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2026年的春天,青海冷湖無人區(qū),一枚高12米、推力20噸的液體火箭“深圳先鋒號(hào)”拔地而起,直沖3.7公里的高空。
站在飛控屏幕前的盧馭龍,看著那道長(zhǎng)長(zhǎng)的尾焰劃破西北蒼涼的天空,心中那塊壓了14年的大石頭,總算落了地。
14年。對(duì)于一個(gè)95后來說,這幾乎是他一半的人生。
為了這一刻,他渾身縫過400多針,放棄了保送清北的門票,在最破舊的廠房里忍受過8個(gè)月發(fā)不出工資的窘迫,甚至被當(dāng)成“法外狂徒”舉報(bào)過。
有人說他是“中國(guó)版馬斯克”,他斷然否認(rèn):“我不想成為誰,我要成為中國(guó)的馭龍。”
而更多人不知道的是,在這個(gè)狂人“手搓”火箭的背后,一場(chǎng)試圖將太空運(yùn)輸成本降至每公斤幾百元的商業(yè)奇襲,已經(jīng)悄然打響。
“科學(xué)狂人”的生死劫
盧馭龍的故事,與一般的創(chuàng)業(yè)劇本截然不同。他的商業(yè)啟蒙,帶著一股“向死而生”的狠勁。
1995年出生于江西九江的盧馭龍,打小就對(duì)化學(xué)有著近乎偏執(zhí)的癡迷。當(dāng)別的孩子還在玩泥巴時(shí),他已經(jīng)在擺弄強(qiáng)酸和化學(xué)試劑。
6歲那年,因?yàn)橐淮我馔猓R馭龍的皮膚被一瓶高氯酸腐蝕。但這不僅沒嚇退他,反而激起了他對(duì)高能材料的更大好奇,后來盧馭龍從小學(xué)二年級(jí)開始自學(xué)化學(xué)。
“我被炸得飛了起來,手上、眼睛、身上縫了400多針。人都差點(diǎn)沒了。”回憶起那段經(jīng)歷,現(xiàn)在的盧馭龍竟能咧嘴笑出來,甚至慶幸自己還能完好無損地坐在這里。
這次事故讓盧馭龍成了同學(xué)眼中的“怪人”,也讓他父母后怕不已。為了不讓家人擔(dān)心,劫后余生的盧馭龍暫時(shí)擱置了危險(xiǎn)的化學(xué)實(shí)驗(yàn),將興趣轉(zhuǎn)向了電氣領(lǐng)域。
僅僅四年后,16歲的盧馭龍就憑借一手驚人的電控技術(shù)站在了《中國(guó)達(dá)人秀》的舞臺(tái)中央。當(dāng)他操縱著自制設(shè)備,讓絢爛的“人工閃電”在演播廳肆意舞動(dòng)時(shí),全場(chǎng)為之震撼。人們送了他一個(gè)響亮的外號(hào)——“閃電俠”。
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盧馭龍做出了一個(gè)讓所有人都無法理解的決定:放棄保送。
在他看來,課本上的知識(shí)可以通過自學(xué)或?qū)嵺`獲得,但那個(gè)深埋在心底的航天夢(mèng),一旦錯(cuò)過窗口期,可能就再也追不回來了。當(dāng)時(shí),盧馭龍?jiān)诰W(wǎng)上看到國(guó)外愛好者自制液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的視頻,那噴射出的馬赫環(huán)深深震撼了他。
“原來火箭是可以自己做的。”
2012年,年僅17歲的盧馭龍?jiān)谏钲谧?cè)成立了“馭龍航天”,成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最早布局民營(yíng)航天的先行者之一。那一年,大洋彼岸的SpaceX也才剛開始嘗試貨運(yùn)龍飛船的首次正式任務(wù),民營(yíng)航天在全世界范圍內(nèi)都是一片處女地。
一個(gè)未成年的少年,就這樣一頭扎進(jìn)了星辰大海。
02
在破廠房里“手搓”火箭的極客們
如果你現(xiàn)在走進(jìn)馭龍航天位于深圳龍崗的研發(fā)基地,你會(huì)以為自己走進(jìn)了某個(gè)被時(shí)代遺忘的汽修廠。
那里沒有恒溫恒濕的無塵車間,也沒有穿著白大褂的科研人員。院子里地面坑洼不平,甚至一度養(yǎng)著雞鴨。幾個(gè)十幾米高的鐵皮廠房里,堆滿了不銹鋼管、工業(yè)閥門和拆下來的無人機(jī)電路板。
但就是在這里,盧馭龍帶著一群平均年齡不足30歲的“極客”,試圖用“手搓”的方式,顛覆被國(guó)有體系統(tǒng)治了幾十年的航天制造業(yè)。
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在傳統(tǒng)航天領(lǐng)域,一個(gè)高壓氣瓶的定制化采購(gòu)成本可能高達(dá)50萬元;為了保證極端工況下的可靠性,航天級(jí)芯片和宇航級(jí)合金的價(jià)格更是貴得令人咋舌。
