香江集團翟美卿：守心、修心、養心｜商界木蘭

“在筆墨丹青中沉淀內心，以藝術家審美看待生活與企業。”

文｜《中國企業家》記者李艷艷

見習編輯｜李原編輯｜何伊凡

頭圖來源｜受訪者

50歲那年，翟美卿重拾畫筆。

在此之前，她的人生軌跡與商界緊密相連。從家居流通起步，歷經30余年，她帶領香江集團成長為一家橫跨多個領域的綜合性企業集團。同時，她還有著慈善家等多重身份。但在50歲這個節點，她選擇拿起畫筆，在筆墨丹青中尋找另一種表達。

這并非一次簡單的興趣回歸。在翟美卿的敘述中，畫畫成為她“養心”的方式。在繁忙的商業決策與社會責任之間，她為自己開辟出了一片沉淀內心的空間。

“以藝術家審美看待生活與企業。”她這樣描述這一選擇帶來的變化。

近期，在接受《中國企業家》專訪時，翟美卿系統闡述了香江集團的戰略轉型、重大決策背后的思考，以及她對未來5年的規劃。對話中，她多次提到藝術與商業的融合，以及“守心、修心、養心”的個人成長路徑。

“向內深耕、向外創領”

回顧過去幾年，翟美卿用兩個詞概括香江集團的轉變：“向內深耕、向外創領”。

“過去幾年，于香江而言，是一場‘向內深耕、向外創領’的蛻變，于我個人，則是一次‘身份融合、內心沉淀’的成長。”她說。

從企業層面，香江集團從過去的“多元布局”轉向“精耕核心賽道”，錨定新能源、新材料、智能家居、大健康等領域，以科技創新為核心驅動力。

來源：視覺中國

翟美卿將“香江1號”視為這一蛻變的集大成之作。她這樣描述這個項目：“融合了科創積淀、東方哲思與全球人居需求，成為中國技術標準與生活美學的全球表達載體。”在她看來，過去幾年香江最核心的戰略決策，就是打造香江1號，并堅定地將“智能科技+生態健康+文體藝術”作為核心方向。

這一決策并非沒有爭議。“有人說投入太大，也有人說過于追求‘理想主義’。”翟美卿回憶道。但她堅持了下來。如今，在她看來，香江1號已成為一個有溫度、有質感、有靈魂的藝術作品，成為粵港澳大灣區的文化新地標，更構建起了由中國主導的未來人居技術標準與價值體系。

“做企業三十余載，我始終認為，真正的重大決策，是站在時代的路口，以初心為燈、以遠見為路，做出的堅定選擇。”她說，“好的企業不僅要跟上時代，更要敢于定義未來；好的產品，不僅要滿足需求，更要引領生活。”

“織光時刻”

這些年，在企業戰略調整的同時，翟美卿不再刻意區分企業家、慈善家、藝術家等身份標簽，“而是讓這些身份背后的力量相互融合、彼此滋養。”她說。

她將這一階段的轉變總結為兩句話：“香江的變化，是從‘求規模’到‘求價值’的轉變；而我的變化，是從‘守身份’到‘守本心’的回歸，更是從‘守企業’到‘守大局’的升華。”

“我生命里的‘織光’時刻，從來都不在商業成就的掌聲里，而在那些把微光匯聚成星河的溫暖瞬間，在那些內心被觸動、被治愈的美好時刻。”她說，“這些時刻，是我前行路上最珍貴的養分。”

另一個“織光”時刻，發生在未來生活藝術研究院和香江1號舉辦的多場跨界國際峰會及論壇上。

“諾獎科學家、藝術名家、產業領袖、民生學者齊聚一堂，圍繞‘未來生活方式’展開交流。”她描述道。那一刻，她看到了中國企業在全球創新格局中的更多可能，看到了“科技+生態+藝術”的未來生活圖景正慢慢清晰。

她說，“這束光，是創新的光，是文化自信的光，更是中國生活方式走向世界的光。”

當被問及如何成為今天更好的自己時，翟美卿的回答圍繞三個詞展開：守心、修心、養心。

“我始終相信，所有的經歷，無論好壞，都是生命的饋贈。”她說，“成為更好的自己，是在日復一日的守心、修心、養心中慢慢沉淀成長的過程。”

她將“守心”解釋為守住“辦好實業，回報社會”的初心。“三十余載從未改變。這份初心讓我面對誘惑保持清醒，決策時堅守‘兼顧效益與責任’的原則，也讓我始終以善心待人、誠心做事，這份善良終會照亮自己。”

翟美卿 來源：受訪者

“修心”，是在多元身份中學會平衡與反思。面對企業管理、公益踐行等多重責任，她在試錯中成長，“讓公益從‘重形式’走向‘重實效’”。她認為，“吃虧是學習機會，反思是成長開始，真正的成長是不斷精進、從容前行。”

“養心”，則是保持終身學習。除了研讀《易經》、管理與藝術書籍，她特別提到50歲重拾畫畫這件事。“在筆墨丹青中沉淀內心，以藝術家審美看待生活與企業。”她還走進基層與自然，“汲取生活智慧與自然力量，讓內心愈發豐盈，以細膩視角感知需求、創造價值。”

在她看來，“更好的自己，從來不是獨善其身的優秀，而是兼濟天下的從容；不是擁有多少財富榮譽，而是能為他人與社會貢獻力量，讓身邊人感受到溫暖與美好。”

以創新破局，以融合賦能

“這幾年，數智化、AI技術的發展正在加速全方位的產業重構。”翟美卿說。面對數智化、AI技術帶來的產業重構，香江集團的核心路徑是“以創新破局，以融合賦能，以共生致遠”。

在具體實踐中，企業成立AI創新中心推動全產業鏈數智化轉型：智能家居實現個性化定制、智能化生產、數字化服務全鏈路升級；新能源領域以科技實現綠色智采與全球技術突破；科創孵化板塊打造獨角獸牧場培育新質生產力。

她強調，所有創新必須堅守“以人為本”，圍繞“人”與“生活”展開，“讓科技賦能生活而非綁架生活”。

以融合走出“產業+科創+藝術”的獨特路徑，香江成立了未來生活藝術研究院，提出“美學生產力”概念。“讓東方哲思與現代科技、生態健康與藝術美學共生，使產品兼具實用性與審美性，產業發展不失溫度。”翟美卿說。企業還搭建起民營企業交流平臺，以產業鏈鏈主身份開放科創與產業資源。

站在今年這個節點上，翟美卿對未來5年有清晰預期。

企業層面，核心是做“新質生產力的標桿、綠色發展的典范、全球生活方式的創領者”。

具體而言：以科創為核，深耕核心賽道，推廣香江1號創新成果，推動更多“全球首創”成為“全球標準”，鞏固產業鏈鏈主地位；以生態為基，將綠色低碳融入全產業鏈，提升綠電替代率，推動固廢綜合利用，打造綠色建筑與低碳空間；以價值為魂，以未來生活藝術研究院為平臺，整合產業鏈資源，讓“更先進、更健康、更藝術、更科技”的生活方式從標桿走向普惠與全球，讓社會責任“常態化浸潤”，“真正實現‘辦好實業，回報社會’”。