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      溫鐵軍:中國光伏產業被歐洲制裁一年多,如果是市場經濟早就垮了

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      中國光伏這條路,走得真不容易。人大農業與農村發展學院教授溫鐵軍講過一個觀點,我們覺得特別到位。他說中國經濟增長跟西方那套玩法不一樣,政府在關鍵節點上能穩住盤子。他拿光伏被歐盟制裁來舉例,國有部門能逆著市場干活兒,換成純粹的市場經濟,這個行業十年前就沒了。

      我們先把時間拉回到2000年代。中國光伏靠著低成本和技術更新快,在全球市場站住了腳。到2010年前后,中國光伏組件出口到歐洲的份額占了八成多。歐洲本土那些企業被擠得沒飯吃,怨氣很大。德國有家公司叫SolarWorld,全球排第二的太陽能廠商,中國貨又便宜質量又過得去,它的市場一塊一塊被吃掉了。

      SolarWorld坐不住了,拉著一幫歐洲同行成立聯盟,2012年跑去歐盟委員會告狀。說中國企業搞傾銷,還拿了政府補貼。歐委會接了這個案子,9月啟動反傾銷調查,11月又加了個反補貼調查。涉案金額超過200億歐元,太陽能電池板、硅片、組件全在打擊范圍內。



      調查一開始,中國光伏企業就遭殃了。歐盟算傾銷稅率有一套自己的辦法,拿第三方高成本市場做參照。中國企業賺的就是規模效應的錢,成本結構全被攤開來看。2013年6月,臨時反傾銷稅正式落地,稅率從11.8%到47.6%。這個稅一加上去,訂單直接斷崖式下跌。

      我們得理解當時光伏企業的處境。大多數是民營的,擴產全靠銀行貸款,出口回款是命脈。歐洲這個最大市場突然關門,錢收不回來。商業邏輯很殘酷,銀行看到風險就該抽貸跑路。現金流一斷,工人沒活干,產線停了,從上游硅料到下游安裝,一環扣一環全得出問題。

      溫鐵軍教授說得很實在。要是擱在純市場經濟體制下,銀行抽貸、企業倒閉、工人失業,光伏這個行業2013年就交代了。一年多的制裁扛不住,產業鏈從頭到尾都會散架。



      2013年7月底,中歐談出了一個價格承諾協議。中國企業保證出口到歐洲的組件不低于最低限價,每年還有配額。協議之外的企業照樣交47.6%的稅。這個協議算是給了口氣,但遠談不上松綁,制裁的陰影籠罩了整個行業一年多。

      真正撐住場面的是什么?溫鐵軍教授分析過,中國金融體系的大頭在國有銀行。制裁一來,國家的態度很清楚:銀行不能集中抽貸,信貸支持要維持住。按市場邏輯銀行該撤退,國家偏不讓撤。

      這一步棋,讓企業有了緩沖的余地。有的開始轉內銷,推國內分布式光伏。有的去東南亞和土耳其設廠,從外圍繞開關稅。技術上也沒停,PERC電池、N型電池,迭代速度很快。行業確實在收縮,2012年五百多家企業到后來只剩一百出頭,出口額掉了三成。代價很重,但根沒斷。



      再看看歐盟那邊的情況。2011年歐洲光伏裝機需求有24GW,到2016年,掉到了6GW。制裁把中國貨擋在門外,歐洲組件價格降不下來,裝機成本高了,市場反而萎縮了。搬起石頭砸自己腳,這話一點不夸張。

      最諷刺的是SolarWorld的結局。這家帶頭搞雙反的德國企業,2017年5月宣布破產,申請破產那天股價只剩0.79歐元。SolarWorld倒了,德國本土光伏產業也基本報廢。QCell被韓華收購,Solon、Conergy等一批企業接連破產。發起制裁的人先倒下了,被制裁的反而活過來了。



      2018年,歐盟扛不住了。委員會宣布對中國光伏的雙反措施和價格協議9月3日到期后不再續。原因不復雜,全球能源轉型提速,歐洲裝機需求上來了,離開中國的廉價組件根本玩不轉。制裁六年,從頭到尾就是一筆賠本買賣。

      制裁結束之后,中國光伏徹底放開了手腳。國內裝機量一年比一年高,到2025年底,全國光伏發電裝機容量達到12億千瓦,同比增長35%。全球前十的光伏組件供應商里面,7家是中國公司。這個成績,放在2012年被制裁的時候,誰敢想?

      走到2026年,情況又有新變化。今年4月1日起,財政部和稅務總局取消了光伏產品的增值稅出口退稅。這一刀切下去,很多人緊張。但仔細琢磨,這是國家在主動調整。過去一些企業把退稅額折進對外報價里,等于用國內財政的錢補貼海外買家,還給別國留下反補貼調查的把柄。



      出口結構也在變。2025年中國光伏產品出口總額大概293億美元,同比降了8.3%。歐洲這個傳統大客戶占比持續下滑,亞洲和非洲市場起來了。前十出口市場的占比從2021年的72.6%降到2025年的49.6%,首次跌破五成。雞蛋不放一個籃子里,這個教訓2012年就該學到了。

      歐盟這邊也在搞新動作。2025年5月通過的《凈零工業法案》實施細則要求,到2026年光伏組件等新能源設備的部署需求要有固定比例來自本土制造。聽起來挺有決心,但歐洲光伏年產能才10GW,2026年本土化目標是16GW,缺口明顯。更關鍵的是,歐洲造的組件價格比進口的貴30%到50%。口號好喊,產線不好建。

      溫鐵軍教授用光伏這個案例,講的不只是一個行業的故事。他強調的是制度層面的東西。土地公有制是底座,工業固定資產大部分由國有部門運轉,金融體系以國有銀行為主體。這三根柱子立在那里,危機來的時候國家才有手段直接干預,不用像西方那樣等各方扯皮。



      2026年對光伏行業來說是個過渡期。國內新增裝機預計在180GW到240GW之間,比2025年有所回落,但2027年之后會重新起來。行業正在從拼數量轉向拼質量。內卷的問題還在,外面的貿易壁壘也在加高。光伏這條路沒有輕松的時候。



      溫鐵軍教授那句話值得我們記住:看中國的事情不能只盯表面,制度的底子才是真正管用的東西。貿易摩擦以后還會有,但這份韌性已經被驗證過了。

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