但盧馭龍不這么想。他發(fā)現(xiàn),同樣性能參數(shù)的氣瓶,在民用市場(chǎng)量產(chǎn)50萬個(gè)的情況下,單價(jià)只要2000元。于是,他向團(tuán)隊(duì)下達(dá)了一條看似“離經(jīng)叛道”的指令:全面倒向民用供應(yīng)鏈。
“用工業(yè)制造供應(yīng)鏈替代宇航制造供應(yīng)鏈”,這是馭龍航天一以貫之的核心理念。
他們用工業(yè)級(jí)不銹鋼替代昂貴的合金材料;用民用芯片替代航天特供部件;甚至為了將就一個(gè)便宜但稍重的民用氣瓶,他們寧愿回過頭去修改火箭的整體設(shè)計(jì),犧牲一點(diǎn)載荷,來換取兩個(gè)數(shù)量級(jí)的成本降幅。
這種極致到骨子里的成本控制,倒逼出了一套具有革命意義的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)——擠壓循環(huán)+針?biāo)▏娮⑵?液膜冷卻。
在傳統(tǒng)航天界,為了追求極致性能,大家都去做復(fù)雜的泵壓式發(fā)動(dòng)機(jī),一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)零件多達(dá)數(shù)千個(gè)。而盧馭龍的路子恰恰相反,他死磕結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、被認(rèn)為“難堪大用”的擠壓式發(fā)動(dòng)機(jī),硬是把零件數(shù)量降到了幾十個(gè)。
這就像全世界都在造精密的瑞士名表時(shí),他卻造出了一塊結(jié)實(shí)耐用、幾塊錢就能走的電子表。
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這種“拖拉機(jī)”路線雖然不夠性感,卻有著無可比擬的成本優(yōu)勢(shì):友商80噸推力的發(fā)動(dòng)機(jī)成本動(dòng)輒450萬元,而他家20噸推力的發(fā)動(dòng)機(jī),量產(chǎn)成本僅需2萬元。
為了省錢搞測(cè)試,這個(gè)瘋狂的團(tuán)隊(duì)甚至搞出了世界首次公開的大推力液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)“倒置點(diǎn)火”。
因?yàn)榻ㄒ粋€(gè)正規(guī)的試車臺(tái)需要配套上億元的導(dǎo)流槽,他們干脆把發(fā)動(dòng)機(jī)噴口朝天,利用伯努利效應(yīng)進(jìn)行空氣自冷卻。這一舉動(dòng),把點(diǎn)火試驗(yàn)成本直接砍掉了九成多。
從“騙子”到“中國(guó)制造”的代言人
即便技術(shù)體系自洽,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,盧馭龍依然被不少投資人和圈內(nèi)專家視為“騙子”或“民科”。
當(dāng)他說要挑戰(zhàn)100噸甚至1000噸級(jí)推力時(shí),嘲諷聲不絕于耳。因?yàn)橹钡?025年之前,他們團(tuán)隊(duì)僅僅成功驗(yàn)證過1噸級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)。從1噸到20噸,再到百噸級(jí),這中間的跨度在學(xué)院派看來無異于癡人說夢(mèng)。
盧馭龍一開始將研發(fā)等離子“電焰灶”賺來的幾千萬元投入火箭研發(fā),但后來“電焰灶”項(xiàng)目失敗,公司破產(chǎn)清算,巨額債務(wù)也一度拖累了火箭研發(fā)進(jìn)程。
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最困難時(shí),馭龍航天幾個(gè)副總8個(gè)月沒領(lǐng)過一分錢工資,社保斷繳。為了填飽肚子跑項(xiàng)目,盧馭龍自己甚至和助理曾長(zhǎng)達(dá)20個(gè)小時(shí)沒吃過一口飯。
“這是我創(chuàng)業(yè)路上最大的黑歷史。”談及這段過往,盧馭龍并不回避,“最大的教訓(xùn)就是,公司業(yè)務(wù)沒達(dá)到相應(yīng)規(guī)模時(shí),絕對(duì)不能盲目擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)公司人多到我認(rèn)不清所有同事,整個(gè)系統(tǒng)陷入了非理性狀態(tài),管理成本飆升,效率直線下降。”
