東方甄選四大主播集體離職，“去主播化”別變成“去主播”

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4月25日，東方甄選旗下明明、天權、中燦、林林四位人氣主播相繼宣布離職。當天，明明、天權等主播在發(fā)文中提到，離職因公司管理層、理念等變化。俞敏洪談到，公司充分尊重主播的個人職業(yè)規(guī)劃與選擇，同時將針對此次事件全面復盤內部管理問題。（4月26日《瀟湘晨報》）

東方甄選最近的事，讓人唏噓又惋惜。明明、天權、中燦、林林四大核心主播集體官宣離職，加上之前走的董宇輝、頓頓，曾經撐起平臺半壁江山的老主播，幾乎全員離場。俞敏洪也在直播里公開道歉，坦言 “這是平臺的損失”，承認管理層有偏差、對主播的人文關懷不夠。

俞敏洪坦言，管理層調整后，公司管理方式出現(xiàn)偏差，過度側重制度管控，忽視團隊人文關懷，導致團隊氛圍出現(xiàn)問題。后續(xù)東方甄選將優(yōu)化管理模式，平衡制度化運營與人文關懷，整改僵化、高壓的管理問題。

沒人否認，東方甄選想走“去主播化”路線，初衷是好的。2025 年底新管理層上任后，推行標準化、強管控，無非是想擺脫對單一主播的依賴，降低風險，實現(xiàn)更穩(wěn)定的規(guī)模化發(fā)展。畢竟直播電商行業(yè)里，“成也主播、敗也主播”的例子太多，平臺想長遠發(fā)展，尋求轉型無可厚非。

但問題出在，“去主播化”不等于“去主播”，標準化也不該變成“一刀切” 。

主播們離職時說得很實在，不是因為薪資，而是因為平臺變了味。曾經的東方甄選，靠的不僅是選品的質量和價格，還有“知識帶貨”的特色，特別是主播們的才情和溫度。明明的實在、天權的風趣、中燦的熱情，還有董宇輝的才情，這些獨一無二的人格魅力，在某種程度上講就是平臺核心的競爭力，也是粉絲愿意留下來的重要原因。

可轉型之后，主播們的創(chuàng)作空間被鎖死，直播流程被卡死，從有溫度的“帶貨老師”，變成了機械念稿的“工具人”。明明說自己被“安靜隔離”，長期被邊緣化。其他主播也提到，理念不合、氛圍變冷，每天都在焦慮內耗。這種情況下，老主播的離開，更像是一種無奈的選擇。

不少人在討論“去主播化”對不對，其實答案很簡單：對，但方式錯了。“去主播化”的核心，是降低平臺對頭部主播的過度依賴，而不是否定所有主播的價值，更不是砍掉平臺的溫度和靈魂。

俞敏洪的道歉，是正視問題的開始，但真正的改變，不是一句 “對不起” 就能實現(xiàn)的。東方甄選不該忘了，自己能從眾多直播間里脫穎而出，靠的不是標準化的流程，也不是便宜的商品，而是那些有血有肉、有溫度有才華的主播，是那份獨有的人文情懷。

轉型沒有錯，追求規(guī)模化也沒有錯，但不該在轉型的路上，弄丟了最開始支撐自己走下去的東西。“去主播化”是為了更好地發(fā)展，而不是把主播逼走、把人心寒透。愿東方甄選能真正復盤整改，在標準化和人文關懷之間找到平衡，既守住發(fā)展的底線，也留住曾經的溫度。（文/李蓬國）