智鏈長三角 賦能新徽商 | 皖商云走進上海大宗共探跨界融合之道

文 / 郭朝剛，戰略管理專家

2026年4月28日，值此春暖花開之時，皖商云企業家平臺聯合上海形勢政策研究會、高凈值研究院，組織了一支涵蓋企業家、學者與文化界人士的30余人精英代表團，赴上海大宗貿易有限公司開展為期半天的深度參訪交流。此次走訪不僅是滬皖兩地企業界深化合作的重要互動，更是長三角區域商業生態協同發展的一次生動實踐。

一、緣起：皖商云平臺的責任與使命

皖商云企業家平臺，始終以傳承“賈而好儒、誠信為本”的徽商精神為使命，致力于推動徽商精神在新時代的現代轉型。皖商云創始人李四河先生在行前指出，此次上海大宗之行旨在學習先進管理經驗，并積極探索滬皖兩地產業協同的新路徑。他認為，上海大宗貿易“大宗優選·食安中國”的實踐，與徽商“以質取勝、以信立業”的理念高度契合。

皖商云平臺的戰略定位是構建“資源整合、智慧共享、協同發展”的生態系統，本次參訪正是該戰略的具體實踐。代表團成員涵蓋制造業、服務業、文化創意、專業服務等多個領域，形成了跨行業的互補矩陣：包括李四河、齊澤虎、李永臣、陳士虎等為代表的實體經濟中堅力量；王時永、余岳華、余世海等服務經濟的創新代表；黃鴻森、羅朗朗、張浩軍等為商業注入文化內涵的文藝界人士；趙逸、臺貽宏等提供專業支撐的機構代表；以及周明峰等具備國際視野的成員。這種多元構成既保障了交流的廣度與深度，也為后續跨界合作奠定了堅實基礎。

二、相識：上海大宗的專業精神與企業文化

下午13:30，皖商云代表陸續抵達位于上海大宗貿易有限公司。甫一進入公司，便被其精心設計的接待氛圍所感染。簽到處的普洱茶香、精心準備的伴手禮、細致入微的流程安排，無不體現著主人的用心。

馮玉清總經理親自主持接待工作，這位在大宗貿易領域深耕多年的企業家，身上既有上海企業家的精細務實，又有著放眼全球的開放胸襟。在簡短的歡迎致辭中，她道出了企業的核心價值："我們上海大宗貿易，不僅僅是在做商品交易，更是在構建一個'從田間到餐桌'的品質信任體系。'大宗優選·食安中國'這八個字，是我們對消費者的承諾，也是我們對自己提出的要求。"

三、參觀：解碼"大宗優選"的品質密碼

15:00開始的實地參觀，讓代表團成員對上海大宗的運營模式有了直觀認識。在馮總的親自講解下，我們深入了解了企業的三大核心板塊：

1. 農產品供應鏈的"可追溯"創新

在產品展示區，最吸引眼球的是地源系統。通過掃描產品二維碼，消費者可以清晰看到農產品從種植、采收、加工、檢測、運輸到上架的全過程信息。馮總介紹："我們合作的每個生產基地，都必須通過'土壤檢測+種植監控+采收記錄'三重審核。這不僅是技術應用，更是責任擔當。"

皖商云平臺中的農業相關企業家對此表現出濃厚興趣。有成員當場表示："安徽的黃山毛峰、六安瓜片、祁門紅茶等名優茶，如果能夠接入這樣的溯源系統，品牌價值和市場信任度將大幅提升。"

2. 國際貿易的"專業化"深耕

在產品展示區，上海大宗展示了其在國際貿易、農優特產品等領域的專業能力。齊澤虎（震旦集團總經理）在參觀后深有感觸："上海大宗在農特品領域的質量控制體系，給我們很大啟發。特別是他們的'供應商分級管理+到貨三次檢驗'制度，確保了供應鏈的穩定性。"各類大宗優選、真選產品數百種，遠銷中國南北，乃至世界各地。

3. 文化賦能的"品牌化"探索

特別值得關注的是，上海大宗將傳統文化元素與現代商業設計巧妙結合。他們開發的"海派茶禮"系列，既保留了普洱茶的傳統工藝，又在包裝設計、品牌故事上融入現代美學。黃鴻森（瑤娛文化創始人）評價道："這種'老品類、新表達'的方式，正是我們文化企業可以借鑒的思路。讓傳統文化'活'起來，才能在新的市場環境下傳承下去。"

四、論道：跨界思維碰撞與戰略對話

16:00開始的座談交流，將本次活動推向高潮。在馮玉清總經理的主持下，與會嘉賓圍繞三大議題展開了深度對話。

議題一：大宗貿易的數字化轉型路徑

沈明達教授（上海形研會會長）首先發表主旨演講。這位資深政策研究專家，從國家戰略高度分析了大宗貿易的發展趨勢："當前，我國正從'貿易大國'向'貿易強國'轉變。大宗貿易的數字化轉型，不僅僅是技術升級，更是商業模式的革命。上海大宗的實踐，為行業提供了可借鑒的樣板。"

沈教授特別強調了"數據要素"的價值："大宗貿易產生的數據，包括價格數據、物流數據、質量數據等，本身就是重要的生產要素。如何挖掘這些數據的價值，構建'數據驅動的供應鏈金融'新模式，是未來競爭的關鍵。"

