組織2000名勞模，服務2000家企業，解決3000個難題，湖北“勞模工匠助企行”再升級

極目新聞記者 劉中燦

通訊員 潘荷花

近日，湖北省總工會印發《2026年深化開展“勞模工匠助企行”專項行動工作方案》（以下簡稱《方案》）。作為湖北省2026年“解難題、穩增長、促發展”企業幫扶十大行動之一，專項行動以錨定服務支點建設、助推高質量發展為目標，進一步發揮勞模工匠等高技能人才的示范引領與智力支撐作用，助力企業紓困增效、穩進提質。

2025年湖北在全省啟動“勞模工匠助企行”專項行動

《方案》明確，2026年專項行動將緊緊圍繞湖北省重點產業、重點區域中的專精特新中小企業實際需求，重點面向18個國家級、32個省級中小企業特色產業集群內的實體企業，組織勞模工匠深入開展技術服務、技術攻關、管理提升、技能培訓等系列活動。全年目標為：全省各級工會組織勞模工匠不少于2000人次，服務企業不少于2000家，解決技術問題不少于3000個。

省市縣三級工會聯動 開展棗陽汽車云助企專場

為實現上述目標任務，《方案》亮出四大“招數”，從建強隊伍、摸準需求、創新方式、健全機制四個方面系統發力。湖北省總工會相關負責人介紹，相較于2025年，2026年方案更加強調“專業”與“精準”，這四大招數既總結了前期實踐經驗，又緊扣中小企業發展中的現實痛點，更充分釋放了工會組織的資源優勢，推動助企服務從“有形覆蓋”向“有效深耕”躍升。

第一招：建強“人才庫”——誰有絕活誰登場。

襄陽汽車專場：勞模工匠現場與職工代表互動交流、解決企業生產中的技術難題 吳肖攝

湖北省總工會將動態擴充助企人才庫，廣納行業頂尖骨干力量，吸納全國勞動模范（含全國五一勞動獎章獲得者）、大國工匠、技能大師、技術能手，廣泛匯聚高校院所科研專家、技術骨干，組建多層次、高水平、復合型專業服務隊伍。通過專題培訓、案例研討、經驗交流等形式，持續提升服務團隊在技術指導、溝通協調、成果轉化、經驗總結等方面的綜合能力，打造一支本領過硬、作風優良、務實擔當的專業化助企服務隊伍。

第二招：摸清“需求單”——企業痛點不落空。

改變粗放式、形式化幫扶模式，各級工會將聯合經信、工商聯等部門深入企業一線走訪調研，建立分級分類的“需求清單”。同時優化供需匹配機制，探索“智能撮合+人工精準對接”相結合的方式，為企業量身定制個性化服務方案，確保每一個技術難題、管理痛點都能找到對口的破解路徑，真正做到企業有所需、工會有所應、工匠有所為。

第三招：創新“服務包”——線上線下齊助陣。

宜昌化工專場：勞模工匠助企服務隊深入企業生產車間

線下推出“一對一”專項指導、“多對一”團隊會診、“一對多”集中培訓以及“手把手”現場實操教學等多種形式，切實解決企業生產一線的實際問題。線上依托“職工之家”APP助企行專區，中小企業可隨時上傳技術難題，通過遠程診斷、線上答疑等方式，打破時空限制，匯聚全國高手智慧為企業“把脈開方”，讓服務觸手可及。推動勞模工匠創新工作室、工匠學院、“荊楚工匠大講堂”等多種工會優質載體協同發力、資源共享，助力助企服務向縱深開展。

武漢焊工專場：勞模專家手把手傳授技能

第四招：不搞“一陣風”——要建“常青樹”。

為防止服務流于形式，《方案》重點強化閉環管理與長效跟蹤。各級工會建立服務臺賬，推行“一服務、長效跟蹤”機制，助企結束后定期回訪，跟蹤問題解決成效及后續新需求。湖北省總工會同步推出“以獎代補”政策，出臺專項經費管理辦法，確保資金精準投入。同時鼓勵勞模工匠創新工作室與企業建立長期結對關系，推動技術幫扶常態化、制度化，讓助企之樹四季常青。

據了解，為深入貫徹中央、湖北省委關于推進產業工人隊伍建設改革的決策部署，湖北省總工會自2025年在全省全面啟動“勞模工匠助企行”專項行動，穩步搭建省、市、縣三級聯動勞模工匠服務網絡。截至目前，全省共組建專業化助企服務隊150余支，有序建立“企業點單、工會派單、勞模工匠接單、受助企業評單”的閉環服務模式，累計組織勞模專家2652人次，服務企業1950家，攻克技術難題4262項，助力3.5萬名職工提升技能水平。

2026年，湖北省總工會將持續深化改革創新，以立足解決縣域經濟主導產業、重點企業在發展趨勢方向、關鍵核心技術等方面的難題，帶動全省各地突出特色主導產業、重點企業開展助企服務，推動“勞模工匠助企行”不斷走深走實，切實以工會力量助力企業降本增效、產業轉型升級，為全省高質量發展筑牢堅實人才支撐。

（來源：極目新聞）