持續(xù)釋放新需求、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)體系愈發(fā)成熟、成熟商家批量進(jìn)入的當(dāng)下,如何盡早在這個(gè)市場(chǎng)建立自己的生意基本盤?
答案關(guān)乎速度,更關(guān)乎時(shí)機(jī)。“這個(gè)階段入局我覺(jué)得剛剛好,太早不好,對(duì)我們綜合維度考驗(yàn)過(guò)強(qiáng),太晚了當(dāng)然喝不到湯了,這個(gè)階段進(jìn)來(lái)陪平臺(tái)共同成長(zhǎng),成長(zhǎng)的過(guò)程中如果會(huì)玩的話也可以吃到很多階段性的紅利。”這是Bodiary北歐日記創(chuàng)始人付浩在入局TikTok Shop東南亞跨境電商后的真實(shí)感受。
而這,同樣也是越來(lái)越多跨境商家正在做出的判斷。TikTok Shop東南亞跨境電商數(shù)據(jù)顯示,2025年新入駐商家中,超過(guò)40%來(lái)自國(guó)內(nèi)電商平臺(tái),這一比例還在持續(xù)上升。這說(shuō)明,越來(lái)越多跨境商家已經(jīng)將TikTok Shop東南亞跨境電商,視為出海東南亞的必選項(xiàng),出海東南亞已成風(fēng)潮。
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對(duì)于尋求確定性和可持續(xù)增長(zhǎng)的中國(guó)商家而言,內(nèi)貿(mào)出海,東南亞是當(dāng)下第一站;而布局東南亞,TikTok Shop東南亞跨境電商是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的首選平臺(tái)。先入局的商家,正在沉淀品牌認(rèn)知、用戶關(guān)系、內(nèi)容資產(chǎn)和履約經(jīng)驗(yàn)。晚入場(chǎng)一步,追趕的成本就會(huì)更高一分。
東南亞的增長(zhǎng)窗口已然打開(kāi),但窗口期不會(huì)永遠(yuǎn)停留在同一個(gè)階段。對(duì)真正想做長(zhǎng)期生意的跨境商家來(lái)說(shuō),現(xiàn)在最重要的是盡早下場(chǎng),在TikTok Shop東南亞跨境電商上建立自己的經(jīng)營(yíng)能力,率先卡位這一輪?wèn)|南亞市場(chǎng)的紅利窗口,贏得屬于自己的增長(zhǎng)曲線。
*本文由浪潮新消費(fèi)原創(chuàng),作者吳可可。
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