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4月25日,老馮注意到,豬成網紅,丑成網紅,沒想到青島有根路桿也成了“網紅”,而成網紅的原因并不是因為它長得苗條,而是因為它“負擔”過重。一根橫桿,像冰糖葫蘆似的串了42個攝像和補光設備。官方核查后通報,其中28個是早已停用的“廢鐵”,只因“未及時拆除”,就一直在那兒“堅守崗位”。這場景,荒誕中透著一絲熟悉,它像極了我們社會中許多領域的縮影:只熱衷于做加法,從不敢做減法;只在乎“有沒有”、“多不多”,從不問“行不行”、“該不該”。
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讓我們先端詳這根“功勛桿”。它為何如此擁擠?老馮認為無不謂乎這幾種情況:
“全天下都是壞人,不可信,必須盯緊”“領導換了,項目得跟上。” 新官上任,總要留下看得見的“政績”。什么是看得見、好量化、易匯報的?立桿子,裝攝像頭! 至于上一任裝的那些,已是“歷史資產”,動不得。于是,桿子成了“任期紀念碑”,設備層層疊加,如同樹的年輪,記錄著權力的更迭與“創新”的沖動。
“舊設備程序沒走完,手續沒辦完,不拆挺好看,拆了就麻煩。”東西壞了,不假,但報廢流程繁瑣,資產處置要審計,拆了還可能“違反”仍在紙面上的維保合同,拆了萬一領導官復原職,巡查的時候抬頭發現他的“頭”沒了,你這不是否定領導的政績,拿領導不當官嘛。于是,為了不犯“程序性錯誤”,為了維護領導的權威,寧可犯“事實性荒唐”,也不能惹了“龍顏”。讓一堆電子廢鐵,繼續“在編在崗”,活在財務報表的“固定資產”欄里,你想想我們的工作人員該有多“忙”啊,馬不停蹄,日理萬機,焦頭爛額,三天都沒吃過一頓飽飯,顧不上啊顧不上。
要我看,此等為了維護紙面規矩的“完美無瑕”,簡直是無法容忍的荒謬絕倫。這根桿子,是項目管理失控、財政紀律松弛和懶政思維的“實體展品”。它宣告:在這里,公共資源的投放,邏輯是“只增不減”,目標是“堆砌出繁榮”,至于實效?那是次要的。
凝視這根桿子,老馮仿佛看到了別的東西。它哪里只是一根掛滿攝像頭的桿子?分明是某些臃腫機構的微縮模型。
桿子上,是“一個桿子,42個探頭”。
機構里,何嘗不是“一個位子,N個副職、助理、專員、干事”?“一個局長,八個副局長,十六個局長助理”,這類坊間調侃,絕非空穴來風。仿佛官越多,越顯工作重要;部門越細,越顯管理精細。至于職責是否重疊、效率是否低下、會不會互相“扯皮”乃至“躺平”,那都是“未及時拆除”的歷史問題,動不得。
桿子上,報廢設備“因程序未走完而不敢拆”。
機構里,冗員閑差不也常常“因編制難動、關系難碰而無法裁”嗎?哪怕早已“老化落后”、人浮于事,但“編制”是剛性的,“身份”是寶貴的,于是只能養著、供著,在花名冊上“正常運行”。這是另一種形式的“鐵疙瘩吃空餉”。
這種“堆砌邏輯”一以貫之:在物,是設備的無效堆積,營造“技術先進”的幻象;在人,是職位的冗余設置,營造“隊伍壯大”的場面;在事,是會議的文山會海、材料的無窮無盡,營造“工作繁忙”的氛圍。其核心,都是用形式的“豐饒”來掩蓋效能的“貧困”,用數量的“龐大”來掩飾質量的“稀松”。
無論是桿子上無用的鐵疙瘩,還是機構里冗余的“位子”,它們都不是憑空生長、免費存在的。每一個多余的攝像頭,從招標、采購、安裝、運維到最終成為電子垃圾,花的都是公共財政的真金白銀。每一個冗余的崗位,其薪酬、福利、辦公經費,同樣來自稅收的蓄水池。
財政收入總量在一定時期內是相對穩定的。當資源被大量配置到這些“無效堆砌”和“內部循環”上時,能夠用于真正改善民生、發展科技、扶持急困的“活錢”就必然減少。這就像一鍋湯,撒進去的“面”(官、機構、無效項目)多了,真正能喝到的“湯”(民生實惠)就稀了、少了。
我認為,衡量一個機構治理水平的,從來不是它擁有多少設備、設置多少崗位、開了多少會議、發了多少文件,而是……,我不說,你仔細想。
希望這根不堪重負的桿子,能成為一記響亮的警鐘。否則,桿子清了,思維依舊,那么今天清理了攝像頭“疊羅漢”,明天還會長出“千手觀音”。畢竟,形式主義的“繁殖力”,可一點也不比野草差。
平民老馮
有想法、有鋒芒、講真話的小人物!
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