今天跟大家嘮個(gè)有意思的事兒,東方甄選這兩天徹底亂套了!
盡管砸錢搞股權(quán)激勵(lì),號(hào)稱要綁定核心團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)住人心,但自家的核心主播集體跑路,曾經(jīng)火遍全網(wǎng)的直播“F4”一個(gè)不剩,連俞敏洪都被逼得公開道歉、認(rèn)錯(cuò)整改。
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俞敏洪拿4400萬,員工人均140萬
4月28號(hào)晚上,東方甄選發(fā)布了一則公告,看得人眼花繚亂,但總結(jié)下來就一句話,要給核心員工發(fā)錢,而且是大手筆發(fā)股份!
根據(jù)官方公告,這次依據(jù)2023年股份激勵(lì)計(jì)劃,一共向302人授出1930.14萬股股份獎(jiǎng)勵(lì),占公司已發(fā)行股份的1.82%。
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當(dāng)天東方甄選的收盤價(jià)是28.44港元/股,算下來這波獎(jiǎng)勵(lì)總市值差不多5.49億港元,折合成人民幣快4.8億了。
這302個(gè)人里,毫無疑問拿的最多的就是俞敏洪。
作為公司執(zhí)行董事、主席兼CEO,他一人就拿到了180萬股,按當(dāng)天股價(jià)算,市值約5119萬港元,差不多4466萬人民幣,占這次獎(jiǎng)勵(lì)股份的0.17%。
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緊隨其后的是CFO尹強(qiáng),拿到45萬股,市值超1200萬港元,占比0.04%。
剩下的300名普通核心員工,一共分了1705.14萬股,市值約4.85億港元,人均下來差不多161萬港元,折合成人民幣141萬左右。
看著是挺多的,但畢竟不是直接發(fā)錢,更不是一次性拿到手。
總歸屬期是3年,每年解鎖三分之一,而且有個(gè)前提:必須完成年度考核目標(biāo),才能拿到對(duì)應(yīng)的股份,要是完不成,這股份就跟你沒關(guān)系了。
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東方甄選自己也說了,搞這次激勵(lì),就是為了綁定核心團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定管理層和骨干員工,給公司長(zhǎng)期增長(zhǎng)加把勁。
這則看似誠意滿滿的激勵(lì)公告,剛發(fā)布就被主播集體離職的消息搶了風(fēng)頭,到是顯得格外諷刺。
主播直言被新管理層“針對(duì)”
就在股權(quán)激勵(lì)公告發(fā)布前幾天,東方甄選已經(jīng)亂成一鍋粥了,多名核心主播接連宣布離職,引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注。
截至目前,明明、天權(quán)、中燦、林林這幾位人氣主播,都公開回應(yīng)了離職的事兒,而熟悉東方甄選的老粉絲都知道,粉絲們?cè)?jīng)把董宇輝、頓頓、明明、天權(quán)稱為“F4”直播組合。
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這四位可以說是東方甄選的門面,陪著平臺(tái)從低谷一路走過來,吸粉無數(shù)。
可現(xiàn)在,這四位主播已經(jīng)全部離開東方甄選,一個(gè)不剩了。
4月25號(hào),主播明明在社交賬號(hào)上發(fā)文,說出了自己離職的真實(shí)原因,看得人心里不是滋味
他說日常工作中,能清晰感受到新任管理層對(duì)自己的“不友好”,這讓他陷入了嚴(yán)重的焦慮和內(nèi)耗,他也試著去理解、適應(yīng)、配合,但到最后發(fā)現(xiàn),自己還是被推到了更遠(yuǎn)的位置,徹底被邊緣化了。
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另一位主播天權(quán)的發(fā)文,則滿是無奈和遺憾。
他說自己的理想主義,很多時(shí)候顯得不合時(shí)宜,自己所創(chuàng)造的價(jià)值,似乎也不能匹配公司的需要。
他還打了個(gè)比方,說東方甄選是一艘大船,雖然這條船上已經(jīng)沒有他的位置了,但他還是祝福公司能駛向星辰大海。
從這兩位主播的表態(tài)就能看出來,他們離職,根本不是因?yàn)榇霾缓茫诵膯栴}出在內(nèi)部管理上。
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更有意思的是,東方甄選人力資源部之前還發(fā)文,說俞敏洪已經(jīng)和明明、天權(quán)進(jìn)行了誠摯的溝通和挽留,但最終尊重他們的選擇,還對(duì)他們的付出表示感謝。
這話剛說沒幾天,中燦、林林也跟著離職了,足以看出,主播離職潮不是個(gè)例,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出了大問題。
俞敏洪欽定的接班人
主播們都說離職和新任管理層有關(guān),那這個(gè)新任管理層,到底是誰!
