在第十個中國品牌日的前夕，這個行業大會意味著什么？

在第十個中國品牌日的前夕，上海奉賢東方美谷再度成為中國化妝品行業的焦點。2025年5月7日至8日，由中國香料香精化妝品工業協會（以下簡稱中國香妝協會）與上海市奉賢區人民政府聯合主辦的2026年中國香妝品牌發展大會，將在這里如期舉行。兩天會期，議程緊湊，信息量之大、涉及層面之深，遠超一場普通的行業會議。

繼2025年中國香妝品牌發展大會成功舉辦之后，2026年中國香妝品牌發展大會絕不僅僅是一場例行的行業聚會——它更像一聲號角，意味著中國香料香妝行業尤其是中國化妝品行業正從喧囂的流量爭奪，轉向冷靜的價值深耕，加快步入一個以品牌價值為重要標尺、以高質量發展為共同目標的全新時代。

在2026年中國香妝品牌發展大會上，將重磅發布2025化妝品企業與品牌Top50，解讀《2025中國香妝品牌價值評估報告》；頭部企業領導人與高管現身演講，深度解碼品牌競爭與研發創新，以及以圓桌形式匯聚標桿企業代表，展開企業競爭力圓桌論壇；中國香妝協會特聘專家將現場解讀企業的品牌價值探索與實踐，直面內卷、共探破局之路，促進經驗交流與資源對接。會上還將首次發布《東方美谷品牌發展案例集》，案例集匯聚了覆蓋美妝產業上中下游的標桿企業，是東方美谷十年發展歷程中影響力與成果的集中體現。

2026年中國香妝品牌發展大會選擇在中國品牌日前夕舉辦，時間節點本身就是一個強烈的信號。中國品牌日自2017年由國務院批準設立以來，已經成為全社會集中討論、展示、推動自主品牌建設的重要平臺。而中國香妝協會與奉賢區政府聯合主辦的中國香妝品牌發展大會，則是在垂直行業層面對國家戰略的積極響應和具體落地。這種“國家議題—行業行動”的呼應關系，意味著香妝行業的品牌建設已經不再是單個企業的自發行為，而是上升為整個產業的集體意志。當工信部、商務部等部委一再強調“增品種、提品質、創品牌”以及國家藥監局大力推進行業高質量發展的時候，中國香妝行業通過中國香妝品牌發展大會已經給出了自己的答卷：建立行業自己的品牌價值評估體系，發布權威榜單，梳理標桿案例，推動數據標準化，從而為全行業的品牌升級提供基礎設施和公共產品。

早在去年，中國香妝協會就正式發布了行業首個由國內原創的“中國香妝行業品牌價值評估系統”，包含三大維度、18項具體指標。這套系統不再像過去那樣僅僅盯著營業收入、利潤等財務數據，而是將“品牌強度”和“發展潛力”納入核心考量。這是一次從結果導向到過程導向、從短期導向到長期導向的深刻轉變。與此同時，《中國化妝品產業數據統計規范》團體標準的發布，則為整個行業的數據采集、處理、發布建立了統一的技術規范。這一系列標準、體系和榜單的推出，標志著中國香妝行業正式進入了有尺可量、有規可依的品牌建設新階段。

據了解，即將召開的2026年中國香妝品牌發展大會亮點更是多多，其中之一就是陣容強大的演講與對話環節。華熙生物、歐萊雅等企業創始人或高管現身說法，深度解碼品牌競爭與研發創新。華熙生物董事長兼總裁趙燕在多個場合反復強調一個觀點：科技創新是驅動化妝品產業發展的最根本動力，沒有技術壁壘的品牌只是空中樓閣。歐萊雅則是全球品牌管理的范本，其多品牌矩陣、跨文化管理、持續研發投入的經驗，對于正在摸索多品牌戰略的中國企業來說，具有極高的參照價值。兩家企業雖然發展階段、發展模式不同，但都指向了同一個方向：品牌的長期競爭力，歸根結底來源于真正的創新能力和消費者價值的創造能力，而不是短期流量的收割能力。這種共識的形成，本身就是行業走向成熟的重要標志。

2026年中國香妝品牌發展大會還將以圓桌形式匯聚谷雨、福瑞達生物股份、巨子生物、橘宜等標桿企業代表，展開了關于企業競爭力的專題討論。這些企業規模不同、路徑各異，但有一個共同點：它們都不是單純靠流量投放砸出來的“網紅品牌”，而是在產品、技術、渠道、組織等某個或多個維度上建立了扎實的能力。它們的圓桌對話，本質上是在回答全行業最關切的問題：當流量紅利退潮、當內卷成為常態，什么樣的品牌價值才能真正成為護城河？答案正在這些企業的實踐中逐漸清晰——那就是回歸消費者真實需求，回歸科學研發，回歸品牌長期資產的積累。

除此之外，自然堂、諾斯貝爾、貝泰妮等企業也受邀在列，在2026年中國香妝品牌發展大會現場上將進行企業品牌價值的分享和圓桌對話。它們以自身的發展經歷說話，講述品牌價值如何從理念走向落地。這些企業的分享，會共同表達了一個樸素而有力的道理：品牌價值從來不是策劃出來的，而是日復一日沿著正確方向干出來的。

而在2026年中國香妝品牌發展大會期間將首次發布的《東方美谷品牌發展案例集》，則是另一個不可忽視的重磅成果。這本案例集匯聚了覆蓋美妝產業上中下游的十余家標桿企業，是東方美谷十年發展歷程中影響力與成果的集中體現。東方美谷自啟動建設以來，已經從一個地理概念成長為中國美麗健康產業最具標識性的產業集群品牌之一。它不僅是上海奉賢的一張名片，更是中國化妝品產業從分散走向集聚、從制造走向創造、從產品走向品牌的一個縮影。案例集收錄的企業，既有在上游原料領域打破國際壟斷的科技先鋒，也有在中游制造環節達到世界級精益水平的工廠，還有在下游消費端成功建立品牌認知的國貨代表。通過這本案例集，東方美谷不再只是物理上的產業園區，而成為了一套可輸出、可復制的品牌方法論。它在告訴全國的產業同行：區域品牌與單個企業品牌可以互相賦能，產業集群的協同效應可以大大加速品牌價值的沉淀。這種從“點”到“面”的躍升，對于中國香妝行業整體品牌形象的提升具有長遠的意義。

隨著2026年中國香妝品牌發展大會的啟幕，它所引發的正向思考和積極效應才剛剛開始。可以預見，在“十五五”期間，中國香妝行業的競爭邏輯將發生根本性的變化。依靠信息差、依靠流量紅利、依靠單純的低價策略獲取增長的空間將越來越小；而真正注重研發創新、持續投入品牌建設、深度理解消費者、構建組織能力和綠色、可持續發展的企業，將逐步贏得市場的話語權和定價權。

（本文由中國香妝融媒體鐘編整理與編輯。中國香妝融媒體發布本文只是為了傳遞更多的訊息，不代表任何有傾向性的投資意見或市場暗示，僅供行業參考。）