儲能說不清 品類看不透 安克創(chuàng)新的資本故事沒有重心

謀求港股上市的安克創(chuàng)新，正處于資本市場最需要講清楚故事的時刻，卻拿出了一份“說不清”的答卷，這不是一個好的開始。

面對投資者的追問，安克創(chuàng)新什么都回答了，但又什么都沒解釋清楚。

4月22日，安克創(chuàng)新召開了2025年度業(yè)績說明會，參會的投資者共提出了35個問題，涉及戰(zhàn)略與資本運作、財務業(yè)績、產(chǎn)品品類、風險合規(guī)等多個方面。

在這份問答記錄中，有關儲能的有12個，有關品類擴張的有7個，兩個方向合計占了過半數(shù)的問題，其中也不乏對單一問題的連續(xù)追問。

這不是投資者在吹毛求疵，這是市場在用提問的方式投票，儲能基本盤與“淺海戰(zhàn)略”作為安克創(chuàng)新最重要的兩張牌，沒有讓市場看清底色。

儲能被追問4次

安克創(chuàng)新沒有給出

正面答案

先說儲能，數(shù)據(jù)顯示，2025年安克創(chuàng)新儲能業(yè)務收入超過45億元，這個數(shù)字在業(yè)績說明會上被提到了4次，4名投資者從不同角度對這一數(shù)據(jù)進行了追問，45億元里陽臺儲能業(yè)務營收占多少？歐洲地區(qū)增速是多少？便攜儲能和陽臺光儲各自貢獻了多少？

安克創(chuàng)新的回答是“公司年報主要按照充電儲能、智能創(chuàng)新、智能影音三大核心產(chǎn)業(yè)方向進行披露”。

事實上，充電儲能業(yè)務是安克創(chuàng)新營收增長的核心引擎，也是其赴港上市的核心敘事，“陽臺光伏儲能全球第一”在其招股書中被反復提及。

既然是主角，為什么安克創(chuàng)新要將其藏到充電儲能大板塊里？投資者的追問也說明市場對其儲能業(yè)務拆分透明度的不滿。

結合年報和投資者活動紀要，答案呼之欲出。安克創(chuàng)新充電儲能業(yè)務細分為移動充電、便攜式移動儲能、陽臺光伏儲能、戶用儲能解決方案四部分，后三部分組成了安克創(chuàng)新的儲能業(yè)務。

2025年，其充電儲能業(yè)務的營收占比為50.47%，儲能業(yè)務的總營收占比為14.7%，便攜儲能領域營收占比13.1%，以此計算，安克創(chuàng)新陽臺光伏儲能和戶用儲能解決方案的合計營收占比僅為1.6%。

在增長率上，有投資者直接提問“2025年歐洲儲能業(yè)務增長已經(jīng)有所放緩，主要原因是什么？”安克創(chuàng)新的回答則是“未單獨披露歐洲儲能業(yè)務的具體增速”。

“主要面向歐洲的陽臺儲能業(yè)務一方面規(guī)模尚小，另一方面增長率也有所放緩，安克創(chuàng)新的隱瞞或因業(yè)務發(fā)展不及預期。”行業(yè)分析人士向鰲頭財經(jīng)表示。

一家急著赴港上市、用儲能增長故事?lián)喂乐档墓荆谧詈诵牡臉I(yè)務數(shù)據(jù)上選擇不披露，這本身就是最值得審視的信號。

品類擴張搖擺

“淺海”二字

越來越難自圓其說

再來看品類，安克創(chuàng)新此前一直用“淺海戰(zhàn)略”來解釋自身的擴張邏輯，在安克創(chuàng)新的定義下，單一銷售規(guī)模800億美元的品類都屬于“淺海”。在這一戰(zhàn)略下安克創(chuàng)新最多擴展到27個品類。

