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      “我在地壇”彭明榜:53歲辭職開書店,我對人生不確定性著迷|書脊上的假期

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      這是一份在實體書店持續承壓的十年里少見的“逆生長”履歷。

      文|《中國企業家》見習記者 陳浩

      記者 馬吉英

      見習編輯|張昊 編輯|馬吉英

      圖片攝影|鄧攀

      編者按

      五一小長假,除了遠行和宅家之外,其實還有第三種選擇。

      AI加速一切的時代,你也可以走進一家書店,短暫告別刷屏的消息與視頻,隔絕在算法之外,與書中的人物進行一次緩慢而深遠的對話。

      對有的人來說,這或許只是一個臨時興起的選擇,但對有的人來說,這已經是他們認真而執著的日常。

      這個假期,我們帶來的是四位書店主理人的故事——他們守著實體書店,在高效、速成、預制的數字世界之外,用最“低效”的方式,等待每一個推門而入的靈魂。

      在他們看來,閱讀提供的從來不是信息,而是喘息;不是標準答案,而是尋找自己的過程。

      博爾赫斯說:“如果有天堂,那一定是圖書館的模樣。”從這些書店主理人的故事里,你或許能找到另一種參照:在AI時代,為什么我們比任何時候都更需要書店,更需要閱讀?

      “我們讀書,因為我們孤單;我們讀書,然后就不孤單。”

      愿你暫時離線,卻滿載而歸。

      2017年5月1日,53歲的彭明榜從位于東四十二條的中國青年出版社辦完辭職手續,獨自走入北京暮春的胡同,陽光打在臉上,他覺得此前的人生好像“就等這一刻”。二十多年來,他從貴州鄉村中學教師、省委黨校教員輾轉入京,到《中國青年》雜志編輯部主任、中國青年出版社編審,再過幾年便可領取一份讓人艷羨的退休金。但他主動把人生最熟悉的那一頁翻了過去,在彼時的他看來,“一眼望到頭”的人生底牌實在讓人興味索然。

      九年之后,彭明榜已創辦了五家書店:以詩歌主題立足的小眾書坊、以簽名本聞名的雍和書庭、試探商業化路徑的讀家書店、扎根社區的壹等書房,以及去年5月在地壇公園北天門內開張的“我在地壇”。不同于同行的規模化擴張,他把每一家店做成了差異化的“小而精”樣本:詩集、簽名本、社區、商業、景區,每個都是一次實驗。

      彭明榜反復提到“不確定性”與“在地性”,前者關涉他對人生的態度,后者關涉他對生意的判斷。他很清醒:承認書店天然不掙錢,承認短視頻持續侵蝕閱讀時間,承認“今天若有年輕人說夢想是開書店,我會先問他家里有沒有礦”。但他同樣相信,在AI不斷重塑信息獲取效率的當下,一個城市里“免費、安全、低效”的公共空間反而會變得稀缺,稀缺就是價值。

      世界讀書日,《中國企業家》在地壇北天門內與彭明榜對談兩個多小時。他用一位出版老兵的眼光,談他的店、他理解的史鐵生、他對“消費經典”的感悟。

      以下是他的自述(經刪節整理):

      我鼓勵消費經典

      2024年7月,在雍和書庭辦了一場叫“重讀史鐵生,重回地壇”的分享會,到場的人遠超預期。就是在這個活動上,我聽到了一項調查,說“00后”最喜歡的中國當代作家中,史鐵生排在第一。當時我就生出念頭:該開一家史鐵生的書店。

      我先找了鐵生的妹妹史嵐老師,問她家在雍和宮邊上的舊居能不能租給我開書店,她爽快地答應了。但去現場看過之后才知道,那處房子產權性質是住宅,無法注冊;而且院子里還住著不少鄰居,開店勢必會打擾住戶。事情就此擱置了下來。

      后來有一天,忽然靈光一閃:在地壇里開這家店不也很好嗎?

