5月22號,上海中醫藥大學召開干部會議,宣布吳韜出任黨委書記,曹錫康因為年齡原因退下來, 這是正常的組織流程。
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不過仔細看看吳韜的履歷,這次任命就挺值得多想想琢磨琢磨。
他的博士是管理科學與工程,來自東華大學,和中醫藥一點都不相關,2005年,同時他憑借上海市百人計劃的名額前往哈佛醫學院附屬麻省總醫院,學習的是麻醉與疼痛專業,再往后, 在劍橋、約翰霍普金斯、哈佛參加管理培訓,走的全是醫院管理和智慧醫療的路子。
最能體現他技術傾向的,乃是5G+智慧ICU這段經歷,當他在新華醫院當副院長的時候,主導打造了這個應用場景,而且在2021年入選了國家工信部和衛健委“5G+醫療健康應用試點項目”全國名單,成了示范標桿, 機器視覺、人機協同、集群控制,是他長時間鉆研的方向,把它放到理工科院校,那也是挺合適的技術履歷。
這么一個跨界的人,為什么會去管理一所以中醫傳統建校且有七十年歷史的老校。
我剛開始覺得這不過是干部調配里的偶然安排, 可是, 看完資料之后, 接著想法就變了。
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上海中醫藥大學的ESI全球綜合排名已經上升到第1182位,比去年同期上升了155位, 同時藥理學與毒理學穩穩地處在全球前1‰的位置,2025年,學校在《Science》和《Nature》上都有成果出現, 同時方向是中藥合成生物學和中藥資源學,這不是一所只懂得望聞問切的學校能做到的, 它正在用現代科技的說法重新解釋中醫知識體系,而需要的不只是中醫學術權威了。
吳韜的履歷,幾乎是按這份需求定制的。
先來講講國際這方面,他是一帶一路波黑塞族共和國科學藝術院外籍院士,更實實在在的是, 2023年,并且他主導建立了國內第一個面向巴爾干國家的生物醫藥國際技術轉移協同創新中心,同一年,在北馬其頓弄出一個老年主動健康照護海外示范基地,2024年,同時又和波黑巴尼亞盧卡大學一起建立海外分中心,這并不只是簽個協議罷了,但是真把事情做到國外去了。
再講講技術這方面,主動健康和智慧醫療,是中醫現代化沒法繞過去的課題,中醫在慢性病管理以及老齡化照護上有天然的場景契合度,但長時間缺少與信息技術的深度整合, 吳韜在慢性疼痛臨床診療以及AI醫療上積累下來的東西,同時剛好就卡在這個接口地方。
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當然,也得說一下反向證據。
黨委書記的職責主要在黨建和思想工作方面,不是搞科研攻關,并且吳韜之前在上海健康醫學院當領導,有自己管理一所高校的經歷,可是那所學校的規模跟上海中醫藥大學完全不一樣,同時上海中醫藥大學是1956年建校的中醫老四校之一,它的學術文化生態比較復雜,這個過渡期面臨的挑戰, 不能小看。
我覺得這個判斷有七成的把握,吳韜跨界的背景是一個優勢,但能不能把這變成實實在在的發展動力, 就看他能不能在中醫學術共同體里建立起信任,這通常比技術能力更難。
上海中醫藥大學的學科地位,不是靠ESI數字弄出來的,而是靠好幾代中醫人的臨床積累和傳承保持的,一個不是學中醫出身的書記在這樣的環境里掌權,最該做的就是尊重這個傳統, 同時不要直接把外來方法套進去。
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從任命邏輯來講,上海有了一個清醒的選擇,找尋一位有國際經驗、有科技視野、再說有大型醫療機構管理經歷的人來擔任這個職位,而不是在中醫系統里按照資歷排順序,這背后是對上海中醫下一步的清楚預判,國際化和科技融合, 會是優先的選擇。
吳韜能不能成為既懂技術又懂中醫文化生態的整合者,接下來的幾年很值得好好看看。
希望上海中醫藥大學能夠走出一條真正屬于自己的路,而不只是把"國際化""智慧化"當作標簽貼上去。
備注:本文事實來自上海中醫藥大學官網及吳韜公開履歷, ESI數據以學校官方公布為準, 獨立判斷僅代表個人觀察, 如有疏漏歡迎理性討論。
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