|金雅
今年五一,李白筆下的“煙花三月下揚州”,成了眾多游客春季出游心照不宣的默契。瘦西湖景區,售票窗口自清晨6點排起長隊,只為登船游湖,一賞江南風光。
景區背后的江蘇瘦西湖文化旅游股份有限公司(下文簡稱瘦西湖文旅),正試圖在資本市場的“碼頭”上岸。這家靠“劃船”為生的國資文旅企業,在二次沖擊港交所IPO。
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招股書顯示,瘦西湖文旅2025年總收入達1.41億元,凈利潤為5199萬元。游船觀光是其最核心的收入來源,占比超八成。換句話說,公司每賺10塊錢,就有超過8塊半來自游客購買的船票。
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公司手中有兩張王牌:一張是“瘦西湖船娘”團隊,船娘們會搖船、唱曲,還能以英文溝通,給游客提供心理疏導;另一張是“大運揚州”夜游演藝項目,以AR和MR技術帶游客一秒“穿越時空”,2025年營收同比增長99%,成為景區新增長點。
日游觀景,夜游入戲,這套“白與黑”的組合是瘦西湖文旅向資本市場講述的故事主線,它能否打動投資者,答案或許不在五一的人潮里,而在能否闡明公司未來前景的招股書內。
女導游干到董事長,打響“船娘”名號
2006年8月,瘦西湖文旅的前身揚州市古運河旅游有限責任公司成立。彼時,這家公司只有幾艘零星游船,在瘦西湖和古運河之上提供基礎的水上觀光服務,更像一個景區配套部門。
2009年,瘦西湖文旅打響“瘦西湖船娘”金字招牌,首批5名大學生船娘上崗,一度成為媒體報道焦點,此后船娘團隊經標準化培訓,會搖船、會講解、會唱揚州小調、做心理疏導,品牌發展為國家級服務業標準品牌。
2010年,瘦西湖風景區獲評國家5A級景區,揚州的旅游名片被進一步擦亮。第二年,徐順美出任公司總經理。作為助攻瘦西湖名聲大噪的靈魂人物,她早年從景點導游干起,歷任過瘦西湖公園秘書處處長、管理處副主任等職務,對這片江南水域了解頗深。
她上任之后,公司加速發展。2012年,瘦西湖第一次大規模增資,開發水上旅游路線,“乾隆水上游覽線”“古運河夜游”等項目雛形顯現。
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真正讓公司建立起“區域護城河”的,是2015年9月的一份獨家運營權合同——瘦西湖文旅取得瘦西湖風景名勝區水上游船觀光服務的20年獨家運營權,有效期至2035年9月。從此,公司成為揚州核心水域唯一的水上旅游運營商。
產品成型、品牌打響、獨家經營權在手,公司籌劃走向資本市場。2016年,瘦西湖文旅完成股份制改革,2017年,公司在新三板掛牌上市,成為揚州首家登陸新三板的旅游企業。
從2006年的幾只小船,到2017年的新三板上市,瘦西湖文旅完成了第一輪蛻變。而從導游一路升遷至董事長的徐順美,如今將目光投向了更遠的“碼頭”——港交所。
年入賬1.4億,從賣船票到賣體驗
瘦西湖文旅的商業模式并不復雜——以船為生,靠船吃飯。
它的主營業務分為三大板塊:水上游船觀光服務、觀光車服務、景區管理服務。2022年至2025年上半年,水上游船觀光服務的收入占比始終居高位,分別為88.3%、87.2%、86.2%和85.6%,是公司的頭號“搖錢樹”。
這套“以船為生”的商業底盤為公司貢獻了較穩健的收入曲線:2023年至2025年,瘦西湖文旅總營收從1.09億元增長至1.41億元,年復合增長率13.8%,凈利潤從4643萬元增至2025年的5199萬元,連續三年毛利率保持在54%以上。
支撐過億業績的核心硬件是221艘游船,包括36艘搖櫓船、121艘自駕駛船及64艘主題船,旅游高峰期每日最大承載量超過3.5萬人,根據線路不同,單人游船票價在50—100元不等,包船服務價格一般為1000—2000元。
在靠“船娘”團隊打響特色服務招牌后,瘦西湖文旅又在2024年開發了一個新業務亮點,即“大運揚州”夜間游船演藝項目,成人票價120元,面市以來累計演出超4000場,2025年游船游客接待量同比飆升65%,營收額增長99%,曾一票難求,去年整體為公司貢獻收入2948.9萬元,占總收入的20.9%。