彼時就有聲音質疑這一戰(zhàn)略將分散公司資源，在其中一些領域安克創(chuàng)新并沒有技術積累，也不能進行技術復用，盲目擴充品類的做法過于冒進。

安克創(chuàng)新意識到了這一點，2022年開始，安克創(chuàng)新接連關停了包括割草機器人、3D打印機在內的10個項目，創(chuàng)始人陽盟表示，“我們還有卡點沒有突破的時候，表現(xiàn)出來就比較大面積的打不贏。”

最近兩年，安克創(chuàng)新又開始搖擺。割草機器人業(yè)務在去年重新推進，在被問及該業(yè)務2025年出貨量和2026年目標時，安克創(chuàng)新的回答是“目前仍處于布局的早期階段”。

換言之，此前安克創(chuàng)新在該領域的技術和渠道積累并沒有起到太大作用，重返賽道意味著從頭開始。

在3D打印機領域是徹底退出了，但轉向了UV打印機領域。

鰲頭財經(jīng)了解，安克創(chuàng)新的eufyMake UV Printer E1去年4月上線了Kickstarter眾籌平臺，以4600萬美元的眾籌金額位居全品類首位。

“盡管眾籌金額較高，但相關產(chǎn)品還未量產(chǎn)上市并沒有得到市場印證，UV打印和3D打印在技術和應用場景上也存在較大區(qū)別，這意味著此前安克創(chuàng)新在3D打印領域積累的研發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)驗在UV打印產(chǎn)品上根本用不上。”前述行業(yè)分析人士向鰲頭財經(jīng)表示。

安克創(chuàng)新在多個品類上進進出出，最終落點不知道在哪里。

有投資者對此發(fā)出犀利追問“公司現(xiàn)在做割草機器人這種研發(fā)投入高、硬件門檻高的產(chǎn)品，‘淺海戰(zhàn)略’是否發(fā)生變化？”

安克的回答是“淺海指的是市場規(guī)模800億美元以下的細分品類，割草機屬于該類市場。”事實上，這個定義寬泛到幾乎可以裝進任何品類，只要市場規(guī)模不超標，什么都可以是“淺海”，而一個能裝進任何東西的戰(zhàn)略框架本質上等于沒有框架。

兩個模糊指向

同一個問題

單看儲能的信息不透明，可以理解為IPO階段需要商業(yè)數(shù)據(jù)保護；單看品類擴張的模糊與搖擺，可以理解為多品類本就是安克的戰(zhàn)略選擇。把兩件事放在一起，就有了另一層解讀。

“儲能增長的故事開始講得不順暢，安克創(chuàng)新需要新品類去提振市場信心，擴充品類不僅能發(fā)現(xiàn)新的增長曲線，一定程度上還能分散市場對其儲能業(yè)務的關注度。”行業(yè)觀察人士向鰲頭財經(jīng)分析道，“但這個邏輯在更依賴主線敘事清晰度的港股并不適用，如果是一家充電儲能公司，相關業(yè)務的增長天花板、毛利率底線等問題要說清楚；如果是多品類平臺，各業(yè)務的協(xié)同效益、各產(chǎn)品的技術復用率也要說清楚。”

安克創(chuàng)新目前對二者都沒給出清晰答案，有投資者直接問出了整場說明會最根本的問題：“未來3年，公司計劃將資源聚焦在哪些‘確定性更高’的方向？”

安克創(chuàng)新的回答涵蓋了四個方向，“聚焦充電儲能、智能創(chuàng)新、智能影音三大核心產(chǎn)業(yè)方向，持續(xù)加大在氮化鎵快充、儲能全棧技術體系、聲學算法、影像顯示技術等方向的投入。”

在充電、儲能、音頻、影響四個方向聚焦，還算得上聚焦嗎？營收首次突破300億元，謀求港股上市的安克創(chuàng)新，正處于資本市場最需要講清楚故事的時刻，卻拿出了一份“說不清”的答卷，這不是一個好的開始。

來源：鰲頭財經(jīng)

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