從“一樹鴿子花”到“全部滿房”：滎經五一文旅如何解鎖“流量”變“留量”密碼？

2026年的“五一”假期，對于雅安滎經而言，不再僅僅是一個賞花季，更是一場關于生態價值轉化的生動實踐。

當30萬畝野生珙桐（鴿子花）迎來盛花期，這座川西小城交出了一份令人矚目的成績單：全縣累計接待游客34.653萬人次，同比增長19.04%；其中A級景區接待20.293萬人次，門票收入同比增長34.29%。在龍蒼溝等核心片區，“一房難求”成為常態，假期前三日熱門住宿點全線滿房。

透過數據表象，我們看到的不僅是“花開客來”的自然紅利，更是滎經在文旅如何通過場景創新、業態融合與極致服務，將“過路客”轉化為“過夜客”，將“網紅流量”沉淀為“長紅留量”的深層邏輯。

場景重塑：從“看花”到“入畫”的沉浸升級

曾幾何時，賞花游往往受限于“一眼看盡”的單一體驗。而今年五一，滎經打破了這一魔咒，通過“賞花+”的無限延展，讓游客從旁觀者變成了畫中人。

在牛背山景區，傳統的登山被賦予了新的意義。“五一牛背山夜徒”將賞花與星空、云海、日出深度捆綁，配合云端療愈音樂會，精準擊中了年輕群體對“極致浪漫”與“戶外挑戰”的雙重渴望。這種體驗不再是靜態的凝視，而是動態的參與。

而在龍蒼溝疊翠溪，親子家庭找到了屬于他們的“森林課堂”。手工DIY、植物拓印、種子手串……孩子們以花為媒，在動手中觸摸自然。DC未來國際營地和大熊貓國際森林探秘學校則進一步打通了“游”與“學”的邊界，將黑砂制作、古茶驛站探訪融入森林探秘，讓研學產品預售即爆滿。

這種從“觀光”到“體驗”的轉變，極大地延長了游客的停留時間，讓“鴿子花”成為了串聯起食、住、行、游、購、娛的超級IP。

營銷共振：線上線下聯動的“種草”邏輯

滎經的火爆，并非偶然，而是一場精心策劃的“全域種草”。

線上，滎經構建了強大的傳播矩陣。聯合新華網、川觀等主流媒體定調，同時撬動50多位抖音、小紅書達人進行實景“種草”。從“花開滎經”的話題挑戰賽到直播探店，精準的算法推薦將“鴿子花開”的信號推向了成渝及周邊客源市場的手機屏幕，實現了“未動身，心已遠”的引流效果。

線下，則通過“實惠”留住人心。全縣涉旅企業抱團出擊，疊翠溪推出39.9元特惠門票，酒店餐飲推出組合套餐，黑砂產品打折促銷。這種“真金白銀”的惠民舉措，配合雅安高鐵站至桌山的接駁車開通，打通了游客出行的“最后一公里”，讓網絡熱度迅速轉化為實實在在的客流。

服務護航：以“寵客”思維構建護城河

流量的盡頭是服務。在30多萬游客涌入的壓力測試下，滎經展現了極強的城市韌性。

為了應對“停車難”，滎經不僅開放了機關單位車位，還增設臨時車位，實行交通柔性執法；為了保障游玩體驗，構建了“1+8+N”安全預案體系，縱深推進旅游亂象“雷霆行動”。

更值得一提的是其“2+N”志愿服務網絡。從高速路口的咨詢臺到景區內的引導員，統一的話術、規范的服務，累計服務游客超8000人次。這種“把游客當家人”的寵客思維，不僅化解了高峰期的潛在矛盾，更通過口碑傳播，為滎經贏得了寶貴的“回頭客”。

從一樹花開到全域旅游，滎經的五一答卷證明：在文旅競爭日益激烈的今天，唯有以生態為底色，以體驗為核心，以服務為基石，才能真正實現從“資源大縣”向“文旅強縣”的跨越。（圖片由滎經縣融媒體中心、泗坪鎮政府提供）