上海形研會秘書長虞建平：結合形研會、房地產商會的資源，虞建平秘書長提出：“大宗貿易與房地產供應鏈存在天然協同性。比如，上海大宗的優質農特優產品（如茶葉、大米、牛肉和蘋果等）可通過我們的平臺，進入長三角的綠色建筑項目。期待雙方建立‘供應鏈直連+質量共保’的合作機制。”

議題二：滬皖產業協同的實踐探索

作為皖商云平臺的創始人，李四河總經理提出了具體的合作構想："滬皖兩地在產業結構上具有很強的互補性。安徽是農業大省、原材料大省，上海是貿易中心、消費中心。我們可以探索'安徽基地+上海品牌+全國市場'的合作模式。"

他舉例說明："比如安徽的優質農產品，通過上海大宗的供應鏈體系和質量標準，可以快速進入長三角乃至全國的高端市場。同時，上海的設計、品牌、營銷資源，可以賦能安徽的產業升級。這種合作不是簡單的買賣關系，而是'價值共創、利益共享'的生態共同體。"

議題三：文化賦能商業的創新實踐

在文化維度，多位嘉賓貢獻了精彩見解。黃鴻森分享了"少年音樂"項目如何通過音樂教育培養下一代的傳統文化認同："我們正在嘗試將徽劇、黃梅戲等傳統藝術形式，用現代音樂語言重新演繹。這種'傳統的現代表達'，與上海大宗的'老茶新做'思路是相通的。"

五、晚宴：在深度交流中深化合作

座談交流的余熱未消，晚宴的歡聚又為嘉賓們提供了更輕松的交流場景。上海大宗精心準備的晚宴，既體現了海派餐飲的精致，也融入了徽菜的特色，體現了"滬皖融合"的主題。

晚宴上的幾個片段，令人印象深刻：

1.跨界合唱彰顯合作精神：在李四河的倡議下，他與黃鴻森共同演唱了原創歌曲《皖商云之歌》。"在一起，一定行"的歌聲，唱出了在場所有人的心聲。商業合作的基礎是信任，信任的起點是友誼。這種以文化為紐帶的情感連接，為后續的合作奠定了堅實基礎。

2.一對一深度對接：晚宴期間，企業家們自發形成了多個交流小組。王時永（安行兔文旅董事長）與馮玉清總經理就"茶旅融合"文旅項目深入交談；周明峰（邁歐貿易科技總經理）與上海大宗的國際業務負責人探討東南亞市場的合作可能；趙逸（上海精誠至上稅務師事務所總經理）則為企業在稅務合規方面提供專業建議。

3.戰略合作意向的初步達成：在晚宴期間，至少達成了三項合作意向：皖商云平臺與上海大宗建立"定期互訪機制"、安徽特色農產品通過上海大宗渠道進入上海市場的"試點計劃"、以及聯合開發"徽商主題茶禮"的文化項目。

六、洞見：從參訪看長三角一體化的企業實踐

作為戰略研究學者，郭朝剛從本次皖商云走進上海大宗的參訪中觀察到三大關鍵趨勢：

一是供應鏈正從“渠道規模”轉向“品質信任”。上海大宗通過溯源體系與品控標準，構建“信任價值”新壁壘，標志著大宗貿易從交易價值到信任價值的深刻重構。

二是跨區域合作呈現“生態共建”思維。滬皖合作突破傳統的產業轉移邏輯，走向以安徽產業基礎與上海市場品牌互哺的生態化協同，推動長三角一體化從“物理連接”邁向“化學融合”。

三是“文化+”成為商業核心驅動力。茶文化和徽商精神從邊緣裝飾轉向價值內核，通過文化認同提升品牌忠誠、以文化內涵重塑產品價值、借文化創新激活商業模式，為傳統產業升級開辟新路徑。

這三種趨勢共同指向一個未來：以信任為基石、以生態為網絡、以文化為引擎的產業新范式正在形成。

結語：從"相遇"到"相知"，從"相知"到"共進"

合影時每一張笑臉，都映照著此行豐碩的收獲。我們帶走的不僅是禮物，更是新思路、新機遇與新友誼。馮玉清總經理臨別贈言猶在耳畔：“今日之聚，只是開端。上海大宗永遠歡迎皖商朋友。愿我們攜手，在這片廣闊天地中，共寫‘滬皖同心、共贏未來’的新章。”

長三角一體化是企業發展的時代機遇。皖滬兩地優勢互補——安徽的產業資源與上海的市場創新結合，必將釋放“1+1＞2”的強大協同動能。皖商云將圍繞：建立常態化的交流合作機制，打造標桿性的合作項目，構建多元化的支持體系賦能企業成長。

前路在望，唯行可達。讓我們以此為契機，深化滬皖企業合作，共同繪就長三角一體化的精彩篇章。

本文作者：郭朝剛，戰略管理專家，長期致力于企業戰略規劃、組織發展與跨區域合作研究，擔任多家企業和商協會的戰略顧問。

作者簡介：郭朝剛，奇哲創始人|戰略管理專家 |國家一級人力資源管理師

教育背景：上海交通大學校友，三料高師（高級人力資源管理師/高級經濟師/高級合規師）。

職業閱歷：上海科技專家、六度HR理論創始人、中國知網評審專家、國學文化學者，企業戰略顧問，專注中華國學文化與企業管理實踐相結合的研究。20+年企業高管及管理咨詢經驗，曾主導上市集團管理體系搭建，服務多家企業戰略與人才發展；15+年經管職業培訓師，累計授課超6萬學員；專欄作家，發表原創管理類文章1000+篇，著有：《高手修煉》《贏在管理》《AIGC寶典》《孫子兵法與企業管理》等6部專欄。