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此外,公司也在積極開發“游船+”增值服務,增加早茶、研學或企業活動等特色體驗。可見,瘦西湖文旅正在試圖從單一的“賣船票”模式,向“游船加體驗”的綜合運營結構過渡,在細分人群和特定場景上挖掘機會點。
獲客層面,揚州游客接待總量從2020年的3840多萬人次增長至2024年的1.19億人次,而瘦西湖作為揚州的“必去景點”,直營與第三方渠道為瘦西湖文旅搭建了一張全域售票網。當前,直營模式仍占據主流,同時OTA平臺等第三方渠道收入占比逐年提高,2023年至2025年分別占據12.8%、23.8%及35.6%。通過美團、攜程、抖音等線上平臺獲客,為公司拓寬了分銷網絡,但也帶來渠道議價的潛在壓力,一旦平臺調整推廣策略,票務銷量可能直接承壓。
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兩條河道之上,日夜連軸運轉,瘦西湖文旅以“船”為核心做出了一門凈利潤5000萬元的觀光生意,以此沖刺港股市場。
“水上迪士尼”,百億新生意
從新三板到港交所,瘦西湖文旅的遷徙計劃已醞釀近一年。2025年9月首次遞表,今年3月30日二次沖刺,中間只相隔半年。
此次IPO,瘦西湖文旅的募資計劃是準備在瘦西湖景區內開發沉浸式夜游,再推兩個新項目;同時布局小秦淮河新航線、擴大輕資產管理服務輸出,把生意版圖從瘦西湖切向更廣的大運河岸線。
放眼水上游覽行業的大盤,瘦西湖文旅只是眾多競帆者中的一艘。
根據弗若斯特沙利文,2024年國內水上游覽服務市場有超過270家服務商,前十大企業合計市場份額不到30%。按船票銷售收入計,瘦西湖文旅在江蘇省排名第二,市場份額約16%,在區域內算得上頭部,但全國僅排名第十。
從行業大勢來看,瘦西湖文旅踩在文旅供給迭代的節點上。2024年中國水上游覽服務市場收入約102億元,預計到2029年將達到188億元,年復合增長率約13%,夜間經濟、沉浸式演藝、文旅跨界等新業態方興未艾。
如果參考同類型文旅企業的上市路徑,我們能看出一些門道。
一個案例來自印象大紅袍,2025年12月港交所掛牌,成為“實景演藝第一股”。這家扎根武夷山的企業,特點是“一出戲撐起公司”——來自《印象·大紅袍》演出的收入占比超過90%,2025年凈利潤4280萬元,與瘦西湖文旅處同一量級。其成功登陸港股釋放出信號:港股市場正在向具有獨特文化IP和穩健現金流的區域文旅公司打開大門。由此看來,瘦西湖文旅的“船娘”文化IP以及日夜產品組合,具備被市場認知和接受的底子。
如今,夜游和演藝已經成為各大景點的布局重點。諸如嘉峪關的裸眼3D光影劇“天下嘉峪關”,把文物保護和科技展演結合,年門票收入超千萬元;杭州天目月鄉夜游背靠自然和村落,打造出行走光影、夜觀螢火蟲和自然科普的綜合體驗,帶動輻射住宿率超90%。
瘦西湖文旅的布局方向與這些趨勢整體同頻。擺在它面前的有幾道需要踏實作答的考題,同時也是值得期待的成長空間:
第一道題是獨家許可的運營權,20年獨家運營權到期后續約條件如何、是否引入新運營商,為公司未來埋下不確定性。不過鑒于公司與地方政府長期綁定的歷史,續約或將基于過往合作升級,是一個需要持續跟蹤的變量。
第二道題是業務結構的調整,高集中度的反面是高脆弱性。公司依托“游船+”增值服務與夜游等新業務開發,從賣船票走向賣綜合體驗,有助改善營收結構單一問題,但關鍵在于這些新供給能否滿足市場期待。
第三道題是走出揚州的難題。小秦淮河新航線、高郵清水潭輕資產管理等擴張計劃勾勒出一條成長路徑:先在揚州本地做深,再以管理輸出異地復制,這種打法符合當下文旅行業從跑馬圈地向精細化運營轉變的邏輯。
如果瘦西湖文旅登陸港交所,它將成為港股市場中又一例靠單一景區IP崛起的地方文旅資產。資本市場對這類資產的定價邏輯,正在從看資源轉向看運營能力,誰能在有限水域里做出驚艷的體驗,誰就能贏得更長的估值跑道。
五一假期,瘦西湖上游船如織。對徐順美和她的船娘們而言,IPO的鐘聲尚未敲響,但船下的水路已經越劃越寬。
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