最近,蘋(píng)果CEO庫(kù)克宣布今年將要卸任,但話音剛落,印度卻成了那個(gè)“半路殺出的程咬金”,來(lái)刷存在感了。
印度競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)(CCI)于庫(kù)克宣布卸任的同日宣布,將加速推進(jìn)對(duì)蘋(píng)果公司的反壟斷處罰程序,并定于5月21日舉行最終聽(tīng)證會(huì)。如果真按頂格處罰,蘋(píng)果將面臨高達(dá)380億美元(約合人民幣2600億元)的天價(jià)罰單。
如果真的落實(shí),這將會(huì)是一筆載入史冊(cè)的企業(yè)罰款紀(jì)錄。
這事兒其實(shí)還真不是印度人突然拍腦門(mén)想出來(lái)的——它起始于5年前。2021年的時(shí)候,印度發(fā)起了對(duì)蘋(píng)果的反壟斷調(diào)查,現(xiàn)在依然是當(dāng)時(shí)調(diào)查的延續(xù)。
此后,印度和蘋(píng)果一直在進(jìn)行拉鋸戰(zhàn),但故事總得有結(jié)局,印度人可能是看到庫(kù)克要卸任了,準(zhǔn)備這時(shí)候了結(jié)二者之間的“宿怨”。
這場(chǎng)“史上最大的殺豬盤(pán)”,終于要迎來(lái)終局了。
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2021年,印度初創(chuàng)企業(yè)聯(lián)盟與Tinder母公司Match Group聯(lián)合向印度競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)(CCI)提起訴訟,矛頭直指蘋(píng)果公司的核心商業(yè)模式——“蘋(píng)果稅”。
我們就來(lái)看看,這個(gè)蘋(píng)果稅到底是咋回事。
1、封閉的生態(tài)壟斷。這個(gè)大家應(yīng)該很了解了,iPhone用戶下載應(yīng)用只能通過(guò)蘋(píng)果的App Store,第三方應(yīng)用商店是不可以的,這一直都是蘋(píng)果最核心的商業(yè)模式之一。
2、支付綁定方面的強(qiáng)制性。在蘋(píng)果手機(jī)和設(shè)備上,只能用蘋(píng)果支付來(lái)購(gòu)買(mǎi)那些應(yīng)用、訂閱之類(lèi)的服務(wù),相比App Store來(lái)說(shuō),這是“第二層閉環(huán)”。
3、蘋(píng)果不光是形成了這種應(yīng)用和支付的閉環(huán),還收取遠(yuǎn)超過(guò)一般水平的傭金,達(dá)到了15%至30%,商家往往對(duì)此苦不堪言,也讓印度的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者很麻煩。
看到這里我?guī)缀跻獙?duì)印度人的挑戰(zhàn)雙手贊成了——畢竟蘋(píng)果收傭金之高我也抱怨過(guò)。作為用戶可能沒(méi)什么感覺(jué),但是對(duì)商戶來(lái)說(shuō)實(shí)在是太貴了。
不過(guò),事情的真實(shí)一面,還要繼續(xù)往下看。
在漫長(zhǎng)的調(diào)查之后,2024年CCI發(fā)布了一份初步的報(bào)告,認(rèn)定蘋(píng)果確實(shí)存在“濫用市場(chǎng)支配地位”的情況。也就是說(shuō),認(rèn)為蘋(píng)果是先壟斷,然后利用這些壟斷進(jìn)行不當(dāng)斂財(cái)。
之后,又發(fā)生了一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折。
也是在2024年,印度修訂了它的一個(gè)法律——《競(jìng)爭(zhēng)法》,其中所規(guī)定的反壟斷要求也是全球最嚴(yán)格的。
其中最重要的一項(xiàng),就是罰款的額度。
這個(gè)針對(duì)壟斷的罰款,以前是印度境內(nèi)發(fā)生的營(yíng)業(yè)額,但在修改法律后,改成了過(guò)去三個(gè)財(cái)年的全球平均營(yíng)業(yè)額——這豈不是要嚇?biāo)廊耍?/strong>
這也是為什么現(xiàn)在會(huì)誕生這個(gè)驚人的數(shù)字——380億美元。按照印度新的法律,計(jì)算蘋(píng)果全球服務(wù)的營(yíng)業(yè)額基數(shù),最高罰款風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)達(dá)到了這個(gè)數(shù)字。
如果真這么罰,必定創(chuàng)下反壟斷調(diào)查導(dǎo)致罰款的世界紀(jì)錄。
面對(duì)這樣的處罰,蘋(píng)果肯定不會(huì)乖乖就范,它的反擊主要是利用法律本身。
2025年11月,蘋(píng)果在德里高等法院提出了一項(xiàng)訴訟,認(rèn)為印度的這個(gè)反壟斷新規(guī)本身是不合法的,因?yàn)樗`憲了。
