榜樣力量丨 耕耘歲月 守護水脈 唱響黑土地的勞動者之歌

來源：市場資訊

（來源：上海實業環境控股）

國宏圖，中共黨員，現任佳木斯龍江環保供水有限公司黨委書記、總經理。1998年，剛剛走出大學校園的他，與水結緣，帶著對“守護城市生命線”的敬畏與熱愛，將青春、理想和熱血不遺余力地傾注到了城市供排水事業之中，也是自那時起，命運的齒輪開始轉動，開啟了他從一名從供水技術人員到企業帶頭人的成長之路。

至深情懷

2005年松花江水污染期間，那時的國宏圖作為一名工程建設組織者，在寒風刺骨中組織井區管道施工，為搶抓工期，他發明高效安全的鏟車撥管作業法，作業效率直接提高30%。由于幾天幾夜堅守在施工現場沒合眼，大家勸他睡一覺，他卻吼了一句：“我睡一覺，老百姓喝什么？”這句樸實的話，至今仍感動著所有人。

在東區大口徑給排水施工期間，面對設備不足的困境，他借鑒外地施工隊伍經驗，自制工具，創新工法，硬是把一個“最弱”標段，干成了全線的“施工標桿”。

在他擔任公司生產部長期間，多年實現安全供水零事故、水質檢測全達標；在擔任公司副總經理期間，他在全省率先引入人工智能DMA計量技術，這相當于給城市管網裝上了“智慧大腦”，科學控漏取得突破性成效，供水基礎設施提升實現了根本性飛躍。同時由他主導的AI智能語音客服，將響應時間從行業平均15-30秒縮短到6秒。這每一秒的提升，換來了千家萬戶的便捷。

至臻匠心

在2006年江北水廠井群聯絡管穿越鶴大公路頂管工程期間，國宏圖與技術人員深入研究頂管施工方案，參與設計頂管刃腳、千斤頂支柱及頂管坡度。新設計的刃腳既減少了管道與周圍土體的摩擦阻力，又減少了土方超挖，有效地避免了穿越公路的沉降，同時頂管坡度小角度仰角的設計有效解決了出土車運輸效率，保證了施工進度，節約了施工成本。

面對佳木斯地下水鐵錳高，生物除鐵除錳工藝在低溫低濁環境下，微生物活性降低，效率下降明顯的生產痛點，國宏圖帶領團隊在江北水廠利用兩個濾池反復對比實驗，經過長達1年的時間，通過優化采用無煙煤加錳及石英砂雙重濾料、延長接觸時間、強化曝氣及氣水聯合反沖等措施，徹底攻克了生物除鐵除錳在低溫下的效率難題，突破了技術壁壘。

至誠信念

2024年底，國宏圖扛起了佳木斯龍江環保供水有限公司接續奮進的旗幟，然而擺在他面前的是交織疊加的多重壓力，考驗他的是怎樣打開崛起質變的新局面。

為在變局中錨定航向，逆境中淬煉韌性，國宏圖與他的團隊，首先從信念抓起。發揮黨建優勢，凝聚人心，將思想統一到發展上來，為企業攻堅克難筑牢思想根基。作為公司黨委書記，國宏圖全力打造模范黨建工作室，“水潤民生黨旗紅”成為佳木斯市一張亮眼的名片。他重視“五師一室”建設，培養出“省五一勞動獎章”獲得者孫新普、“佳木斯市工匠”張永明等一批高技能人才。兄弟單位爭相前來調研學習，成為行業標桿。他常說：“黨建不是掛在墻上的牌子，是帶著大家一塊干、一塊拼的魂。”

在管理上，他也動真格。每周“四張表格”對標落實，績效與考核深度掛鉤。通過苦練內功，挖潛增效，公司管理走向精細化；通過多方籌措資金，推進技改，化解債務，為公司穩定生產提供了堅實保障；在他的帶領下，公司科技賦能也成效顯著，通過推廣DMA分區計量，管網漏損率從去年同期的25.45%降至22.93%，部分區域實現了零漏損。同時深化營銷改革也成效明顯，收費率較計劃超出2.48%，同比增加1.77%，為企業注入了強勁的現金流。

至道篤行

2025年，國宏圖團結帶領公司攻堅克難，推動企業發展取得良好成效，收費率77.04%，同比提升2.13個百分點，主營業務收入9142.16萬元，同比增加385.72萬元，爭取供水補貼4611萬元，實現企業盈利621萬元，多項指標創歷史新高。

今年，國宏圖榮獲2026年黑龍江省五一勞動獎章。回首過去，他腳步所至，是渠道與管網的延伸；他目光所及，是水位與數據的跳動；他掌心所觸，是設備溫度與水流的脈搏。這份沉默而持久的付出，讓“水”這一生命之源，安全、持續地抵達每一個需要它的地方。??

站在新起點上，他質樸地表示：“我這一輩子，就要干好這一件事——讓老百姓隨時擰開水龍頭，都有放心的水喝，聽著水龍頭嘩嘩地響，看著清水流進千家萬戶，我這心里，比什么都踏實。”

轉自“龍江環保”公眾號