轉(zhuǎn)機(jī)來自于一位零售業(yè)的“老炮兒”——物美超市的聯(lián)合創(chuàng)始人張偉春。
2025年,張偉春聽說了這個(gè)被傳得神乎其神的95后創(chuàng)業(yè)者。帶著好奇,這位年近七十的老兵從北京飛到了深圳龍崗。當(dāng)他看到那個(gè)雜草叢生、連地面都沒硬化的“廠房”時(shí),同去的投資人大多扭頭就走。
但張偉春留了下來。那天下午,他親眼目睹了簡(jiǎn)陋設(shè)備上完成的一次驚心動(dòng)魄的點(diǎn)火試驗(yàn)。火光、爆炸聲、煙霧散去后,數(shù)據(jù)完美。
僅僅聊了20分鐘,在去機(jī)場(chǎng)趕飛機(jī)的路上,張偉春就扔下了一句話:“我明天給你打錢。”
第二天,200萬天使投資到賬。盧馭龍的第一反應(yīng)不是慶祝,而是趕緊把之前欠兄弟們的工資和社保補(bǔ)上。
這筆錢不僅救活了公司,更驗(yàn)證了盧馭龍的那套偏執(zhí)邏輯。加上珠三角強(qiáng)大到變態(tài)的供應(yīng)鏈支持——在深圳周邊一個(gè)縣城就能找齊上千家不銹鋼機(jī)加工企業(yè),這種效率是美國(guó)一個(gè)州都未必具備的——馭龍航天的技術(shù)開始井噴。
“太空小巴”與星辰大海
2026年2月,“深圳先鋒號(hào)”成功發(fā)射,這枚由5個(gè)人花15天總裝完成的火箭,不僅單次制造成本控制在區(qū)區(qū)數(shù)萬元,更向世界宣告:擠壓式大推力火箭,這條路走通了。
如今的盧馭龍,已不再是那個(gè)單打獨(dú)斗的孤勇者。馭龍航天手握14項(xiàng)專利,發(fā)動(dòng)機(jī)月產(chǎn)能達(dá)到數(shù)百臺(tái),拿到了國(guó)家院所和高校的訂單,估值直奔5億。
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面對(duì)當(dāng)前SpaceX和國(guó)內(nèi)頭部友商都在追逐的可回收火箭“豪車”路線,盧馭龍異常冷靜,他給馭龍航天的定位是“太空小巴”。
“市面上不能只有重型大卡車,也要有廉價(jià)的貨運(yùn)小面包。哪怕是拖拉機(jī),只要能便宜地把貨送上天,一樣有人買單。”
他的底氣源于中國(guó)龐大的衛(wèi)星組網(wǎng)需求。未來幾年,我國(guó)低軌衛(wèi)星星座計(jì)劃申報(bào)數(shù)量高達(dá)數(shù)十萬顆,現(xiàn)有的昂貴運(yùn)力根本無力支撐如此龐大的發(fā)射需求。
盧馭龍算過一筆賬:只要把運(yùn)載成本降到每公斤幾百元,那些因?yàn)檫^去發(fā)射太貴而不敢做的創(chuàng)新應(yīng)用,就會(huì)像火山一樣爆發(fā)出來。
這就是中國(guó)95后的商業(yè)野心。他不是要復(fù)制馬斯克,他是要用最樸素的中國(guó)制造邏輯,在星辰大海的宏大敘事里,找出那個(gè)足以撬動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利益支點(diǎn)。
14年前,那個(gè)曾渾身縫滿針線、在家搞爆炸實(shí)驗(yàn)的少年,并不知道什么是“商業(yè)閉環(huán)”,他只是單純地想造出屬于自己的火箭。
14年后,當(dāng)他在冷湖沙漠里看著火箭劃破天際時(shí),他知道,屬于中國(guó)民營(yíng)航天的大工業(yè)化時(shí)代,也許真的要來了。
正如盧馭龍自己所說:“只是期待著奇跡的人,是無法創(chuàng)造奇跡的,只有用自己的雙手創(chuàng)造奇跡的人,才有資格去握緊它。”
在深圳那個(gè)依舊簡(jiǎn)陋的廠房里,100噸和500噸級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)核心部件已經(jīng)下線,而盧馭龍的下一個(gè)目標(biāo),是打破美國(guó)人保持了半個(gè)多世紀(jì)的世界紀(jì)錄——進(jìn)行1000噸級(jí)液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的研制。
“如果自己能夠站在中國(guó)的供應(yīng)鏈上做到這件事,將會(huì)在歷史上留下無法抹去的一筆。” 盧馭龍表示。
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