2026年4月21日至28日,紫荊花新材料集團先后在江西鷹潭、云南文山和玉溪舉辦了三場新零售項目交流會。集團市場總監雷玲女士與特邀講師、中居文化合伙人丁玲女士全程參與,與三地核心經銷商面對面,圍繞新零售在門店的實際落地,展開深入探討。三場活動直奔主題,務實交流,幫助經銷商對利用線上渠道提升門店業績有了更清晰的思路和信心。
與常規宣講不同,這幾場交流會選擇了先坦誠溝通、再深挖問題的方式。經銷商們帶著日常推進線上引流、內容運營時遇到的實際困惑進入會場,很快就發現,大家面臨的困難十分相似。正是這種坦誠的互動和共鳴,為后面的問題診斷和經驗分享打下了扎實的基礎。
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會議現場,講師團隊緊扣涂料家裝行業場景,針對經銷商的實操難題逐一拆解。從流量拓展的邏輯到工具使用細節,從內容策劃到私域運營,講師們提供了清晰、可落地的操作建議。現場互動頻繁,經銷商們通過提問與案例研討,將抽象的新零售概念轉化為具體行動路徑。例如,如何通過短視頻平臺擴大品牌觸達范圍、如何利用抖音工具實現成交閉環等,均得到了系統性指導。
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交流會的知識分享環節,圍繞“新零售到底能為經銷商帶來什么”,紫荊花系統解讀了新零售項目的商業價值,圍繞四大維度為經銷商指明方向:
1.流量拓展:過去門店主要依賴自然到店的客流,輻射面有限。借助短視頻平臺和本地生活服務,門店可以將影響力延伸到周邊數十公里,更精準地觸達正在計劃裝修的潛在客戶。
2.信任構建: 通過持續輸出真實的施工現場、產品測評、門店日常等內容,消費者在進店前就已完成了初步了解與信任,到店后更容易快速決策,提升了成交效率。
3.轉化閉環:利用線上團購套餐、到店核銷等功能,門店可以構建從線上吸引顧客到線下完成成交的完整路徑,使每一筆推廣投入的引流效果都可查看、可評估。
4.長期經營: 新零售不是一次性促銷活動,而是持續經營能力的累積。通過穩定的內容輸出和客戶關系維護,讓老客戶更愿意推薦新客戶,逐漸沉淀為門店可以反復使用的口碑資產。
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在自由交流環節,不少經銷商不僅提出了自己遇到的難題,還主動分享了在新零售探索中積累的實戰經驗和心得。講師團隊在旁引導、補充,將具有共性的問題歸納總結,形成可復制的方法,供大家參考。這種“提出問題—討論問題—解決問題”的互動模式,讓交流會真正成為了廠商與經銷商之間相互學習、共同成長的平臺。
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鷹潭、文山、玉溪三場交流會的舉辦,標志著紫荊花新零售戰略在區域市場的落地又邁出了扎實一步。紫荊花新材料集團表示,未來將繼續秉持“新質引領,共贏未來”的理念,持續推進新零售布局、產品創新和數智化升級,與廣大經銷商并肩前行,共同探索涂料行業高質量發展的更多可能。
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