【企媒創(chuàng)氪快訊】青年人才是行業(yè)發(fā)展的新生力量,亦是推動高質(zhì)量發(fā)展的不竭活水。咸豐縣煙草專賣局(營銷部)一直以來十分重視青年人才的培養(yǎng),關(guān)注青年員工的成長全周期,通過實施“師徒制”精準幫帶、科學(xué)匹配人崗、明確晉升通道、引導(dǎo)志愿服務(wù)等系列舉措,助力政治素養(yǎng)好、本領(lǐng)技術(shù)好的青年人才隊伍建設(shè),為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入青春力量。
推行師帶徒機制思想技能同進步
“剛到營銷時,我對這個方面的工作算是一竅不通。怎么去市場走訪,怎么和客戶溝通,都是師父手把手教的嘞。雖然我最開始總會問很多問題,但是他總是不厭其煩地為我解答。慢慢地,我也學(xué)會了怎么和客戶良好地溝通,規(guī)劃自己的工作分配。我的成長離不開師父的幫助。”目前在營銷條線工作的李鴻雁感慨道。她口中的“師父”,正是清坪專賣所(市場部)所長盧瑞森,一名從基層默默干起、在煙草行業(yè)兢兢業(yè)業(yè)十幾年的“老煙草”。
這是咸豐縣煙草專賣局(營銷部)推行“師徒制”培養(yǎng)模式的一個生動縮影。剛走出校園的青年員工缺乏實踐經(jīng)驗、有較長的職場適應(yīng)期,遵循“以老帶新、以優(yōu)促新”的原則,實行“多對一”、“一對一”的導(dǎo)師帶徒機制,為每名新入職青年員工配備思想導(dǎo)師和業(yè)務(wù)導(dǎo)師,分別由部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任。思想導(dǎo)師負責(zé)職業(yè)規(guī)劃和心理疏導(dǎo),定期開展談心談話,幫助青年扣好職業(yè)生涯“第一粒扣子”;業(yè)務(wù)導(dǎo)師則通過“崗位帶教、實地演練等方式,不藏著不掖著,將其工作經(jīng)驗、工作技能傾囊相授。
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【圖一】李鴻雁在幫客戶采茶
挖掘特點盡其才精準匹配激潛能
駿馬能歷險,耕田不如牛;堅車能載舟,渡河不如舟。每個青年都有著自己的優(yōu)勢,而如何去完整發(fā)揮他們的能力是重要的課題。在青年人才培養(yǎng)中,咸豐縣煙草專賣局(營銷部)堅持“因材施用、人盡其才”的科學(xué)原則,實行基于能力特點的崗位匹配機制,讓合適的人做合適的事,讓青年與崗位緊密結(jié)合。
新員工入職初期,會通過輪崗實訓(xùn)、綜合評價等多種方式,全面了解其專業(yè)背景、性格特質(zhì)、興趣偏好和潛在能力。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實際需求,綜合考慮新員工的崗位安排。比如耐心細心且具備財務(wù)基礎(chǔ)知識的,引導(dǎo)其向財務(wù)審計方面發(fā)展;善于溝通、語言能力強的,推薦進入客戶服務(wù)、營銷條線。
這種“能力+特點”雙軌并行的做法,改變了以往“一刀切”的粗放分配方式,讓青年員工能夠在自己擅長和熱愛的領(lǐng)域很快建立職業(yè)自信,實現(xiàn)個人價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
明確晉升通道 努力上進干勁足
據(jù)企媒創(chuàng)氪獲悉,為激發(fā)青年工作動力,咸豐縣煙草專賣局(營銷部)構(gòu)建起管理、技術(shù)、技能三條并行的晉升通道,讓具備不同能力的青年都能可以看到自己長遠的職業(yè)前景和上升階梯。
在管理晉升通道,對表現(xiàn)突出的青年人才,會安排到關(guān)鍵崗位、吃勁崗位進行錘煉;在遵循規(guī)定的基礎(chǔ)上,積極推選青年人才骨干擔(dān)任重要崗位;在技術(shù)晉升通道,鼓勵青年人才磨練技術(shù),積極考取經(jīng)濟師、政工師、農(nóng)藝師、會計師等;在技能晉升通道,引導(dǎo)青年人才精進技能,努力取得各條線專業(yè)證書。
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【圖二】青年們在進行交流互動
從師帶徒機制到崗位精準匹配,再到晉升機制的多種類化和透明化,一套系統(tǒng)化、科學(xué)化的青年人才培養(yǎng)體系已在咸豐縣煙草專賣局(營銷部)生根發(fā)芽。未來,咸豐縣煙草專賣局(營銷部)將會不斷完善人才培養(yǎng)體系,讓在職青年和新進員工可以在這里盡情施展才華,運用能力。(張月華)
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