山西
作者丨畢亞軍
造好芯片最重要的是什么？
光刻機、制程、材料——這些當然重要。但還有一些，看起來“不起眼”的東西，同樣決定高低：
水、電、氣，以及一座工廠能否穩定運轉。這些不是最“卡脖子”的，但沒有它們，芯片廠一天都轉不起來。中國，在這些環節上，依然短板。
伴隨本土芯片廠的發展，填補這一短板已是迫切的需要。4月25日，中芯國際創始人、“中國半導體教父”張汝京再次行動了。當天，他牽頭聯合上海海洋大學共建的，旨在填補此短板的——中國首個集成電路廠務學院，正式成立了。
所謂廠務，指的是芯片工廠的日常運營事務。它涵蓋超純水供應、潔凈室維護、電力保障、特氣與化學品供應及安全環保等精密系統，是芯片制造的“生命線”，對人才有著特殊的專業要求。行業數據顯示，中國芯片產業人才缺口超30萬，其中廠務領域的復合型人才最為稀缺。
過去，這類人才只能靠企業內部慢慢培養，不僅周期長、標準亂，效率也極低。張汝京創辦這所學院，正是要填補這一空白，建立一套完整的芯片廠務人才培養體系，這也是他為中國芯片事業再做的一項拓荒式貢獻。
曾在美國芯片大廠擔任高管、也曾是臺積電重要人物的張汝京，從創辦中芯國際至今，已為中國大國芯片產業奔走半生，歷經榮光，飽嘗艱辛。當年中國沒有晶圓代工經驗，張汝京從地基做起，帶隊建廠、上設備、搭系統、跑良率，僅用13個月就建成8英寸產線并投產，創當時全球最快紀錄。
但這也引發了美國和臺積電的忌憚。2003年，中芯國際剛將中國大陸帶入進入晶圓代工賽道，針對張汝京的跨國圍剿式訴訟戰便在美國加州打響，此后多年，無休無止，持續加碼，直至2009年，張汝京無奈妥協，達成和解。
和解條件堪稱羞辱，中芯國際支付巨額賠償、出讓部分股份，而作為創始人的張汝京，必須離開自己一手創辦的公司。為了讓中芯國際得以存續，張汝京忍痛離場，這成為他人生的巨大遺憾，也讓中國芯片錯失了一個黃金趕超機遇。
離開中芯國際后，張汝京繼續圍繞芯片創新創業，并長期投身到有關芯片人才的培養和教育中，直到如今成立專門的學院。
以張汝京的履歷、人脈，以當下的芯片創富熱潮，如果他用同樣的投入和精力去組局一家芯片公司，多半會公司估值飆升，個人財富暴漲。
但他卻選擇辦學院，一個已經78歲的老人，選擇去做最需要時間才能看見價值的事，選擇去做非但不能給自己創造財富，反而可能消耗自己財富的事，去做自己無法變現財富價值，但卻為產業，為國家創造巨大價值的事。
從為中國建立一個先進的芯片工廠，到為中國打造一個芯片工業的人才操作系統，為中國芯片工業能力補齊最后的拼圖。不只是辦企業，生產一代又一代的產品；而且也辦教育，為產業培養一代又一代的人；不是追求個人成功或財富最大化，而是去做產業最需要、最能為產業創造價值的事——這就是中國芯片教父張汝京。
這，也才是中國芯片教父張汝京。
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