評分逆天口碑出圈，為什么《阿嬤的情書》票房過不了5億？

從上映第10天開始，《給阿嬤的情書》就處于絕對領先位置，單日票房持續奪冠，排片占比也上升到目前的22.2%，接下來肯定會超過《消失的人》。

然而，即便電影豆瓣穩定在9.1的逆天高分、口碑也強勢出圈，得到越來越多人的關注，但這樣的一部年度現象級電影，平臺給出的內地總票房預測，一漲再漲之后也才4.27億，想要過5億可能性微乎其微。

梳理了一下近兩年的電影票房。今年春節檔《鏢人：風起大漠》的遭遇和《給阿嬤的情書》有點類似，也是起步落后靠口碑逆襲，最終票房近15億，而《驚蟄無聲》這樣口碑稀爛的電影都13億多。去年票房過5億的電影沒有比《阿嬤的情書》口碑好的，除了《哪吒2》之外，沒有破圈的電影。

《給阿嬤的情書》已經相當優秀了，可為什么票房就是上不去，5億都過不了？

原因很簡單。第一，要面對現實，《給阿嬤的情書》出身就“低人二等”，從市場層面來看，電影確實有等級之分。

第一等是《飛馳人生3》《驚蟄無聲》這樣的電影，它們自身就很強，正兒八經受觀眾普遍喜歡的商業大片，有極具票房號召力的演員陣容，大導演執導組成了幕前幕后的頂配陣容。而這樣的電影，就有吸引力和話語權，去合作業內頂尖的發行公司、宣傳公司、營銷公司。

第二等是稍差一點，比如像五一檔陳思誠的《10間敢死隊》《消失的人》，演員陣容不是超一線，宣發投入也適當縮小規模，但投放到市場上不會被影院嫌棄，起步就會保證一定排片。

第三等就是像《給阿嬤的情書》這樣的電影，各方面都不出挑，但導演前面作品票房還不錯，能找到正經的發行公司合作。《給阿嬤的情書》宣發是大麥娛樂，也就是之前的阿里，算是大公司了。

最后一等就是要啥沒啥，連像樣的宣發方都沒有，上來多半是一日兩日游，這樣的電影每年都有幾百部，就不舉例了。

電影就和人一樣，窮人家的孩子，就算靠自身素質改變命運，其實也很有限，一步登天幾乎是不可能的，《給阿嬤的情書》再怎么努力，也上不了太高。

第二，電影地域性太強，大部分觀眾放棄選擇。

《給阿嬤的情書》給外界的印象其實是一把雙刃劍。大家都知道藍鴻春導演的團隊是拍潮汕電影，這一部是“潮汕三部曲”的第三部，對他們的專注，和把方言電影拍到這種水平大加贊賞。但相反的一面，會強化電影是潮汕方言電影的特點，讓不喜歡這類題材和對方言電影不感興趣的觀眾望而卻步，這樣的印象固化之后，哪怕口碑再好，那些觀眾也不會買票，最多就是等上線了免費看一下。

第三，營銷還是拖后腿，觀眾抵達度不夠。

在信息繭房日益嚴重的當下，電影宣發變得更加重要。簡單來說，《給阿嬤的情書》包括評分在內的各種信息，以及各種視頻切片，只會推給觀看這部電影的用戶，或者說喜歡看國產電影、文藝電影的用戶。

從一開始《給阿嬤的情書》宣發方針就不是高舉猛打，而是有的放矢，因為沒人會覺得電影票房會爆，參考前兩部成績，預期肯定在1億以下，宣發能投入多少錢呢？所以熱搜幾乎沒有、跨領域的宣傳見不到，不太關注電影、但偶爾會出于社交、約會目的人就接收不到有關這部電影的信息。而一部宣發投入很少的電影，影院也不會貿然給太多排片，所以《給阿嬤的情書》排片和票房占比一直在追，但條件限制它追不了太快，哪怕已經很強了，排片還是落后《消失的人》。

第四，市場太冷清了。

五一檔的優勢僅在五一假期幾天，過了假期，五月份和六月份，其實和春節過后的那兩個月差不多，是電影市場的淡季。因為中間有中考高考，無論是學生還是家長都嚴陣以待，所有的娛樂項目幾乎都停了，何況電影？所以工作日票房也就兩三千萬，《給阿嬤的情書》已經沒有力氣“沖刺”，只能慢慢往前走，可是后面新片陸續上來，這部電影的優勢，持續不了太久了。

在這里呼吁所有喜愛電影的朋友，一定要去看《給阿嬤的情書》，絕對值回票價，不會讓你失望。