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物業繳費是一個社會治理的系統性問題,不是僅靠某個群體“帶頭”就能解決。
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▲多地倡議公職人員、黨員干部帶頭繳納物業費。圖/齊魯晚報
文|胡棲安
據澎湃新聞報道,近期,江西九江多個縣市區相繼發布倡議書,號召公職人員、黨員干部帶頭繳納物業費,倡議“絕不拖延推諉、不打折扣、不搞變通”,其中彭澤縣甚至將物業費繳納情況納入干部提拔重用、評先評優的前置審核。此外,云南屏邊、綠春等地也加入了這一行列。
主動按時足額繳納物業費,是業主的義務,也是現代社會契約精神的體現。多地要求公職人員、黨員干部“帶頭”,初衷或許是想向群眾傳遞主動履約的價值觀,但也要警惕,業主與物業是平等的民事關系,繳費與否在于契約雙方的權利義務是否對等,與身份、職務關系不大。
個別地方大張旗鼓地號召公職人員“帶頭”繳物業費,把本該靠契約意識和市場調節的商業關系,拔高到“政治覺悟”高度,甚至與個人前途綁定,不僅未必能徹底解決欠繳問題,還可能遮蔽問題的復雜性和深層病灶。
近年來,一些地方物業收費越來越難。研究機構數據顯示,全國物業服務企業(500強)平均收繳率已從2020年的93%跌至2025年的71%。與此同時,2025年全年物業撤場項目達173個。“大塊頭”如此,中小物業公司同樣運營艱難。
值得注意的是,多地倡議書除了要求“帶頭繳納物業費”外,還提到“主動補繳歷史欠費”,足見這一問題由來已久,已成痼疾,逼得一些地方政府不得不下場“救急”。
然而,必須看到,當下物業面臨的繳費困局,不能完全歸因于“欠繳”。這背后,往往有多重因素。
一方面,服務與收費不匹配,導致業主積怨已久。多地12345熱線數據顯示,物業管理類投訴居高不下。數據顯示,2025年行業住宅物業服務滿意度僅73.2分,較上年同期減少1.4分,創近年新低。
另一方面,一些物業公司收支不透明,物業費如何使用、公共收益如何分配、維修基金如何安排等,業主并不知情,去向存疑,自然不愿輕易掏錢。
也因此,要想打破僵局,重構信任,必須從提升物業服務入手,透過陽光透明的共治、有力有序的司法以及市場效率的提升,一點點修補被撕裂的供需信任。
比如要切實推動物業公共收益和費用支出的透明化機制,將公共區域的廣告收入、停車費分成等納入專管,定期向全體業主公開公示,嚴查瞞報、謊報甚至挪用公共收益等嚴重違規行為等。
再如要暢通業主監督與有序反饋渠道,推廣物業服務質量第三方評估機制,將物業服務質量納入議事清單,讓業主參與物業定價、服務質量評價等,避免“小事拖大拖炸”、進而釀成全面停繳的情形。
還有,要從法律上明確,何種服務瑕疵可以減免物業費的比例、欠繳滯納金的合理性區間、惡意停水停電等違規催繳的法律后果,讓業主和物業都能守住法律邊界。
說到底,物業繳費是一個社會治理的系統性問題,不是簡單的“誰愿不愿意交費”的道德選擇,更不是僅靠某個群體“帶頭”就能解決。
“實施物業服務質量提升行動”寫入今年政府工作報告。唯有物業服務質價相符、透明可感,持續提升物業服務質量,避免繳費拉鋸戰,才能讓“好房子”加“好服務”真正惠澤每位業主。
撰稿 / 胡棲安(媒體人)
編輯 / 柯銳
校對 / 王心
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