2026年2月12日,廣東志高空調有限公司,被佛山南海區法院裁定破產清算。
申報負債32億,可處置資產只有佛山的不動產和一些商標,資不抵債。
此公告一出,一片嘩然。
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讓人不禁感慨,這個曾經媲美海爾,格力的品牌,為何會走到今天這個地步?
這一切,還要從志高的創始人李興浩說起。
1964年,李興浩出生于廣東南海。
因家境貧寒,他很早就不讀書,走上社會打拼。
但是對于一個農村青年來說,沒背景,沒人脈,沒資金,想要創業很難。
琢磨很久,他終于想到一個快速來錢的法子。
那就是賣冰棍。
冰棍的成本很低, 100根才三塊錢,而且周轉很快,當天就能回本。
1982年的夏天,在那個空調沒有普及的年代,人人吃上一根解暑的冰棍,別提多愜意了。
李興浩推著自行車,車后放一個冰棍箱,冰棍箱里用被子包裹住,防止冰棍融化。
他走街串巷叫賣,因為踏實勤勞,他的冰棍賣得很快。
就這樣,李興浩賣了一年多冰棍,攢了幾百塊。
這也是他人生創業的第一桶金。
賺到錢的李興浩并不滿足現狀,雖然他一年的收入已經抵得上當時很多家庭。
做生意的過程中,他發現很多廠都需要布碎擦機器。
這讓敏銳的他,又嗅到新商機。
他果斷把賺來的錢,全部用來收購布碎加工。
加工完的布碎,他一家家廠跑去推銷。
在冰棍,布碎后,李興浩還開過五金店,飯店。
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他似乎在不同的行業折騰一段時間,果斷進入下一個。
直到空調維修,他似乎才真正找到讓自己安穩的職業。
他在開酒樓的時候,店里的空調總是出故障,一個月下來,光維修空調的費用,都夠請很多工人。
他沒辦法,請了一個維修師傅負責維修,可是空調不是天天壞,李興浩覺得雇個人一個月只上幾天班,有點不值。
他想到一個一勞永逸的方法。
那就是自己修。
他開了個修理鋪子,名字叫興隆制冷設備維修中心。
和其他家不一樣,李興浩營銷方式很大膽。
市場競爭大,他為了自己的維修店能很快打出口碑,他果斷喊話所有人:“修不好不要錢!”
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1991年,他的修理鋪已經成為當地最大的維修點,不僅規模大,維修工都有280個人,市場上差不多所有類型的空調都能手到擒來。
只要誰的家里空調壞了,第一時間,想到的是找李興浩。
李興浩儼然成了當地的一個活字招牌。
隨著李興浩的名氣越來越大,一個臺商找他合作辦廠。
90年代初,空調的需求量爆發,他打算抓住這個風口。
可是一直沒找到合適的合作伙伴。
直到他在考察時,發現李興浩的維修站。
選擇李興浩作為合作伙伴的理由很簡單,李興浩對空調的結構了解,而且他的維修網絡已經具備規模化。
1993年,雙方約定各出資600萬,在李興浩的老家豐崗村租地20畝,準備建廠。
3個月后,這個廠建成,就投入了生產。
這就是志高空調的前身。
想象很美好,現實很殘酷。
就在李興浩捋起袖子準備大干一場的時候,他就遇到了創業生涯中第一個危機。
剛投入生產的第三天,一場關于空調行業的價格戰拉開了帷幕。
彼時,國內的產能達500萬臺,加上進口,國內的市場基本飽和。
為了讓銷量上去,國內很多空調在價格上做了調整。
科龍空調率先降價,其他主流品牌紛紛跟風,對于志高一個剛創立的新品牌來說,無疑于雪上加霜。
名氣跟不上,價格不占優勢,看著廠里堆積如山的產品,李興浩急得吃不下睡不著。
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他要想把產品銷出去,只有降價。
可是他一臺空調的成本是3600,如果跟風降價,意味著一臺空調他就要虧600塊。
為了讓資金更快回籠,他只好忍痛降價。
可即便如此,一年的銷量也才幾千臺。
看著積壓的庫存,虧損持續,臺商頂不住壓力了,撤資并帶走了技術團隊和營銷人員,對外宣稱志高破產。
接著,志高空調的賬戶被法院查封,查封的第二天,廠門口站滿了人,原來這天恰好是發工資的日子。
工人們盯著那巨大的封條,心里忐忑不安:工資還能發得出來嗎?
李興浩心里其實比工人們更急,他知道,如果工資發不出來,供貨商們不再提供原材料,他努力的一切都將付諸流水。
他迅速聯系供貨商,打了800萬白條,把庫存低于成本甩賣,盡可能保住品牌能正常運營下去。
就這樣,他堅持了三年,終于還清所有外債,他打的那些白條陸續回到他手里。
隨著越來越多的品牌走出國門,志高空調也在千禧年后趕上了這趟列車。
獲得進出口經營權后,當年僅兩個月的出口額就高達280萬美金,出口的國家超過50個。
主場不再局限于國內,東南亞,中東等國出口額劇增,年銷售額約4000萬美元。
一躍成為空調界四大品牌之一。
其余的分別為:格力,海爾,美的。
李興浩的身價也水漲船高,高達18億港元。
他在2004-2005年被評為紫荊花杯杰出企業家,廣東省十大經濟風云人物,亞太最具創造力華商領袖。
志高空調火了以后,李興浩深知品牌的傳播離不開名氣。
他果斷找到成龍,和他在北京簽約,成為品牌代言人。
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隨著一句“好空調,選志高。”讓這個品牌徹底走入千家萬戶。
自此,志高空調擺脫了靠低價沖擊市場,正式邁入向高端化轉型之路。
志高空調成功后,李興浩又嘗試了其他領域,涉足房地產,金融,傳媒,建筑裝飾,以及新能源汽車等。
然而貪多嚼不爛的道路,不是人人都懂。
他的資源分散,導致空調主業的研發投入不足,產品質量下滑,很快被其他品牌趕超。
也因跨界項目連續虧損,連累主業,導致志高空調在2026年舊主體負債32億被破產清算。
一代空調神話覆滅。
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如今的志高空調新主體承接資產輕裝重啟,重組后外銷的增長比之前更高,雖破產不停產。
李興浩時代的神話雖已落幕,新主體的志高空調在經歷一次次重創倒下后,又重新站了起來。
至于李興浩后不后悔自己曾經的決策,無人知曉。
但可以肯定的是,他的人生旅程,已足夠精彩。
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