勞動者之歌——礦山深處的“追光者”

本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-遼寧頻道

勞動者之歌——礦山深處的“追光者”

——記全國五一勞動獎?wù)芦@得者馬志剛

在遼東半島的群山之間，東鞍山鐵礦的輪廓在晨曦中顯得厚重而蒼茫。巨大的破碎機(jī)轟鳴聲震徹山谷，傳送帶如巨龍般蜿蜒，將礦石源源不斷地送往遠(yuǎn)方。在這鋼鐵與巖石交織的世界里，有一個身影總是在幽深的巷道和密布的電纜間穿行。

他叫馬志剛，鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司東鞍山分公司的一名電氣檢修班班長。從1997年入廠至今，他在礦山一線扎根了近30年。這位皮膚黝黑、眼神深邃的漢子，憑借一把剝線鉗、一臺萬用表，從一名普通學(xué)徒工成長為電氣工程師、電工特級技師，成了礦山數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮中的“弄潮兒”。

扎根：在寂靜的礦井里“聽診”

1997年，當(dāng)馬志剛走出鞍鋼礦山技工學(xué)校校門時，他并沒有預(yù)見到自己會和電控系統(tǒng)打一輩子交道。那時，他被分配到設(shè)備檢修協(xié)力中心，成為一名基層的維修電工。

“干一行，就得鉆一行。”這是馬志剛當(dāng)時的樸素想法。為了盡快摸透那些復(fù)雜的電氣圖紙，他白天跟著師傅在漫天塵土的現(xiàn)場摸爬滾打，記錄每一條線路的走向；晚上則一頭鉆進(jìn)宿舍，在昏黃的燈光下翻閱變頻器維護(hù)、PLC（可編程邏輯控制器）系統(tǒng)的理論書籍。他本來學(xué)的是儀表專業(yè)，為了跨界掌握維修電工技術(shù)，他付出了常人難以想象的汗水。

2010年，東鞍山鐵礦巷運作業(yè)區(qū)的破碎膠帶系統(tǒng)出現(xiàn)了“罷工”跡象，運行極不穩(wěn)定，這成了影響生產(chǎn)的“心頭大患”。馬志剛主動請纓，一頭扎進(jìn)了環(huán)境最惡劣的一線。

那段時間，他的身影幾乎消失在人們的視線中，只存在于那堆故障數(shù)據(jù)里。他守在設(shè)備旁觀察運行狀態(tài)，規(guī)范每一次停送電操作，仔細(xì)記錄每一個細(xì)小的故障點。整整一個月，他像一名給機(jī)器“聽診”的醫(yī)生，終于徹底整治了設(shè)備缺陷，實現(xiàn)了生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。

三十年來，這樣的故事數(shù)不勝數(shù)。他累計義務(wù)獻(xiàn)工800余次，成功化解重大運行隱患30余次。在礦山人眼中，只要馬志剛在現(xiàn)場，那跳動的信號燈就多了一份心安。

突破：從“救火隊員”到“創(chuàng)新工匠”

在傳統(tǒng)的檢修工作中，電工往往被視為“救火隊員”——哪里壞了修哪里。但馬志剛不滿足于此，他想做的是從源頭上掐滅“火苗”。

“創(chuàng)新不是實驗室里的專利，它是為了讓現(xiàn)場的弟兄們少流汗，讓企業(yè)的機(jī)器多轉(zhuǎn)圈。”馬志剛?cè)缡钦f。他聚焦生產(chǎn)中的痛點，將目光投向了礦山數(shù)智化轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展的最前沿。

過去，礦運重型卸料車運轉(zhuǎn)周期短、故障頻發(fā)，是檢修班的“常客”。馬志剛帶領(lǐng)團(tuán)隊反復(fù)推演，通過智能化改造，大幅提升了設(shè)備的運行可靠性。針對液壓旋回破碎機(jī)架體晃動的技術(shù)難題，他主持完成的《液壓旋回破碎機(jī)架體鎖緊定位的技術(shù)創(chuàng)新》項目，不僅延長了設(shè)備使用周期，還斬獲了鞍鋼礦業(yè)重大合理化建議一等獎。

在礦山，粉塵一度是困擾環(huán)保的難題。馬志剛并沒有覺得這僅僅是“環(huán)衛(wèi)”的事，他從電氣自動化的角度出發(fā)，完成了《超聲波霧化技術(shù)在礦山帶式輸送機(jī)環(huán)保降塵領(lǐng)域的創(chuàng)新與應(yīng)用》。當(dāng)水霧精準(zhǔn)地?fù)湎驌P塵，礦山的空氣清爽了，這項成果也獲得了全國機(jī)械冶金建材行業(yè)創(chuàng)新成果三等獎。

從解決“點”上的故障，到優(yōu)化“線”上的流程，再到制定“面”上的系統(tǒng)方案，馬志剛累計完成了10余項核心創(chuàng)新攻關(guān)項目。他領(lǐng)銜的“馬志剛創(chuàng)新工作室”，在2025年被命名為“遼寧省勞模創(chuàng)新工作室”，這里成了礦山技術(shù)創(chuàng)新的“策源地”。

傳承：把“課堂”搬進(jìn)檢修現(xiàn)場

在馬志剛看來，一個人的強(qiáng)大不是真正的強(qiáng)大，一群人的跨越才是礦山的未來。

作為鞍鋼集團(tuán)的內(nèi)訓(xùn)師和考評員，馬志剛在帶徒傳技上有一套自己的“土辦法”。他不喜歡在會議室里照本宣科，而是喜歡把“課堂”直接搬進(jìn)檢修現(xiàn)場。

“看，這個故障點就是最好的教材。”在一次搶修過程中，馬志剛指著一組復(fù)雜的控制電路對身后的青年技工說。他打造了“現(xiàn)場教學(xué)+實戰(zhàn)練兵”體系，讓搶修過程變實訓(xùn)過程。在他的帶領(lǐng)下，青年職工們在實戰(zhàn)中摸清了核心技術(shù)的“脾氣”。

他參與了鞍鋼集團(tuán)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)的匯編，編寫了電氣點檢員專業(yè)能力模型，為企業(yè)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略筑起了堅實的根基。他常說：“技術(shù)這東西，不能藏著掖著，得讓它在年輕人手里發(fā)光。”

堅守：老礦山的新活力

如今的馬志剛，頭頂?shù)墓猸h(huán)越來越多：三次蟬聯(lián)鞍鋼礦業(yè)技術(shù)狀元，入選“興遼英才計劃”遼寧技術(shù)能手，擁有多項全國級創(chuàng)新獎項。但他依然是那個隨叫隨到、滿身油漬的“老班長”。

在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的今天，他沒有止步于傳統(tǒng)的維修，而是深耕智能巡檢、數(shù)智技術(shù)應(yīng)用等關(guān)鍵領(lǐng)域，努力提升設(shè)備的智能化水平。他深知，作為新時代的產(chǎn)業(yè)工人，肩上扛著的是國家資源戰(zhàn)略和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重任。

礦山的風(fēng)，依舊冷冽；但馬志剛心中那團(tuán)創(chuàng)新的火，卻燃得愈發(fā)旺盛。他用三十年的歲月證明：在平凡的崗位上，只要懷揣匠心，就能在百米深礦中筑起最絢爛的夢。