比起馬斯克收買推特，我更喜歡俞浩手撕小紅書

我希望俞浩能成為中國版的馬斯克，而不是成為另一個(gè)因?yàn)樯らT太大、最后只剩下一地雞毛的公關(guān)大師。

前文回顧：俞浩把小紅書桌子掀了！他是屠龍勇士，還是惱羞成怒的戲精？

這個(gè)五一假期，當(dāng)大部分中國人在扎堆旅游時(shí)，追覓的掌門人俞浩正忙著在微博上搞暴力美學(xué)。

他先是把小紅書形容成“非常非常爛的平臺(tái)”，現(xiàn)又反手掏出一份長達(dá)168人的起訴名單，順便還要把平臺(tái)也拉到被告席上坐坐。

說實(shí)話，俞浩炮轟小紅書，我倒想先給他點(diǎn)個(gè)贊。

這個(gè)世界苦所謂的內(nèi)容平臺(tái)久矣?，F(xiàn)在的社交平臺(tái)，早已不是當(dāng)年那個(gè)分享生活、交流心得的自留地，而是一臺(tái)臺(tái)龐大且冷酷的收割機(jī)。它們有一套外人永遠(yuǎn)摸不透的社區(qū)規(guī)則，充滿玄學(xué)。

我舉個(gè)簡單的例子。當(dāng)初“抒情的森林”在小紅書揭發(fā)賈平凹抄襲，那是實(shí)打?qū)嵶C據(jù)鏈閉環(huán)的事兒，結(jié)果呢？平臺(tái)二話不說直接刪帖，連個(gè)短信通知都懶得發(fā)。

這種刪你沒商量的行為，就是一種規(guī)則的缺位和權(quán)力的傲慢。背后可能還有某個(gè)高管私下接受請(qǐng)托尋租。

很多內(nèi)容平臺(tái)，早就爛透了。平臺(tái)不是法外之地，但小紅書總覺得自己是。

它用社區(qū)規(guī)范當(dāng)遮羞布，用人工審核當(dāng)核武器，專門打擊那些讓它不爽的真相。

俞浩這一波操作，看似是老板護(hù)短，實(shí)則是替所有被平臺(tái)霸凌的內(nèi)容創(chuàng)作者出了一口惡氣。

所以，我支持他告小紅書。不是因?yàn)樗嗾x，而是因?yàn)槠脚_(tái)太囂張了。

1

但聊完法律問題，咱們得聊聊這位俞浩。說真的，我覺得人類可能已經(jīng)很難在邏輯層面掌控這位CEO了。

你很難相信這是一個(gè)搞硬科技出身的理工男。通常咱們印象里的科研大牛，都是穿著格子襯衫在實(shí)驗(yàn)室里死磕馬達(dá)轉(zhuǎn)速的，可俞浩表現(xiàn)出來的公關(guān)熱情，簡直能把整個(gè)硅谷的PR團(tuán)隊(duì)都給燒了。

他不僅要造掃地機(jī)，還要造車（對(duì)標(biāo)布加迪和賓利），現(xiàn)在干脆直接造起了手機(jī)。在2026年的發(fā)布會(huì)上，他展示的那款模塊化手機(jī)，據(jù)說是想跟蘋果、三星三分天下。

不僅如此，他還要給粉絲破萬的員工發(fā)一萬塊錢，揚(yáng)言要把公司“發(fā)破產(chǎn)”。

這種畫風(fēng)，像極了那個(gè)想去火星種土豆的馬斯克。

馬斯克夠瘋吧？他造火箭、挖隧道、發(fā)Twitter，把第一性原理掛在嘴邊，把火星移民當(dāng)KPI。但他至少真干了。

他的工廠是真在冒煙，他的火箭是真在升空，他的股價(jià)是真在波動(dòng)。

在這個(gè)大家都習(xí)慣了四平八穩(wěn)、說話像讀通稿的年代，俞浩像是個(gè)闖進(jìn)瓷器店的野豬。他拿著真金白銀在創(chuàng)業(yè)，在試錯(cuò)，在用一種近乎自殺式的坦誠（或者是狂妄）在跟這個(gè)世界對(duì)話。

或者他更像賈躍亭？

2

但這種個(gè)性突出的商業(yè)人士，我其實(shí)是喜歡的。

為什么？因?yàn)樗钦妗つ谜娼鸢足y在玩火。

你見過哪個(gè)CEO，一邊喊著“要做世界第一”，一邊發(fā)微博說“我公司要破產(chǎn)了”？

你見過哪個(gè)企業(yè)家，一邊起訴168個(gè)素人，一邊又發(fā)“我就是一個(gè)人”的矯情文案？

這種精神分裂式的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格，反而比那些西裝革履、滿嘴“長期主義”的職業(yè)經(jīng)理人更真實(shí)、更帶勁。

我甚至有點(diǎn)期待他成功——不是因?yàn)樗嗯?，而是因?yàn)樗麎虔偂?/p>

只是，科技圈的狂人，最后都得靠產(chǎn)品說話。

俞浩這種熱愛公關(guān)的勁頭，確實(shí)讓人有點(diǎn)恍惚。

俞浩說，“三分天下”是為了讓內(nèi)部定位更清楚，是一個(gè)“內(nèi)外坦誠的過程”。這話聽著挺高級(jí)，但本質(zhì)上還是在用嗓門來換空間。

一個(gè)企業(yè)家的精力是有限的，當(dāng)一個(gè)CEO每天在微博上炮轟平臺(tái)、起訴博主、還要親自上陣曬黃金手機(jī)時(shí)，他留給科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理的時(shí)間還剩多少？

中國不缺會(huì)喊口號(hào)的人，也不缺會(huì)告狀的人，缺的是真正能把蘋果和三星從王座上拽下來的硬核產(chǎn)品。

你可以把小紅書告到破產(chǎn)，也可以把員工都養(yǎng)成網(wǎng)紅，但最后決定追覓生死的，肯定不是那168個(gè)被告，而是那臺(tái)預(yù)計(jì)賣999美元的模塊化手機(jī)到底好不好用。

我希望俞浩能成為中國版的馬斯克，而不是成為另一個(gè)因?yàn)樯らT太大、最后只剩下一地雞毛的公關(guān)大師。

起訴書寫得再漂亮，也變不成核心競(jìng)爭力。

俞老板，官司可以打，但掃地機(jī)和手機(jī)的馬達(dá)，還得繼續(xù)轉(zhuǎn)啊。