      當時地壇公園在實施“文化興園、旅游興園”。我去找了公園領導,也找了區委宣傳部,得到了支持。最終落地的位置,是地壇北天門內一間使用面積42平方米的小房子。

      42平方米實在不大,但門口便是“銀杏大道”的起點,一墻之隔就是上了熱搜的那兩棵國槐:樹干銘牌上分別寫著“認養人:余華的朋友鐵生”和“認養人:鐵生的朋友余華”。我們圍繞這個小房子做了不少設計:店招“我在地壇”四字集自魯迅手書,顏色由設計師孫初親手調出一種偏暖的橙紅,門口的欄桿印著24句中外名家的金句,門窗換成可向上折疊的玻璃。一切設計都是為了讓讀者愿意走進來、停下來。

      進門之后,“在地”才是真正的內容。店里的兩千多冊書都是我親手挑選,分類標簽也全手寫。書架的圖書依次是:史鐵生專區,作為致敬的位置;旁邊是他的文學好友:莫言、余華、王安憶、陳村、汪曾祺、韓少功;再下來,是影響過他們那一代中國作家的卡夫卡、福克納、馬爾克斯、川端康成,以及尼采、海德格爾、薩特;最后是一面北京歷史文化的書架。

      我們專門和出版社合作,出版了《我與地壇》的獨家定制版,這個版本只在“我在地壇”書店有售。在設計這個定制版時,我們選取了地壇最老的那棵“老將軍柏”做封面。因為鐵生在文章里說過,設若有一位園神,那應該就是這些老柏樹。

      我還邀請北京城市史專家李緯文為地壇寫了一本書,書名叫《幸會地壇:從皇家祭地到游人看“海”》。地壇建于明嘉靖九年(1530年),到2030年是建壇500周年。我們早早選定將在今年6月21日夏至日做這本書的首發式,因為夏至正是歷史上皇帝每年來祭地祇的日子。開書店要注意挖掘在地的文化,這本書是我們對地壇的禮敬,也是給到地壇來的讀者的一個禮物。



      “我在地壇”書店沒有Wi-Fi,沒有插座,也沒有“落座消費”的提示牌,這三條在今天的書店里都算逆潮流。我的邏輯很簡單,既然你已經走進了這家小店,就請專心閱讀。不要再辦公、刷手機、上自習。我鼓勵讀者把書的塑封拆開來看,看完不喜歡放回去就行。一本書如果從來沒有被人打開過,那才是這本書真正的悲劇。相比一本書的出場機會,這點損耗是值得付的成本。

      曾經有人質疑,說我們這是在“消費史鐵生”。我說,不僅要消費,還要“大張旗鼓”。因為消費也是一種致敬、一種傳播。一個留下精神財富的作家,他的作品如果不被消費,結果就是被遺忘。時間極其殘忍,十年二十年沒人提起名字,這個名字就被時間的塵埃淹沒了。書店存在的價值,就是要拂去時間的塵埃,讓經典作家和他們的作品能被人們看見。

      經常有人問我,AI時代了,信息獲取效率這么高,開書店這件事是不是沒有意義了?我想,未來AI可能讓一部分人失業、讓在崗者的工作時長縮短,人們會有大量閑暇時間,總不能都用來叫外賣和刷短視頻吧。社區里如果有一個美好的文化空間,或許會有它的機會。

      書店面對的困境,本質上和人類一切困境一樣——被困住,正是要往前走的理由。每越過一道困境,你就向前走出了一段距離。我對不確定性著迷。AI時代的書店是死是活,沒人能給定論;越是這樣,越要做下去看看。

      從小眾開始

      我在貴州當過鄉村中學教師、省委黨校教員。到北京后先做雜志,后做圖書編輯,1993年起先后在中國青年雜志社、中國青年出版社工作了23年零8個月。2017年5月1日,我辦完辭職手續,從東四十二條胡同一個人往西走。西邊的太陽照過來,打在我臉上,好像之前那二十多年都是為了走出院子這一刻。