小編查了官方消息,去年12月24號(hào),就有市場(chǎng)消息說,新東方教育科技集團(tuán)副總裁、廣州學(xué)校校長(zhǎng)孫進(jìn),要擔(dān)任東方甄選執(zhí)行總裁,當(dāng)時(shí)東方甄選也向媒體確認(rèn)了,情況屬實(shí)。
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這個(gè)孫進(jìn)絕對(duì)是新東方的“老資格”。
公開資料顯示,他2006年就加入了新東方,至今已經(jīng)在新東方工作了19年,是俞敏洪一手提拔起來的老將。
早期的時(shí)候?qū)O進(jìn)是一線教師,主講四六級(jí)寫作、考研閱讀、托福閱讀這些課程,2008年還評(píng)上了新東方集團(tuán)優(yōu)秀教師,教學(xué)能力確實(shí)沒話說。
后來孫進(jìn)從教學(xué)崗轉(zhuǎn)向管理崗,一步步往上走,歷任南京學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)。
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最后升到了廣州學(xué)校校長(zhǎng)和集團(tuán)副總裁,還兼任了多家新東方關(guān)聯(lián)企業(yè)的法人、董事長(zhǎng),妥妥的俞敏洪心腹,也是俞敏洪欽定的、前CEO孫東旭的“接班人”。
俞敏洪甚至公開夸他,說他是“解決問題的高手”,曾經(jīng)帶動(dòng)新東方華南區(qū)年收入從不足10億漲到近40億。
可問題就出在這:孫進(jìn)是教育行業(yè)的高手,但他沒有任何直接的直播電商經(jīng)驗(yàn)。
他上任之后,東方甄選的管理風(fēng)格徹底變了,開始加速“去頭部化”,一邊擴(kuò)充主播團(tuán)隊(duì)、開設(shè)二十多個(gè)矩陣賬號(hào),一邊搞高壓管控,把教育行業(yè)的管理模式硬套在直播團(tuán)隊(duì)身上。
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主播們習(xí)慣了之前“知識(shí)分享”的輕松氛圍,突然要適應(yīng)這種僵化、高壓的管理,自然難以接受,明明說的“不友好”,說白了就是這種管理模式的沖突。
俞敏洪低頭道歉,卻難掩內(nèi)部裂痕
主播集體離職、粉絲不滿、輿論發(fā)酵,俞敏洪再也坐不住了。
4月25號(hào)的直播中,俞敏洪公開道歉,態(tài)度可以說是相當(dāng)誠懇。
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他說自己已經(jīng)和四位離職主播進(jìn)行了深度、誠摯的溝通挽留,也對(duì)接管理團(tuán)隊(duì)開展了雙向溝通,盡力想留住這些核心人才,但最終還是尊重他們的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和選擇。
俞敏洪也直言不諱,承認(rèn)這四位主播的離開,是東方甄選的巨大損失,還為這次人事變動(dòng)給用戶、粉絲和團(tuán)隊(duì)帶來的困擾,表達(dá)了歉意。
更重要的是,他終于正視了公司的管理問題,管理層調(diào)整后,公司的管理方式出現(xiàn)了偏差,過度側(cè)重制度管控,卻忽視了團(tuán)隊(duì)的人文關(guān)懷,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)氛圍越來越差,才出現(xiàn)了主播集體離職的情況。
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俞敏洪還承諾,后續(xù)東方甄選會(huì)優(yōu)化管理模式,平衡制度化運(yùn)營(yíng)和人文關(guān)懷,整改那些僵化、高壓的管理問題,不再讓員工陷入焦慮和內(nèi)耗。
同時(shí)他也安撫大家,說這次核心主播離職,不會(huì)影響公司的日常運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品供應(yīng)鏈和用戶服務(wù),直播業(yè)務(wù)會(huì)正常開展。
東方甄選未來能不能穩(wěn)住陣腳,能不能走出這次的困境,拭目以待。
但有一點(diǎn)可以肯定,不管是做教育還是做直播,人心都是最重要的,忽視人文關(guān)懷,過度追求制度管控,最終只會(huì)把自己逼上絕路。
這一點(diǎn)不僅是東方甄選要反思的,也是所有企業(yè)都該引以為戒的。
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