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作者丨畢亞軍
造好芯片最重要的是什么?
光刻機、制程、材料——這些當然重要。但還有一些,看起來“不起眼”的東西,同樣決定高低:
水、電、氣,以及一座工廠能否穩定運轉。這些不是最“卡脖子”的,但沒有它們,芯片廠一天都轉不起來。中國,在這些環節上,依然短板。
伴隨本土芯片廠的發展,填補這一短板已是迫切的需要。4月25日,中芯國際創始人、“中國半導體教父”張汝京再次行動了。當天,他牽頭聯合上海海洋大學共建的,旨在填補此短板的——中國首個集成電路廠務學院,正式成立了。
所謂廠務,指的是芯片工廠的日常運營事務。它涵蓋超純水供應、潔凈室維護、電力保障、特氣與化學品供應及安全環保等精密系統,是芯片制造的“生命線”,對人才有著特殊的專業要求。行業數據顯示,中國芯片產業人才缺口超30萬,其中廠務領域的復合型人才最為稀缺。
過去,這類人才只能靠企業內部慢慢培養,不僅周期長、標準亂,效率也極低。張汝京創辦這所學院,正是要填補這一空白,建立一套完整的芯片廠務人才培養體系,這也是他為中國芯片事業再做的一項拓荒式貢獻。
曾在美國芯片大廠擔任高管、也曾是臺積電重要人物的張汝京,從創辦中芯國際至今,已為中國大國芯片產業奔走半生,歷經榮光,飽嘗艱辛。當年中國沒有晶圓代工經驗,張汝京從地基做起,帶隊建廠、上設備、搭系統、跑良率,僅用13個月就建成8英寸產線并投產,創當時全球最快紀錄。
但這也引發了美國和臺積電的忌憚。2003年,中芯國際剛將中國大陸帶入進入晶圓代工賽道,針對張汝京的跨國圍剿式訴訟戰便在美國加州打響,此后多年,無休無止,持續加碼,直至2009年,張汝京無奈妥協,達成和解。
和解條件堪稱羞辱,中芯國際支付巨額賠償、出讓部分股份,而作為創始人的張汝京,必須離開自己一手創辦的公司。為了讓中芯國際得以存續,張汝京忍痛離場,這成為他人生的巨大遺憾,也讓中國芯片錯失了一個黃金趕超機遇。
離開中芯國際后,張汝京繼續圍繞芯片創新創業,并長期投身到有關芯片人才的培養和教育中,直到如今成立專門的學院。
以張汝京的履歷、人脈,以當下的芯片創富熱潮,如果他用同樣的投入和精力去組局一家芯片公司,多半會公司估值飆升,個人財富暴漲。
但他卻選擇辦學院,一個已經78歲的老人,選擇去做最需要時間才能看見價值的事,選擇去做非但不能給自己創造財富,反而可能消耗自己財富的事,去做自己無法變現財富價值,但卻為產業,為國家創造巨大價值的事。
從為中國建立一個先進的芯片工廠,到為中國打造一個芯片工業的人才操作系統,為中國芯片工業能力補齊最后的拼圖。不只是辦企業,生產一代又一代的產品;而且也辦教育,為產業培養一代又一代的人;不是追求個人成功或財富最大化,而是去做產業最需要、最能為產業創造價值的事——這就是中國芯片教父張汝京。
這,也才是中國芯片教父張汝京。
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