北京
5月7日至8日，尤文圖斯主場安聯(lián)球場承辦了歐洲球場與安全協(xié)會（ESSMA）第五屆可持續(xù)發(fā)展專題研討會，超過20位來自歐洲各地的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理、運營人員和球場管理者齊聚都靈，圍繞體育基礎設施的環(huán)保與社會責任議題展開交流。
本次研討會聚焦球場運營的兩大核心場景：餐飲服務和賽事組織。與會者重點探討了如何在保障球迷觀賽體驗的前提下，降低食品飲料供應鏈的環(huán)境足跡。歐洲球場網(wǎng)絡中的多家頭部餐飲運營商參與了經(jīng)驗分享。會議同時展望了可持續(xù)賽事的未來趨勢，指出塑料管理、垃圾分類和球迷綠色出行等議題將在未來幾年成為賽事規(guī)劃的關鍵考量。
尤文圖斯在專題環(huán)節(jié)中介紹了俱樂部的ESG治理演進路徑。近年來，俱樂部逐步將可持續(xù)發(fā)展從零散倡議整合為系統(tǒng)化戰(zhàn)略，形成"黑白與更多"（Black, White, and More）戰(zhàn)略框架，覆蓋組織各層面的治理架構。俱樂部強調(diào)其獨特定位——將可持續(xù)發(fā)展視為文化和人的議題，而非單純的合規(guī)要求。具體措施包括內(nèi)部培訓體系、與績效掛鉤的ESG目標設定，以及與合作伙伴和利益相關方的協(xié)作治理模式。
會議期間，與會者參觀了由尤文圖斯長期支持的救助兒童會教育中心，該案例展示了俱樂部如何將社會影響力從傳統(tǒng)慈善模式轉(zhuǎn)向與本地社區(qū)的深度共建。尤文圖斯與ESSMA表示，將繼續(xù)推動可持續(xù)發(fā)展成為創(chuàng)造社會、環(huán)境和經(jīng)濟價值的驅(qū)動力。
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