      但我不認為那些年走錯了,恰恰是它給了我53歲還敢走出來的勇氣。這個勇氣,不是簡單的人脈、資源,更多是一種綜合的能力。

      辭職的初衷是為了能繼續做出版。我創辦了北京小眾雅集文化傳媒有限公司,定位是以中國新詩出版為主的小眾出版機構。在文學出版領域,小說、散文、兒童文學競爭已極為激烈,外國詩歌和中國古典詩歌也已經進入大眾出版范圍,唯有中國新詩仍然是個洼地。

      之所以開書店,是因為我不想被關在寫字樓里做書。我想要一個能見到讀者、接待作者的窗口。第一家店叫“小眾書坊”,開在南鑼鼓巷邊的后圓恩寺胡同甲1號四合院里,是一家詩歌主題書店,采用“前店后社”模式,出版公司就開在書店里。2019年底開了第二家“雍和書庭”,定位是國內首家簽名本主題實體書店。后來在2023年開了讀家書店、2024年開了壹等書房,2025年開了“我在地壇”。

      九年五家店,其實并不那么順利,也是開了關,關了開。我老伴說我開書店,不是在搬家,就是在搬家的路上。現在看淡了,書店和人一樣,有生必有死,有開必有關,沒有永垂不朽的。

      這幾年,人們的讀書時間被短視頻搶走,購書幾乎全面線上化。許多曾經對實體書店信心滿滿的同行最近告訴我“對書店絕望了”。

      行業現狀逼我們重新思考書店是什么。所謂“網紅書店”骨子里算不上好書店,我寧愿做一家好書店,而不是一家網紅店。好書店必須有好書、好活動,它可以有咖啡、文創,但書是靈魂,選品、銷售比例是底線。文創近兩年是風口,但風口只對有人流量的店成立;流量不夠還硬上文創,結果就是庫存。何況整個文創業的同質化已經很嚴重,我們家文創產品不多,但每一款都是自己設計、和書店的自身特點綁在一起。

      未來的書店或許需要借助于某個大的IP。要么背后是一位足夠有分量的文化名人,比如巴黎的莎士比亞書店、杭州的王小波書店、昆明的卡夫卡書店;要么所在地本身就是文化名勝……總之,書店需要人流和文化提供支撐。

      未來三五年,我可能還會做一些嘗試:在人流量大的地方做面積非常小的主題店。雖然單平方米租金會很貴,但小店模式總體可控。反過來,越是有人愿意“免費”給你場地,越要警惕。能免費給你的地方,背后總有原因;引流難度可能極大,連員工工資都掙不回來。

      如果今天有年輕人還跟我說“夢想是開一家書店”。我會很直接地說,你家里有沒有礦,如果家里沒礦,請慎重考慮。表面越美好的事,背后付出的代價往往越大。一顆大心臟、必要的經濟能力、可能失敗的心理建設,這三者兼具才可以進書店這個行業。

      經常有人問我,書店對一個城市意味著什么。我的回答是,它是這個城市里一個很美好的細節。有時候人們對一座城、對人世間多一份珍惜與留戀,就是因為有這樣一些不起眼的細節。

      書店這個行業的確不易。作為身跨出版和書店兩個行業的人,如果要發出什么呼吁,我想應該是:

      第一,出版社應該把實體書店當作一條戰壕里的戰友,而不是不可信任的下游。給電商的折扣優惠那么多,是不是能給現金結算的民營實體書店更優惠一點。

      第二,希望全社會認識到實體書店本身就有公益屬性,有條件的企業和個人可以通過捐助、設立獎項等方式支持實體書店的發展。

      至于讀者讀不讀書,讀什么書,則是個人化的選擇,書店能不能活下去,更是整個產業鏈共同的事。

      說到底,不可能指望這間42平米的小店對大環境有多大改變。開實體書店的目的,不過是讓讀者和一本又一本的好書相遇。

      常有讀者告訴我,地壇是一處福地,是一個能量場,如果生活里有點小小的不如意,進來轉一轉,似乎就被治愈了。我希望有更多的人來到地壇,走累了的時候進這間小屋歇歇,順手從書架上取下一本《我與地壇》。這里是史鐵生《我與地壇》的文學現場,在這里讀《我與地壇》,感受史鐵生的生死之問,那將是一種多么奇特的精神體驗。

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