余 璇
作為城市治理、服務(wù)群眾的“最后一公里”,社區(qū)如何更好滿足群眾需求?從“渝好空間”的實(shí)踐中,我們看見了一份將以人為本理念與基層治理實(shí)踐相結(jié)合的溫暖答卷。
看見“人”的需求,方能讓好服務(wù)更精準(zhǔn)。居民有休閑、娛樂、社交等需求,社區(qū)便開辟活動區(qū)域;家長有帶娃難題,社區(qū)便推出托管服務(wù)。這些針對性強(qiáng)的舉措,讓居民生活更便利、幸福更真切。
凝聚“眾”的力量,方能讓好服務(wù)更長久。一時好服務(wù)易得,可持續(xù)發(fā)展難得。“渝好空間”的“社區(qū)合伙人”模式提供了一個可供借鑒的路徑,通過引入專業(yè)力量,讓一個社區(qū)的美好生活成就多方共贏。
一方小空間,卻承載著民生大愿景。期待更多社區(qū)走好服務(wù)群眾“最后一公里”,托舉起讓更多人安居、宜居、樂居的幸福家園。
《 人民日報 》( 2026年05月11日 04 版)
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