而且,蘋(píng)果也采用了“拖字訣”——一直根本沒(méi)有給那個(gè)調(diào)查機(jī)構(gòu)CCI提交自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
CCI認(rèn)為,2024年10月發(fā)布調(diào)查報(bào)告之后,蘋(píng)果一直在故意拖延:既沒(méi)有公開(kāi)回應(yīng)這個(gè)調(diào)查結(jié)果,也沒(méi)有提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還利用這場(chǎng)訴訟作為手段拖延時(shí)間。
這個(gè)CCI還是很強(qiáng)硬的,它們以蘋(píng)果的訴訟和故意拖延為理由,駁回蘋(píng)果暫緩調(diào)查的請(qǐng)求。
于是,想要盡快結(jié)案的CCI提出了終極的聽(tīng)證會(huì)時(shí)間:今年的5月21日。
如果蘋(píng)果繼續(xù)拖下去,聽(tīng)證會(huì)的結(jié)果很可能不利于蘋(píng)果減少罰款金額的努力。
到時(shí)候,我們可以拭目以待,到底事情會(huì)朝著什么樣的方向發(fā)展。但說(shuō)到底,這件事情并沒(méi)有表面上那么簡(jiǎn)單,“反壟斷”到底是不是一種國(guó)際利益博弈的工具,看起來(lái)是很顯然的事。
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小米在印度就吃過(guò)虧。而且這個(gè)虧,讓小米確確實(shí)實(shí)傷到了不小的元?dú)狻?/strong>
2022年4月,印度執(zhí)法局(ED)宣布凍結(jié)小米印度公司大約555.1億盧比(約合人民幣48億元)的資產(chǎn)。當(dāng)時(shí)給出的理由是:小米依靠“特許權(quán)使用費(fèi)”(royalty payments)的名義,向外國(guó)實(shí)體(包括小米北京和高通)非法匯款,這個(gè)行為涉嫌違反了印度的《外匯管理法》。
盡管小米拿出了強(qiáng)有力的反駁申訴:這些錢(qián)的支付都是合法的,甚至其中84%都是付給高通的專(zhuān)利費(fèi),但依然沒(méi)什么用。
那筆錢(qián),至今還在凍結(jié)。更關(guān)鍵的是,這個(gè)案子之后,2023年小米手機(jī)的印度市場(chǎng)份額從第一滑落到了第三。
在這些事情的背后,其實(shí)也跟國(guó)際關(guān)系的風(fēng)云詭變有關(guān)。
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印度這么干不僅限于蘋(píng)果,也不僅限于小米,很多企業(yè)都在印度栽過(guò)跟頭。
栽跟頭的模式也是如出一轍:先用最好的條件把你忽悠過(guò)去,吸引知名企業(yè)過(guò)去投資,等你在那邊建廠完畢、經(jīng)營(yíng)順利,開(kāi)始賺錢(qián)了,“殺豬盤(pán)”就開(kāi)始了:各種各樣的罰款,層出不窮。
有一些企業(yè),甚至就直接被以各種方式易主,屬于印度人了。
Vivo也被印度執(zhí)法部門(mén)調(diào)查、凍結(jié)過(guò)資產(chǎn)。之后,為了讓印度vivo好好存續(xù)下去,它宣布了一個(gè)計(jì)劃:將印度分公司51%的股份賣(mài)給印度企業(yè)巨頭塔塔集團(tuán)。后來(lái)這個(gè)計(jì)劃沒(méi)搞成,但vivo印度公司的求生欲也是足以看到了。
沃達(dá)豐、谷歌、亞馬遜、沃爾瑪、大眾、諾基亞……這些國(guó)際巨頭再牛,到了印度都得被折騰,不是罰款就是受調(diào)查。
“外資墳場(chǎng)”——這是印度一直以來(lái)的綽號(hào),這一次火燒到了蘋(píng)果頭上,而且是最大的一把火。
印度政府喜歡這么做,主要有兩個(gè)原因。第一當(dāng)然是直接的薅羊毛,第二個(gè)原因是更深層次的——它希望通過(guò)這些手段來(lái)獲取外企的技術(shù)和資源,美其名曰“保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)”。比如印度曾要求小米印度公司的高管必須是印度人。
這種吃相,實(shí)在是太難看了。
對(duì)國(guó)際企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)入印度市場(chǎng)總是一個(gè)艱難的選擇:他們既渴望印度巨大的市場(chǎng),又忌憚?dòng)《日@種動(dòng)不動(dòng)就玩“殺豬盤(pán)”的動(dòng)作。
但長(zhǎng)期看的話,這一定會(huì)傷害到印度產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其“新世界工廠”的夢(mèng)想,恐怕也會(huì)因此大打折扣。
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